2010年11月11日左右，中國互聯(lián)網(wǎng)上最大的一次商業(yè)活動發(fā)生了:在淘寶上，很多商家推出五折促銷，2012年11月11日購物狂歡節(jié)總銷售額191億，其中天貓132億，淘寶59億！從2010年“去IOE”開始，阿里研發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)海量交易支付的架構(gòu)和技術(shù)；2015年提出“中臺”戰(zhàn)略，阿里走向移動化、數(shù)據(jù)化；2017年，達摩院成立，開啟阿里雙11智能時代；2019年，核心系統(tǒng)100%上云，讓多年積累的雙11技術(shù)通過阿里云實現(xiàn)技術(shù)紅利發(fā)展。

“雙十一”指的是每年的11月11日，由于日期特殊，也被稱為光棍節(jié)。而大型的電商網(wǎng)站一般會利用這一天進行一些大規(guī)模的打折促銷活動來提高銷售額度。2010年11月11日左右，中國互聯(lián)網(wǎng)上最大的一次商業(yè)活動發(fā)生了:在淘寶上，很多商家推出五折促銷，2012年11月11日購物狂歡節(jié)總銷售額191億，其中天貓132億，淘寶59億！

這凸顯了馬云的大智慧。眾所周知，阿里巴巴由十八羅漢組成。為什么接班人不是18個人中的一個，而是張勇？這凸顯了馬云的大智慧！因為創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展到一定階段后，團隊的能力會達到上限。如果持續(xù)下去，可能會停滯不前。是時候堅定地介紹新人了。創(chuàng)始人的善意會毀掉整個團隊。比如這里有一個保險團隊，這個團隊的親戚朋友都買了保險，說明這個團隊的資源好像已經(jīng)用完了。

因此，保險公司的策略是一直招募新人，以促進公司穩(wěn)定的業(yè)務(wù)流。有些創(chuàng)始人非常清楚公司天花板的現(xiàn)狀，但由于喜好，他們大多不愿意招到更有能力的人來替代。畢竟這些人是和創(chuàng)始人一起打基礎(chǔ)，取得卓越軍事成就的一群人。也正是因為創(chuàng)始人的執(zhí)著，公司幾十年來穩(wěn)步發(fā)展。很多公司之所以做的不多，是因為公司的高層管理團隊幾十年來都很穩(wěn)定，沒有大膽聘用比現(xiàn)有管理團隊更有能力的人。

消費水平肯定會繼續(xù)上升。畢竟人口增長比以前多了，經(jīng)濟水平也在提高。現(xiàn)在中國經(jīng)濟越來越發(fā)達，老百姓的消費也越來越高，所以每年的雙十一都會創(chuàng)紀錄。消費這種東西是沒有邊界的。有錢隨時可以消費，但是這種消費太沖動了。這種情況說明人們的生活水平確實提高了很多，但是也確實有很多人缺乏理智，消費過多。

網(wǎng)絡(luò)購物最大的弊端就是假貨頻頻出現(xiàn)，這一點已經(jīng)被阿里巴巴本身認識到了。所以在嚴格品控的前提下，價格非常親民，自然成為年輕人購物的首選。我覺得中國人的消費上限在逐漸提高，這也說明經(jīng)濟活躍，人們口袋里的錢包越來越厚，有了消費能力。這個上限有多高，沒有辦法做一個基于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，因為大家的生活水平都在逐漸提高。

阿里巴巴通過收取各種費用賺錢。淘寶主要通過以下幾個方面賺錢:1。廣告主要來自淘寶直通車、鉆石展臺、淘寶客等。2.平臺增值服務(wù)(標(biāo)準版、擴展版、旗艦版)服務(wù)、統(tǒng)計分析服務(wù)以及各種官方營銷工具。3.第三方增值服務(wù)第三方TP利用淘寶開放平臺API開發(fā)軟件服務(wù)共享。4.天貓銷售提成，每年固定技術(shù)服務(wù)費，存款利息。

在線視頻教學(xué)、教材出版等。6.利息一筆淘寶交易進出需要好幾天，期間利息是淘寶的。延伸資料:淘寶2005年經(jīng)濟收入超過80億元，超過沃爾瑪。2007年，淘寶交易額達到433億元，比2006年增長156%。2008年上半年，淘寶成交額達到413億元。2009年全年交易額達到2083億人民幣。2009年雙11，淘寶 天貓銷售額達到5000萬元。

