如何做好采購管理做好采購管理要注意以下幾點:全面分析供應(yīng)環(huán)境;構(gòu)建采購戰(zhàn)略體系;解讀和運用戰(zhàn)略采購;進行戰(zhàn)略定位、制定采購策略;在戰(zhàn)略規(guī)劃中必須考慮到各種風險并制定相應(yīng)的對策。1、全面分析供應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動日益受到環(huán)境的作用和影響,供應(yīng)管理活動也不例外,既受到外部宏觀環(huán)境和供應(yīng)市場的制約,電受到企業(yè)內(nèi)部部門間協(xié)調(diào)配合程度的影響。所以,企業(yè)要制定供應(yīng)策略,首先必須全面、客觀分析供應(yīng)環(huán)境的變化。2、構(gòu)建采購戰(zhàn)略體系企業(yè)之間競爭的日趨激化,不僅體現(xiàn)在參與競爭的企業(yè)越來越多,更重要的是競爭的程度越...
更新時間:2022-12-30標簽: 如何做好稅務(wù)部門采購管理如何做好稅務(wù) 全文閱讀