李嘉誠他之所以能白手起家成為全球華人首富,很大程度上得益于他過人的商業(yè)理念、投資理念和人格魅力,1980年,李嘉誠,包玉剛聯(lián)手出擊,收購九龍倉,李嘉誠,包玉剛和其他許多中國企業(yè)家在這個(gè)時(shí)候迅速崛起,李嘉誠趁亂善攻,不流血獲得巨大利益,是“亂中取利”的絕佳范例,李嘉誠是一個(gè)做房地產(chǎn)出身的商人。
1、 李嘉誠的 推銷的啟示(1)“求助不如自助。吃苦的人是大師。失意時(shí)不要悲傷,得意時(shí)不要得意忘形?!?2)跑茶館永遠(yuǎn)是第一個(gè)到達(dá)茶館的。(3)看字嗅趣,時(shí)刻揣測(cè)自己的職業(yè)。(4)感恩,懂得做人。(4)善于獨(dú)立思考。(5)憂患意識(shí)強(qiáng)。(6)站在客戶的角度看問題,善于傾聽。(7)成功運(yùn)用表揚(yáng)法、示范法等方法接近客戶,培養(yǎng)客戶興趣,引起客戶共鳴,取得成功推銷。(8)敢于面對(duì)挑戰(zhàn),敢于面對(duì)困難,心高氣傲,不愿輸給別人。
2、 李嘉誠是做什么生意的?李嘉誠是一個(gè)做房地產(chǎn)出身的商人。李嘉誠在英國總資產(chǎn)高達(dá)3900億港元,包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營商、1家鐵路集團(tuán)、1家地區(qū)電網(wǎng)公司、2家地區(qū)燃?xì)夤竞?家水務(wù)公司。李嘉誠他之所以能白手起家成為全球華人首富,很大程度上得益于他過人的商業(yè)理念、投資理念和人格魅力。李嘉誠早期經(jīng)歷70年代,怡和集團(tuán)雄心勃勃,撥出巨資向中東擴(kuò)張。不料事與愿違,連連受挫,損失嚴(yán)重。在這個(gè)良好的契機(jī)下,中資企業(yè)都在養(yǎng)精蓄銳,大力發(fā)展自身業(yè)務(wù),而怡和財(cái)團(tuán)卻無力兼顧,蠶食著原怡和財(cái)團(tuán)的市場(chǎng)份額。李嘉誠,包玉剛和其他許多中國企業(yè)家在這個(gè)時(shí)候迅速崛起。1980年,李嘉誠,包玉剛聯(lián)手出擊,收購九龍倉。李嘉誠趁亂善攻,不流血獲得巨大利益,是“亂中取利”的絕佳范例。
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