他們一是對接上級行，二是管理指導(dǎo)網(wǎng)點相關(guān)業(yè)務(wù)工作。一級分行領(lǐng)導(dǎo)班子及職員一級分行就是省級分行，工作同樣是上下級的對接，以及全省工作任務(wù)的計劃與分配、資源的傾斜、當(dāng)?shù)靥厣珮I(yè)務(wù)的開發(fā)與執(zhí)行，作為曾經(jīng)的“銀行狗”，下面我按職級部門來說一下銀行職員的真實生活水平到底怎么樣。
1、稅務(wù)局工作怎么樣？
前兩天剛剛與一個稅務(wù)的朋友一起吃飯，聽他吐槽了一晚上的稅務(wù)，不一定全是真的，說出來給你參考一下：首先是稅務(wù)的人員多，職務(wù)晉升難。原來稅務(wù)是國稅和地稅兩家單位，人數(shù)數(shù)量都不少，后來機構(gòu)改革，兩家單位合并為稅務(wù)局，人員總量超過500人，這在地級市絕對是大單位，合并之后領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)重不夠，好多科長都安排了副科長的職位，有的科級職干部直接免職轉(zhuǎn)任了職級。
稅務(wù)局的朋友吐槽，5到10年時間，基本職數(shù)不會有空余，這批年輕人算是沒有希望晉升了，二是除了職務(wù)，職級晉升也是一個大問題。因為現(xiàn)在職級職數(shù)是按照編制核定職數(shù)的，合并后的稅務(wù)局編制數(shù)遠(yuǎn)小于實際在崗人員，由此就導(dǎo)致職級職數(shù)嚴(yán)重不足，于是只能是按照年輕來晉升，這樣一弄，年輕人和資歷淺的人又得排隊了。晉升還不知道猴年馬月，
‘三是由地方管理變?yōu)榇怪惫芾?，有利有弊。地稅原來是地方軍，后來合并后全部變?yōu)橹醒胲?，好處是垂直管理，更加有利業(yè)務(wù)工作開展，壞處是和地方交流不方便，特別是干部的交流出口封死，人員只能系統(tǒng)內(nèi)部流動，四是合并后，待遇竟然是就低發(fā)放。這個我真的很難理解，合并之后據(jù)說待遇是按照原來國稅待遇來統(tǒng)一核定的，但是我們這邊地稅原來很有多地方政策的，沒有正式的紅頭文件，結(jié)果合并后一概不認(rèn)，于是好多地稅合并之后，待遇是下降的，這也是好多職工怨聲載道的一個原因，
2、在證券公司工作怎么樣？
分享一下我在證券公司的工作經(jīng)歷，那時候剛剛畢業(yè)去了一家證券公司，3到6個月轉(zhuǎn)正，實習(xí)期工資在2000到3000左右，主要是做銀行駐點，就是去尋找一些潛在客戶，咨詢是否愿意投資證券，帶回公司開戶，教導(dǎo)購買股票或者基金投資，雖然大部分被人拒絕，但是一個星期總能成幾個，主要那時候讓朋友親戚幫忙開戶完成業(yè)績，當(dāng)然也是提成的，發(fā)展的空間比較大，如果能遇到幾個土豪老板，提成都會比工資高，但是基礎(chǔ)工資低，很多人不愿意看，那時候手上客戶慢慢多了，之后不做什么事情提成也輕松破10000左右，當(dāng)然我運氣好，那時候正好碰到牛市，很多人都找你來開戶，你給個低傭金他們也非常樂意，但是客戶記在你名下時間是有限的，我們公司是5年以后，你的這個客戶就歸公司了，你就沒有他的提成了，怎么說呢，就是努力多拉用戶，也很辛苦，可能跟大家想象的每天在做電腦前看K線圖有區(qū)別，但是這就是事實，如果你不善于溝通，人際關(guān)系不行，那你的收入會非常低，建議你先看好你適合什么崗位。
3、銀行職員生活水平怎么樣？
銀行職員生活水平怎么樣？普通職員就三個字可以總結(jié)：“銀行狗”，說金融民工那都是含蓄的了，“銀行狗”才是真實現(xiàn)狀。作為曾經(jīng)的“銀行狗”，下面我按職級部門來說一下銀行職員的真實生活水平到底怎么樣，基層網(wǎng)點銀行職員基層網(wǎng)點的管理層主要是網(wǎng)點主任（翻牌支行行長）、副主任、運營主管（柜臺經(jīng)理）、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理，主任主持網(wǎng)點全面工作，其他人分管自己的條線；普通職員主要是柜員、客戶經(jīng)理、大堂引導(dǎo)員，他們的工作主要是辦理業(yè)務(wù)、營銷產(chǎn)品、培訓(xùn)考試。
基層網(wǎng)點全員從存款、貸款、信用卡、理財?shù)交?、信托、保險、貴金屬、ETC，全部都有營銷任務(wù)，完不成會挨處罰（通常是罰款、扣績效），天天上班都被逼著營銷產(chǎn)品，心累，好不容易熬到下班熬到周末，想休息，還有一堆的培訓(xùn)和考試等著。業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、崗位考試、制度考試、禮儀考試、證書考試、競聘考試、跳槽考試，“銀行狗”的培訓(xùn)考試簡直堪比高三。
