也就是說沒有中國網通，網通也不上市，然后中國聯(lián)通會和中國網通合并。名義上聯(lián)通會吃網通，實際上情況是中國聯(lián)通債基，他有債務！在聯(lián)通電信、網通、鐵通合并之前，業(yè)內外很多人都有一種說法，網通領導多，動的錢多，聯(lián)通的債務多，中國聯(lián)通的具體實現(xiàn)有哪些。
1、聯(lián)通欠費會影響征信嗎
手機不交費，最直接的就是停機，影響日常正常使用。時間長了，也可能導致號碼注銷。目前手機用戶欠費不會影響個人征信，但會影響新業(yè)務的辦理。對于欠費3個月的用戶，聯(lián)通會自動銷戶。如果下次要辦理聯(lián)通的業(yè)務，必須先交清所欠費用，才能辦理新業(yè)務。如果中國移動欠費超過80元，以后就不能補辦手機號了。欠款和停工影響業(yè)務。雖然手機用戶欠費停機不影響個人征信，但運營商還是提醒市民，如果您的手機號碼不再使用，應盡快去營業(yè)廳銷戶，否則會影響以后新業(yè)務的辦理。
2、 中國聯(lián)通現(xiàn)在的狀況怎么樣了啊?會不會被并購啊?
情況一般。有政府支持，就不會有合并。權威回答:目前上市的通信運營商有三家，分別是中國移動、中國聯(lián)合通信和中國電信。也就是說沒有中國網通，網通也不上市，然后中國聯(lián)通會和中國網通合并。名義上聯(lián)通會吃網通，實際上情況是中國聯(lián)通債基。他有債務！網通沒有，固定資產是聯(lián)通的幾十倍。而網通的覆蓋面也不容忽視。
3、怎樣寫 中國聯(lián)通5_6月份的股票分析報告
20090608]公司有GSM網絡。截至2008年底，公司已與69個國家和地區(qū)的133家運營商開通了GPRS國際漫游業(yè)務，與27個國家和地區(qū)的46家運營商開通了GPRS國際漫游業(yè)務。GSM交換機容量比上年增長38.1%，GSM基站總數(shù)比上年增長35.3%，GSM網絡系統(tǒng)接通率由年初的93.33。2008年移動業(yè)務收入667.9億元，同比增長5.2%。移動用戶每月平均通話時間為246.4分鐘，移動語音服務每月平均收入為42.3元人民幣。
4、電信和聯(lián)通哪個有錢電信有錢。在中國移動、中國聯(lián)通和中國電信中，中國移動實力最強。2g時代，移動基站建設最完善，信號覆蓋最廣，用戶數(shù)量最多。雖然在3g時代，移動的TDSCDMA網絡體驗較差，但在4g時代，移動占得先機，提前很久就完成了4g網絡布局，目前的4g網絡覆蓋也是最好的。聯(lián)通吧。這個問題不需要考慮電信有錢。在聯(lián)通電信、網通、鐵通合并之前，業(yè)內外很多人都有一種說法，網通領導多，動的錢多，聯(lián)通的債務多。
5、 中國聯(lián)通是不是要倒閉了?Ok，聯(lián)通是民族企業(yè)，不會這么容易倒閉。中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司(簡稱“中國聯(lián)通”)于2009年1月6日在原中國網通和原中國聯(lián)通的基礎上組建而成。在國內31個省(自治區(qū)、直轄市)和海外多個國家和地區(qū)設有分支機構，是國內唯一一家。中國聯(lián)通主要經營GSM、WCDMA和FDDLTE移動網絡業(yè)務、固定通信業(yè)務、國內國際通信設施業(yè)務、衛(wèi)星國際專線業(yè)務、數(shù)據(jù)通信業(yè)務、網絡接入業(yè)務和各類電信增值業(yè)務，以及與通信信息服務相關的系統(tǒng)集成業(yè)務。
6、 中國聯(lián)通的其他應收款是什么中國聯(lián)通是中國三大電信運營商之一，世界500強企業(yè)。公司在經營過程中需要和很多機構、企業(yè)合作，所以會形成大量的其他應收款。本文對中國聯(lián)通的其他應收款進行論述，分析其意義、特點及管理方法。首先，中國聯(lián)通的其他應收款有哪些？是指公司經營過程中除應收賬款以外的所有應收賬款，如預收賬款、存款、暫存款、存貨、借貸、債務轉股、股份制企業(yè)增資等。
其次，其他應收款的管理非常重要。對于中國聯(lián)通這樣的大型企業(yè)來說，其他應收款的數(shù)量可能會呈指數(shù)級增長，如何對其進行科學管理將直接影響到企業(yè)的經濟效益。一方面，要加強對其他應收款的審核和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題；另一方面，要通過技術手段優(yōu)化應收賬款管理流程，提高透明度和信息化水平，使企業(yè)應收賬款持續(xù)快速增長不會導致企業(yè)資金鏈斷裂和經營風險上升。
7、2017年, 中國聯(lián)通的具體實施有哪些呢?主要有四項措施:一是大幅降低中小企業(yè)上網資費，惠及1000萬中小企業(yè)。第二，全力支持“雙創(chuàng)”工作。中國聯(lián)通在全國范圍內建立“雙創(chuàng)”孵化基地，在各省建立中小企業(yè)“云服務”平臺，為中小企業(yè)提供大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網等應用產品，支持“雙創(chuàng)”企業(yè)發(fā)展。第三，進一步完善“雙創(chuàng)”服務體系，依托2.8萬家中小企業(yè)服務團隊，增加服務能力。
中國聯(lián)通2017年年報(節(jié)選)2017年，公司全面深化實施聚焦戰(zhàn)略，著力發(fā)展規(guī)模經濟、促發(fā)展、控成本、轉機制，業(yè)務模式轉型成效突出。混合所有制改革取得實質性突破，經營業(yè)績根本好轉，公司在轉型發(fā)展的道路上邁出堅實步伐。(一)整體業(yè)績2017年，公司經營業(yè)績成功扭轉，大幅提升。
