在國(guó)際上，即使是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，家族企業(yè)也是最常見(jiàn)的企業(yè)形式，很多世界知名的大企業(yè)仍然帶有家族的色彩。家族企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)化有哪些管理方法？當(dāng)代中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有許多適合家族企業(yè)生存的特點(diǎn)，因此，經(jīng)過(guò)近20年的快速發(fā)展，家族式管理已經(jīng)成為70%、80%的民營(yíng)企業(yè)普遍采用的管理模式。1、心里學(xué)在人力資源中的地位或作用,不少于2000字企業(yè)家人力資本的制度安排及其激勵(lì)機(jī)制的完善基礎(chǔ)薄弱，人口眾多，國(guó)情復(fù)雜。長(zhǎng)期以來(lái)，出于思想或情感的原因，我們錯(cuò)誤地認(rèn)為只有國(guó)有制才是最優(yōu)越的所有制形式，忽視了國(guó)有企業(yè)固有...