海瀾之家這家公司也有它的優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)海瀾之家的2018年一季報(bào),一季度新開(kāi)68家家門店,關(guān)閉54家,凈增加14家點(diǎn),期末累計(jì)加盟店為4486家,無(wú)論什么品牌服裝,都有它本身的定位,但依然有很多人愿意加盟海瀾之家,是因?yàn)樗哪J?,那就是做一個(gè)甩手掌柜,只投入,不管理。
1、海瀾之家為什么比較貴?
海瀾之家作為國(guó)內(nèi)的一大男裝品牌,定價(jià)貴不貴其實(shí)跟消費(fèi)者的心里預(yù)期有很大的關(guān)系。但個(gè)人認(rèn)為跟海瀾之家的定價(jià)關(guān)系不大,最主要是它的質(zhì)量配不上那個(gè)價(jià)格罷了,無(wú)論什么品牌服裝,都有它本身的定位。如果不清楚品牌對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品定位,就去消費(fèi)了,覺(jué)得他不適合自己的定位,肯定也會(huì)認(rèn)為價(jià)格高了,如果一個(gè)產(chǎn)品大眾接受度比較高,肯定就不會(huì)有嫌貴的感覺(jué)。
比較優(yōu)衣庫(kù),喜歡這個(gè)牌子的人就認(rèn)為優(yōu)衣庫(kù)的東西品質(zhì)又好,價(jià)格又便宜,海瀾之家打著“男人的衣柜”口號(hào),這個(gè)廣告語(yǔ)確實(shí)吸引到很多男人的內(nèi)心。曾經(jīng)很多男人真把海瀾之家當(dāng)成了自己的衣柜,當(dāng)時(shí)看到店鋪琳瑯滿目的男裝款式,那些對(duì)高檔男裝仰慕很久卻買不起高檔男裝的男人,真的沒(méi)有幾個(gè)感覺(jué)海瀾之家有多貴。既然不貴,買的的人就會(huì)多,
所以那幾年海瀾之家的銷量是節(jié)節(jié)攀升。為什么現(xiàn)在很多男人卻認(rèn)為海瀾之家的東西比較貴呢?個(gè)人認(rèn)為還真不是出在它的定價(jià)上面,估計(jì)把它前幾年的吊牌價(jià)翻出來(lái),很多款式也沒(méi)有漲價(jià)多少。最主要是出在品質(zhì)上面,很多顧客買回去,衣服出現(xiàn)很多質(zhì)量上面的問(wèn)題。比如:羽絨服出現(xiàn)跑絨的情況、面料出現(xiàn)褪色的情況、針織衫出現(xiàn)起球的情況等等,
一旦發(fā)生這類很明顯的品質(zhì)問(wèn)題,顧客就會(huì)感覺(jué)花出去的錢不值,自然就認(rèn)為它的價(jià)格有點(diǎn)貴。對(duì)于去海瀾之家選購(gòu)衣服的顧客,在這里也想跟大家說(shuō)下,既然選擇了這樣的牌子,就要了解這個(gè)牌子的常見(jiàn)問(wèn)題,比如喜歡穿純棉的,就要知道純棉易掉色;喜歡穿羊毛,就要知道干洗才不會(huì)縮水;挑選了腈綸的毛衫,還說(shuō)它怎么起靜電,愛(ài)起球。
其實(shí)那都是你的選擇問(wèn)題,任何面料和款式,都會(huì)有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對(duì)于服裝從業(yè)者來(lái)說(shuō),只能是避開(kāi)缺點(diǎn),增強(qiáng)它的優(yōu)點(diǎn),其實(shí)海瀾之家這家公司也有它的優(yōu)點(diǎn)。比如它的價(jià)格全國(guó)南北統(tǒng)一,線上線下統(tǒng)一,平常節(jié)日價(jià)統(tǒng)一,不打價(jià)格戰(zhàn),這個(gè)就很難能可貴了,如果海瀾之家能在供應(yīng)商管理方面下點(diǎn)功夫,把產(chǎn)品品質(zhì)提高上去,我想這個(gè)牌子還是會(huì)很受顧客歡迎的。
2、有木有加盟海瀾之家的?簡(jiǎn)單介紹下怎么樣???
【加盟一家海瀾之家店年回報(bào)12%你覺(jué)得劃算嗎?】開(kāi)一家加盟店需要加盟費(fèi)100萬(wàn),門店租金,裝修等先期投入也至少幾十萬(wàn)不等。但依然有很多人愿意加盟海瀾之家,是因?yàn)樗哪J剑蔷褪亲鲆粋€(gè)甩手掌柜,只投入,不管理,加盟商不必有服裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn),不必參與管理,只負(fù)責(zé)店面和人員投入。這樣的模式,到底收益如何?2017年平均單店?duì)I業(yè)收入325萬(wàn),加盟店32%的營(yíng)業(yè)額將會(huì)歸加盟商所有,約112萬(wàn),
裝修費(fèi)(按年均攤)、人員工資、稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)、各類稅收等等所有費(fèi)用均由加盟商承擔(dān),除去這些費(fèi)用,112萬(wàn)還剩下12萬(wàn),12%的收益,你滿足嗎?根據(jù)海瀾之家的2018年一季報(bào),一季度新開(kāi)68家家門店,關(guān)閉54家,凈增加14家點(diǎn),期末累計(jì)加盟店為4486家。這樣的模式,其實(shí)海瀾之家是賺了大頭的,根據(jù)2017年年報(bào),公司的凈資產(chǎn)收益率是32%,要比加盟商的12%高很多,
而且,據(jù)我了解,這樣的模式,加盟商是很弱勢(shì)的,可以說(shuō)被海瀾是隨便擺弄,這其實(shí)也是很大的風(fēng)險(xiǎn)了,不然也不會(huì)有那么多店關(guān)門了。12%只是平均收益,肯定有好有壞,干不好就關(guān)門了,所以,利弊我都分析了,至于要不要加盟,還要看你的決定了,每天堅(jiān)持原創(chuàng),已經(jīng)很多年了,其中辛苦,只有自己知道!希望內(nèi)容對(duì)您有幫助,也希望各位能夠給些鼓勵(lì),關(guān)注,點(diǎn)贊,留言都可以!感謝讀者,感謝粉絲的長(zhǎng)久陪伴!。