第一,在管理方面,企業(yè)在市場(chǎng)上招聘經(jīng)理時(shí)綜合評(píng)價(jià)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的履行情況,職業(yè)經(jīng)理人由董事會(huì)評(píng)價(jià),主要是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);第二,在薪酬方面,前者是基本的薪酬有績(jī)效和激勵(lì)的結(jié)構(gòu)化薪酬,后者是完全市場(chǎng)化的,由董事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人協(xié)商決定;第三,在退出方面,聘用關(guān)系終止后,前者可以根據(jù)工作需要與用人單位協(xié)商合理使用,后者可以解除勞動(dòng)合同,終止聘用關(guān)系后自然回歸人才市場(chǎng),充分體現(xiàn)了“市場(chǎng)化來(lái),市場(chǎng)化去”的原則1,Strict薪酬對(duì)組織任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限制,對(duì)市場(chǎng)選聘的經(jīng)理人員實(shí)行上限規(guī)定,對(duì)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,設(shè)置“應(yīng)付職工薪酬薪酬”科目,核算企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬。
1、 國(guó)企怎么制定 薪酬體系才能避免私分國(guó)有資產(chǎn)Strict 薪酬對(duì)組織任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限制,對(duì)市場(chǎng)選聘的經(jīng)理人員實(shí)行上限規(guī)定,對(duì)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制。第一,在管理方面,企業(yè)在市場(chǎng)上招聘經(jīng)理時(shí)綜合評(píng)價(jià)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的履行情況,職業(yè)經(jīng)理人由董事會(huì)評(píng)價(jià),主要是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);第二,在薪酬方面,前者是基本的薪酬有績(jī)效和激勵(lì)的結(jié)構(gòu)化薪酬,后者是完全市場(chǎng)化的,由董事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人協(xié)商決定;第三,在退出方面,聘用關(guān)系終止后,前者可以根據(jù)工作需要與用人單位協(xié)商合理使用,后者可以解除勞動(dòng)合同,終止聘用關(guān)系后自然回歸人才市場(chǎng),充分體現(xiàn)了“市場(chǎng)化來(lái),市場(chǎng)化去”的原則
2、一般國(guó)有企業(yè)的工資是怎么核算的1。在實(shí)際工作中,人力資源部負(fù)責(zé)薪資結(jié)算。以某工業(yè)企業(yè)為例,人力資源部制定全公司的工資結(jié)算辦法,包括哪個(gè)單位實(shí)行計(jì)件工資,哪個(gè)部門實(shí)行計(jì)時(shí)工資。2.財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)實(shí)際工資的核算,包括勞動(dòng)部門上報(bào)的應(yīng)付工資的各種扣款:三金扣款、員工個(gè)人貸款、員工應(yīng)承擔(dān)的房租水費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)用扣款、代扣代繳的個(gè)人所得稅。3、如果企業(yè)規(guī)模比較大,可以設(shè)置專職工資會(huì)計(jì)。
3、一般國(guó)有企業(yè)的工資是怎么核算的?設(shè)置“應(yīng)付職工薪酬薪酬”科目,核算企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬。本科目按照工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、解除職工勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金、非貨幣性福利以及與取得職工提供的服務(wù)有關(guān)的其他支出等支付給職工。-
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