過度投資案例,過度加工的浪費案例
三九集團(tuán)財務(wù)危機(jī)的爆發(fā)可以歸納為幾個主要原因:(1)集團(tuán)財務(wù)管理失控；(2)多元化投資(非主業(yè)/非相關(guān)性投資)擴(kuò)張的戰(zhàn)略失誤；(3)過度投資集團(tuán)引起的負(fù)債。財務(wù)報表分析案例>答案張新民主編錢愛民第二章(P82)1，(1)A公司的債權(quán)(應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等，)超過總資產(chǎn)的75%，且規(guī)模過大，說明公司的貨幣資金、存貨、/11。1、據(jù)一個內(nèi)控失敗的案例,并做簡要分析,列明風(fēng)險點,控制目標(biāo),控制措施?A:舉一個內(nèi)控失敗的案例的例子，并簡要分析。其實可以從以下選項中選擇:多元化投資、金融...
更新時間：2024-03-03標(biāo)簽： 案例過度浪費加工投資過度投資案例 全文閱讀