根據(jù)改革的路線圖和時間線，改革已經(jīng)深入到了縣市一級，很多地方在今冬明春就會完成此輪改革，這也是許多涉改部門人員最為關(guān)心的頭等大事。在此次改革當中，大家應該清楚的看到，這次是機構(gòu)改革，而非人事改革，所以基本上是不會涉及到人員的編制身份和待遇變化的，所以不管是什么身份的人，根本不必擔心自己的未來去向，更不用擔心自己被改革掉。

1、機構(gòu)改革中借調(diào)人員怎么改？

借調(diào)人員不參與借調(diào)單位的改革，除非確認調(diào)動在機關(guān)事業(yè)單位，借調(diào)是常態(tài)。上級機關(guān)只要缺人干活，就會從下級單位借人來用，應付短期性的工作，按規(guī)定，單位借調(diào)工作人員，以完成相應的工作為限，借調(diào)限期一般不能超過一年；借調(diào)期滿后返回原單位，由原單位妥善安置工作。如因工作需要，確需延長借調(diào)時間的，應提前向組織人社部門提出書面申請，重新辦理借調(diào)手續(xù)，

關(guān)鍵崗位、涉密崗位原則上不使用借調(diào)人員。否則，就是違規(guī)行為，但現(xiàn)實中，很多單位借調(diào)工作人員非常隨意，借調(diào)期滿后，既不報告也不下文，自主延長借調(diào)期限，由此形成下級單位大量“在編不在崗”的現(xiàn)象。由于借調(diào)機關(guān)都是上級部門，即便出現(xiàn)這樣的情況，下級單位也是敢怒不敢言，好多人因此一借就是好幾年，借久了，有的人自己都不想回去了，可能就會出現(xiàn)題主所謂的借調(diào)人員怎么改的問題。

事實上，這樣的問題根本不存在，上級機關(guān)借調(diào)你，只要一日不把你正式調(diào)過去，你就不能參與現(xiàn)單位的機構(gòu)改革，你拿的工資還是原單位的，只能從哪里來，回哪里去。一般來說，借調(diào)單位機構(gòu)改革，在改革前基本上都會對借調(diào)人員進行清理，該回去的回去，有意調(diào)動的，繼續(xù)留用，待黨組會通過后，提交編辦或編委會審核通過后辦理調(diào)動手續(xù)，按照三定方案定崗定編，

小公曾經(jīng)也經(jīng)歷過借調(diào)，作為過來人，小公想對借調(diào)人員說兩句：1、被借調(diào)后工作態(tài)度一定要端正。上級機關(guān)借調(diào)你，無論出于什么目的，你的工作態(tài)度一定要端正，能干的多干點，反正都是力氣活或者動點腦子，死不了人，在這期間，你可能學到很多你在基層學不到的東西，接觸到你在基層接觸不到的領導，對你來說，只會有好處不會有壞處。

可能起初單位借調(diào)你只是為了應付臨時性的工作，但你工作態(tài)度端正了，又肯動腦，能寫得講得干得，領導覺得你能干，也許就會想辦法把你調(diào)上來，本來只是臨時性的借調(diào)，也許就變成了永久的調(diào)動。機會是留給有準備的人的，這句話，永遠要記住，2、借調(diào)后即便沒有機會也不要抱怨。沒有領導會喜歡抱怨是非的人，如果借調(diào)了沒機會調(diào)動，該回去就回去，但在回去前，不要消極應對，不要消極吐槽，更不能抱怨搬弄是非，給人留下經(jīng)不起事的印象，

只要心態(tài)好，有能力，領導肯定會記住你，下次有機會了，他還是會用你，合適的時候，就會把你調(diào)過去。即便不能把你調(diào)過去，你給領導留下了好印象，結(jié)了好人緣，他在和其它單位的領導接觸時，對方如果要人，或許他也會想到你把你推薦過去，給你創(chuàng)造新的機會，這就是借調(diào)的價值，勤動手，好動腦，喜幫人，結(jié)善緣，未來總會有收獲，只是時間問題罷了。

2、事業(yè)單位改革，黨政辦的內(nèi)設事業(yè)單位怎么改？

為什么那么多人爭著要考有編制的崗位？首先，你要有一個概念，”編制很重要“，一、先解釋下三者的意思：1、公務員編制：先說公務員，公務員以前叫干部，后來改叫公務員了。是指依法履行公職、納入國家行政編制，國家財政負擔工資福利的工作人員，2、事業(yè)編制：事業(yè)編制就復雜了。這是中國特色的一類東西，用老話講，事業(yè)單位本質(zhì)是社會服務組織，介于行政機構(gòu)和企事業(yè)單位之間;或者說，都有涉及。

3、企業(yè)編制：既然涉及到編制，這個企業(yè)編制，不是說一般的企業(yè)員工，所謂企業(yè)編制，應該是在事業(yè)或者行政單位，但卻是體制外的人員。就是俗話說的編外人員，這個說法應該是特指的，或者說是事業(yè)編制中自收自支的那一類，也被稱作企業(yè)編制。而現(xiàn)在的國有私營企業(yè)的員工，廣義上也可以算是企業(yè)編制，但一般都不這么說，所以以下討論的都是狹義的”企業(yè)編制“。