中國(guó)市場(chǎng)研究報(bào)告房地產(chǎn)，中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀？為什么中國(guó)目前不能實(shí)施房產(chǎn)稅？為什么國(guó)家不敢收房產(chǎn)稅？為什么中國(guó)目前不能實(shí)施房產(chǎn)稅？在我國(guó)試點(diǎn)至今已有10年。我們國(guó)家的房?jī)r(jià)因?yàn)槌捶恳恢本痈卟幌拢欠慨a(chǎn)稅并沒(méi)有從全國(guó)征收，這也讓很多購(gòu)房者疑惑為什么國(guó)家不敢征收房產(chǎn)稅。

1、xx 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)越的地理環(huán)境、濃厚的商業(yè)氛圍、老城區(qū)的歷史景觀和獨(dú)特的濱江景觀特色是xx 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)。自2000年以來(lái)，xx的商品房?jī)r(jià)格一直在穩(wěn)步上升。xx成為武漢高檔樓盤的主要聚集區(qū)，同時(shí)也成為優(yōu)勢(shì)樓盤實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)的地方?？偟膩?lái)說(shuō)，xx 房地產(chǎn)在產(chǎn)品定位和創(chuàng)新上傾向于中高端。xx年后，隨著大量外資注入xx，該地區(qū)房地產(chǎn)的格局出現(xiàn)了新的變化。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不再基于某一類物業(yè)，而是深化為一個(gè)產(chǎn)業(yè)概念，房地產(chǎn)對(duì)城市的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。另一方面，頂層項(xiàng)目激發(fā)了高端消費(fèi)力。長(zhǎng)期以來(lái)，武漢房地產(chǎn)的高端消費(fèi)受到產(chǎn)品的極大制約，工程質(zhì)量的平等性使得xx的房地產(chǎn) industry無(wú)法滿足細(xì)分市場(chǎng)的要求。2006年后，這種局面被打破，xx濱江地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)出積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2007年，xx 房地產(chǎn)進(jìn)入了史上最熱的一年。

Chinas 房地產(chǎn)市場(chǎng)起步于上世紀(jì)80年代，隨著我國(guó)住房制度的改革，城市建設(shè)的發(fā)展模式開(kāi)始出現(xiàn)。初始階段是上世紀(jì)80年代，第一次調(diào)控是在1993年，主要是在中國(guó)的南方、海南、深圳、珠海、惠州、北海等城市，-1/市場(chǎng)過(guò)熱。隨后，市場(chǎng)恢復(fù)并進(jìn)一步發(fā)展。1997年和1998年，它遭遇了亞洲金融危機(jī)。從1999年開(kāi)始，市場(chǎng)進(jìn)入了市場(chǎng)化的新階段。

雖然商品房改革的初衷是讓大家在住房上平等，但是所有的商品房都會(huì)被采用；但中國(guó)人“以權(quán)謀私”的觀念根深蒂固，所有單位都沒(méi)有出售房屋的權(quán)利；相反，它加強(qiáng)了新住房的開(kāi)發(fā)。目前中國(guó)有2億平方米的空置商品房，這不是金融危機(jī)的結(jié)果；它是銷售目標(biāo)飽和的象征。我們是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走出來(lái)的，所以我們城市人的住房80%靠單位；只有20%的人依靠公共住房的補(bǔ)充。

因?yàn)楦郯呐_(tái)老板和內(nèi)地人的財(cái)富差距巨大，所以商品房改革本來(lái)就是針對(duì)這些有錢人的；所以mainland China的人都是天價(jià)商品房，但是這些有錢人覺(jué)得很便宜；結(jié)果我們的商品房大陸人冷，港澳臺(tái)人熱。由于港澳臺(tái)老板用商品房代替酒店，因?yàn)樾詢r(jià)比高，引發(fā)了第一次商品房熱潮。在港澳臺(tái)老板的推動(dòng)下，我國(guó)社會(huì)第一批有錢的個(gè)體戶老板加入了購(gòu)買商品房的行列；也正因?yàn)槿绱?，我們的商品房從一開(kāi)始就是暴利的。

3.1市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，泡沫化程度高。中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)化發(fā)展時(shí)間短，在發(fā)展過(guò)程中受諸多不健康因素影響，導(dǎo)致其不發(fā)達(dá)，利潤(rùn)率高，不可持續(xù)。根據(jù)權(quán)威部門提供的信息，房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于各行業(yè)平均利潤(rùn)率。國(guó)際上房地產(chǎn)的利潤(rùn)率一般維持在5%左右，高的利潤(rùn)率在6% ~ 8%，而國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的利潤(rùn)率高達(dá)20% ~ 40%。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的計(jì)算，我國(guó)房地產(chǎn)的利潤(rùn)率每年都在以30%以上的速度遞增。

由于前期暴利，大部分房地產(chǎn)商家收稿:20100505關(guān)于作者:唐(1979)，男，安徽巢湖人，畢業(yè)于安徽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，工程師。未能擺正自己的位置和心態(tài)，認(rèn)為暴利還會(huì)繼續(xù)，拒絕接受現(xiàn)實(shí)的價(jià)格下跌，人為地抬高房?jī)r(jià)，使我國(guó)房?jī)r(jià)遠(yuǎn)離其真實(shí)價(jià)值和居民收入水平，出現(xiàn)了嚴(yán)重的泡沫。

