＂有人認(rèn)為螞蟻花唄不該對(duì)未成年人開放＂，是擔(dān)心對(duì)未成年人開放螞蟻花唄，才有這種說法。據(jù)鳳凰財(cái)經(jīng)報(bào)道，螞蟻花唄對(duì)于中低消費(fèi)人群的刺激作用更為明顯，在螞蟻花唄的拉動(dòng)下，月均消費(fèi)1000元以下的人群，消費(fèi)力提升了50%，17年花唄全年的營收為65.96億元，凈利潤為34億元，可見花唄是非常賺錢的。

1、怎么看待新一輪的支付寶螞蟻花唄紅包？

挺簡單啦，就是花唄推廣活動(dòng)而已，當(dāng)然最終目的是賺更多的錢。2017年花唄全年的營收為65.96億元，凈利潤為34億元，可見花唄是非常賺錢的，此前，花唄并不是支付寶重點(diǎn)推廣的對(duì)象，紅包活動(dòng)基本以支付寶和余額寶為主，針對(duì)花唄的只有獎(jiǎng)勵(lì)金一項(xiàng)。這次支付寶可謂火力全開，全面推花唄，之所以在這個(gè)節(jié)點(diǎn)大力推，我覺得主要有以下幾點(diǎn)：1、支付寶這1年一直在搞各種紅包活動(dòng)，其他項(xiàng)目都花錢砸過了，為支付寶、余額寶都帶來了不錯(cuò)的收益，而花唄作為支付寶的核心項(xiàng)目之一，現(xiàn)在也該輪到它了；2、雙11來臨，加上又正好要年底了，兩者相加真好可以進(jìn)行一波營銷來推一下花唄；年底了用戶消費(fèi)需求也廣，有了紅包更能提高用戶的活躍度。

3、今年花唄有過升級(jí)，新版上了征信，這多少對(duì)用戶有些影響，紅包活動(dòng)一上可以降低這塊的影響；4、新的花唄紅包活動(dòng)基本圍繞線下為主，進(jìn)一步養(yǎng)成用戶的消費(fèi)習(xí)慣，擴(kuò)充線下的市場份額，對(duì)我們用戶來說，既然有紅包拿，我們就不用客氣，不用白不用，這種羊毛該擼的都得擼起來，哪天沒紅包了該不用還是不用。最后想說，花唄今年的升級(jí)，如果還未升級(jí)的話，不建議升級(jí)，

2、有人認(rèn)為螞蟻花唄不該對(duì)未成年人開放，對(duì)此你怎么看？

謝謝邀請(qǐng)！支付寶螞蟻花唄只所以沒有對(duì)未成年人開放，是因?yàn)樗麄冃闹巧形闯墒?，不適宜參與這種網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)活動(dòng)。正因?yàn)樗麄儾痪邆湟欢ǖ呢?zé)任能力，才稱之為未成年人，＂有人認(rèn)為螞蟻花唄不該對(duì)未成年人開放＂，是擔(dān)心對(duì)未成年人開放螞蟻花唄，才有這種說法。而且絕大多數(shù)家長是這么想的，萬一有朝一日對(duì)未成年人開放了螞蟻花唄有百害而無一利，

未成年人是長身體增長知識(shí)和強(qiáng)化綜合素質(zhì)的年齡階段，除過正常的每日三餐和一些零花錢之外，不需要參與網(wǎng)上購物活動(dòng)。更重要的是學(xué)校和家長一直反對(duì)未成年人手機(jī)上網(wǎng)，如果螞蟻花唄對(duì)未成年人開放，等于持有手機(jī)正?；糜谄渌W(wǎng)絡(luò)游戲以及不良信息網(wǎng)站內(nèi)容的瀏覽，難免對(duì)于他們尚未成熟的心靈造成傷害。假如對(duì)未成年人開放了螞蟻花唄，勢必影響孩子的學(xué)習(xí)，道德品行發(fā)生問題是必然結(jié)果，

3、花唄只要按時(shí)還款，就不會(huì)產(chǎn)生利息，那馬云怎么賺錢？

太天真了，花唄的背后可是有著很大一片利益鏈的。因?yàn)椋好赓M(fèi)的始終是最貴的，我們總是天真地想當(dāng)然地認(rèn)為：既然花唄我們按時(shí)還款，這個(gè)月借了錢之后，下個(gè)月只要能夠保證把錢還上去的話自己就不會(huì)吃虧呀。對(duì)的，理論上來說是這個(gè)樣子，自己非但不會(huì)吃虧，反而會(huì)占很大的便宜，為什么會(huì)占便宜呢？舉個(gè)不太恰當(dāng)?shù)睦?，如果我們每個(gè)月的零花錢是10萬塊錢，10萬塊錢存在支付寶余額寶里面，每天會(huì)有6塊錢的利潤，那么一個(gè)月下來那可就是100多塊錢了。

當(dāng)然，如果真的有10萬塊錢的零花，也未必會(huì)看得上這一筆錢，可是這筆錢產(chǎn)生的利息總比平白無故的花掉好呀，那這樣的話，我就可以把這個(gè)月的零花用花唄的方式花掉，然后我下個(gè)月再還，我每個(gè)月都會(huì)多出一個(gè)月的利息來。既然如此，馬云是如何賺錢的？換句話來說，馬云旗下的花唄又是如何通過這樣的一種模式來賺取自己的利益的？畢竟我們也都知道，沒有利益的事情很難堅(jiān)持下去，即便短期之內(nèi)堅(jiān)持了，從長遠(yuǎn)的角度來出發(fā)也極有可能被放棄，

畢竟，任何事情都需要滿足市場屬性，除了某些國企或者純粹做公益的企業(yè)之外，絕大部分的個(gè)人企業(yè)終究是要講究利益二字的。整體來看，花唄的盈利模式總共有四種：第一種，逾期，大家都知道，今天花明天的錢是很不靠譜的一件事，總有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天雖然能夠花明天的錢，但是明天的錢花沒了，就像之前的時(shí)候我們在課本當(dāng)中看到的兩個(gè)老太太相互攀談。