企業(yè)進(jìn)行人才激勵(lì)的本質(zhì)是什么呢。無(wú)論是股權(quán)激勵(lì)還是事業(yè)合伙制，都不能做成短期激勵(lì)，而要做成中長(zhǎng)期激勵(lì)，無(wú)論是股權(quán)激勵(lì)還是事業(yè)合伙制，都不能做成短期激勵(lì)，而要做成中長(zhǎng)期激勵(lì)，二是將虛股做實(shí)，既然是“股權(quán)”，就要做成真的股權(quán)，有兩層含義，股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式，使得他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地位公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。1、什么是股權(quán)激勵(lì)，這種激勵(lì)效果如何？對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，讓員工和公司利益目標(biāo)一致最好的方法是什么？把員工的利益緊緊的捆綁在公司這...