該國(guó)沒(méi)有具體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)項(xiàng)目。中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境今非昔比?，F(xiàn)在樓市供需基本面基本平衡。短期來(lái)看，樓市依然面臨去庫(kù)存的問(wèn)題。即使取消限購(gòu)、降低RRR和利率等“救市”政策也改變不了中國(guó)樓市基本的“去庫(kù)存”現(xiàn)實(shí)。今年8月底“雙降”后，雖然市場(chǎng)成交價(jià)會(huì)以“金九銀”的形式顯現(xiàn)，促進(jìn)部分城市樓市繁榮，但這種繁榮背后是“救市”政策不斷刺激樓市透支需求的結(jié)果，這種繁榮背后潛伏著樓市危機(jī)。

具體來(lái)說(shuō)，有以下六個(gè)原因:一個(gè)原因:樓市供求基本面已經(jīng)基本平衡。今年樓市基本面有所恢復(fù)和改善的“大年”不可持續(xù)政策咨詢研究部的研究結(jié)果顯示，2010年前后，中國(guó)城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)平均達(dá)到1.0。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，城市家庭平均戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.0，這意味著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供需已經(jīng)基本平衡。

China 房地產(chǎn)總的來(lái)說(shuō)是受國(guó)家調(diào)控的影響，但是好地段的房?jī)r(jià)絕對(duì)不會(huì)降。在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)或者發(fā)展迅速的地方，好地段的好房子是值得炒作的，因?yàn)楹脰|西畢竟不多，而且中國(guó)有錢的家庭很多，中國(guó)人為了有一個(gè)好的居住環(huán)境，特別注重居住。不用說(shuō)，這絕對(duì)是一個(gè)上升趨勢(shì)?，F(xiàn)在土地越來(lái)越少，沒(méi)有辦法衰落。國(guó)務(wù)院已經(jīng)發(fā)布了限購(gòu)令和銀行限貸令。三套公積金停，二套加息。

房產(chǎn)稅在中國(guó)已經(jīng)試點(diǎn)10年了。中國(guó)的高房?jī)r(jià)一直是因?yàn)槌捶浚欠慨a(chǎn)稅并沒(méi)有在全國(guó)開(kāi)征，這也讓很多購(gòu)房者疑惑，為什么國(guó)家不敢征收房產(chǎn)稅。為什么中國(guó)目前不能實(shí)施房產(chǎn)稅？讓我們來(lái)看看邊肖的細(xì)節(jié)。國(guó)家不敢征收房產(chǎn)稅的原因之一是稅收注重公平，這是稅收設(shè)置的一大原則。窮人少交稅，富人多交稅，從身體現(xiàn)實(shí)素質(zhì)來(lái)說(shuō)是公平的。

有的人買的不止一套房，但可能只是個(gè)人房產(chǎn)，不是炒房團(tuán)。房產(chǎn)稅像個(gè)人所得稅一樣按超額累進(jìn)稅率征稅怎么辦？如果把二套房的稅率定為100%，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)炒房現(xiàn)象？也許不是。然而，這樣做也會(huì)產(chǎn)生其他不利影響。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還是很依賴房地產(chǎn)市場(chǎng)的。如果房地產(chǎn)的市場(chǎng)萎縮，也會(huì)對(duì)中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)產(chǎn)生很大的影響。二是地方政府過(guò)度依賴房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，而房地產(chǎn)的市場(chǎng)規(guī)模比較大，地方政府依賴的路徑很多，短時(shí)間內(nèi)可能不容易擺脫依賴。

第一階段:理論突破與試點(diǎn)起步階段(1978-1991年)1978年，理論界提出了住房商品化和土地產(chǎn)權(quán)的觀點(diǎn)。1980年9月，北京住建廳率先掛牌，成立北京城市開(kāi)發(fā)總公司，拉開(kāi)了房地產(chǎn)全面開(kāi)發(fā)的序幕。1982年，國(guó)務(wù)院在四個(gè)城市進(jìn)行賣房試點(diǎn)。1984年，廣東、重慶開(kāi)始收取土地使用費(fèi)。1987-1991年是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的起步階段。

1990年，上海房改方案出臺(tái)，住房公積金制度開(kāi)始建立。自1991年以來(lái)，國(guó)務(wù)院先后批準(zhǔn)了24個(gè)省市的總體房改方案。第二階段:非理性投機(jī)和調(diào)整推動(dòng)階段(1992-1995年)。1992年，房改全面啟動(dòng)，住房公積金制度全面實(shí)施。1993年，“安居工程”啟動(dòng)。1992年以后，房地產(chǎn)行業(yè)快速增長(zhǎng)，最高月投資增幅達(dá)146.9%。

由于房地產(chǎn)的行業(yè)特點(diǎn)和獨(dú)特的發(fā)展歷史，目前國(guó)內(nèi)真正能談品牌管理和發(fā)展的企業(yè)并不多。根據(jù)行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和聲譽(yù)，結(jié)合中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究報(bào)告，我們選擇萬(wàn)科、中海、金地作為參照對(duì)象，分析當(dāng)前中國(guó)品牌領(lǐng)軍企業(yè)房地產(chǎn)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略的基本特征。同時(shí)，這三家企業(yè)因其在品牌建設(shè)上的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和知名度而被稱為房地產(chǎn)。

另一個(gè)是從企業(yè)到項(xiàng)目。這條路線適合其他行業(yè)的品牌企業(yè)轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，通過(guò)現(xiàn)有品牌推動(dòng)子品牌建設(shè)，比如聯(lián)想集團(tuán)從事房地產(chǎn)行業(yè)，國(guó)美集團(tuán)涉足房地產(chǎn)行業(yè)，其國(guó)美第一城在北京取得了非常好的成績(jī)。由于企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷史和管理傳統(tǒng)不同，中國(guó)形成了兩種類型的品牌發(fā)展戰(zhàn)略模式。