在阿里巨額罰款的情況下，很難說哪個人或哪個機構(gòu)是“大贏家”，因為這個事件對整個市場和國家的影響都很大。但是，在這個事件中，我們可以看到以下可能受益的人或機構(gòu):1。中國監(jiān)管機構(gòu):通過對阿里的重罰，中國政府表現(xiàn)出對科技巨頭不當(dāng)行為的零容忍態(tài)度，增強了監(jiān)管機構(gòu)的權(quán)威性和公信力。2.與阿里競爭的企業(yè):阿里的重罰可能會讓其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加遵守監(jiān)管規(guī)則和自律，也有利于減少競爭的不公平，打破互聯(lián)網(wǎng)的壟斷。

2017天貓“雙十一”交易額定格在1682.69億元，無線交易額占比90%，再次刷新全球零售單日最高紀錄。世界上有225個國家和地區(qū)進行貿(mào)易。從北京時間下午4點開始，僅用了3小時50分鐘，全球速賣通的支付訂單數(shù)就突破了1000萬。在技術(shù)和大數(shù)據(jù)的驅(qū)動下，“雙十一”購物節(jié)的中國現(xiàn)象正在引起全球共鳴。今年以來，阿里巴巴市值暴漲。自2014年上市以來，阿里巴巴幾乎翻了一倍。目前，阿里巴巴是世界十大公司之一。

國際投行，摩根大通、巴克萊等投行紛紛上調(diào)阿里巴巴的目標(biāo)股價，讓華爾街想做空阿里巴巴的人不得不承認。除了馬云和蔡崇信兩大個人股東外，阿里巴巴的兩大機構(gòu)股東軟銀和雅虎也有不同程度的減持。其實無論怎么吹捧馬云和阿里，其實說白了，都離不開商人的本質(zhì)。

11月3日，阿里巴巴在雙11的技術(shù)溝通會上，阿里巴巴集團首席技術(shù)官李成表示，2020年天貓雙11已經(jīng)成為全球最大的數(shù)字化創(chuàng)新項目，基于數(shù)字化原生業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)完成了全球最大的云原生實踐，萬筆交易的資源成本比4年前下降了80%。打造認知智能引擎，刷新雙11期間智能計算規(guī)模和效率的歷史峰值；數(shù)字化供應(yīng)鏈和物流體系實現(xiàn)了巨大的協(xié)同，全球第一所純機器人送貨大學(xué)也已建成。

在杭州數(shù)據(jù)中心，全球最大的液冷服務(wù)集群將有數(shù)萬臺液冷服務(wù)器投入生產(chǎn)，處理雙11的海量計算工作。這些服務(wù)器的網(wǎng)線連接起來，可以繞地球一圈。從2010年“去IOE”開始，阿里研發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)海量交易支付的架構(gòu)和技術(shù)；2015年提出“中臺”戰(zhàn)略，阿里走向移動化、數(shù)據(jù)化；2017年，達摩院成立，開啟阿里雙11智能時代；2019年，核心系統(tǒng)100%上云，讓多年積累的雙11技術(shù)通過阿里云實現(xiàn)技術(shù)紅利發(fā)展。

“雙11”還沒到，但戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。一方面，時尚品牌、明星大咖助陣，繼續(xù)保持“硅谷 好萊塢”的風(fēng)格模式；一方面是家電品牌集體開會，同時與騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)盟開會。日前，隨著阿里和JD.COM兩大電商巨頭在各自的“朋友圈”展示實力，各自優(yōu)勢、各自主場攻防的“雙11”大戰(zhàn)進入倒計時。直面“雙11”不可回避的話題是平臺之爭。值得注意的是，今年不僅是阿里新零售理念滿周年后的“雙11”，也是JD.COM為第四次零售革命鋪路的第一個“雙11”。

對于這一現(xiàn)象，一位不愿透露姓名的電商行業(yè)分析師在接受國家商報(微信號:nbdnews)記者采訪時表示，不排除平臺要求商家“排隊”的可能，但也可能是商家在對比渠道流量后重點選擇渠道的表現(xiàn)?！皩τ陔娚唐脚_上的商家來說，流量就是生命線，沒有流量就沒有生意。

雙11，阿里員工，也是瘋了。架子上擺滿了籃球場，你以為只有你一個人在天貓雙11狂歡節(jié)砍人嗎？你以為只有你一個人在天貓雙11狂歡節(jié)砍人嗎？不要！邊肖今天在阿里巴巴西溪公園拍了一組照片。讓我們看看它是什么！11月15日中午，阿里巴巴西溪公園寫字樓的一個籃球場擺滿了上百個貨架，貨架上至少有上萬名快遞員，場面相當(dāng)壯觀。雙11期間，數(shù)萬阿里員工瘋狂到節(jié)后大量包裹如潮水般涌來，原本存放快遞的地方太小，只好臨時征用了隔壁的一個籃球場。