匯源集團(tuán)于1992年6月成立于山東淄博，是一家民營企業(yè)，其前身是一家倒閉的國有罐頭廠。這一年，是匯源歷史最高光的時刻，小伙伴們一頭霧水，完全不知道是什么概念，07年2月，匯源果汁成功登陸港交所，募資24億港元，是當(dāng)年港交所規(guī)模最大的IPO，95至1997年是艱難的國內(nèi)市場開拓時期，這一時期匯源積極倡導(dǎo)中國人飲用天然果汁。

1、匯源集團(tuán)怎么樣？

匯源集團(tuán)于1992年6月成立于山東淄博，是一家民營企業(yè)，其前身是一家倒閉的國有罐頭廠。匯源集團(tuán)從成立起就立足于專業(yè)果汁的生產(chǎn)和銷售，由于濃縮果汁在國際市場的銷量一直很好，匯源在前幾年的發(fā)展主要依靠出口，為了避免單純依賴國際市場的風(fēng)險，匯源在抓住國際市場的同時，也努力開拓發(fā)展國內(nèi)市場。從1994年起匯源開始在北京建廠，決定以北京為立足點(diǎn)，面向全國，創(chuàng)出一個中國的品牌，

1995至1997年是艱難的國內(nèi)市場開拓時期，這一時期匯源積極倡導(dǎo)中國人飲用天然果汁。從1998年開始，匯源前期的市場培育工作開始取得成效，在國內(nèi)市場的知名度逐漸提升，銷售額越來越高，每年都以100%至200%的速度增長，匯源起步的時候，百事可樂、可口可樂、娃哈哈、樂百氏、健力寶等飲料大戶已處于相當(dāng)寡頭的地位，它們在碳酸飲料、酸酸乳飲料、礦泉水和純凈水、運(yùn)動功能飲料上各分秋色。

當(dāng)時中國的軟飲料市場，果汁飲料受到關(guān)注的程度遠(yuǎn)不如占據(jù)最大市場份額的碳酸飲料，也不如市場競爭白熱化的礦泉水和純凈水行業(yè)，果汁飲料市場在中國的興起是近五六年的事，匯源細(xì)分飲料市場，抓住果汁飲料這個冷門產(chǎn)業(yè)，集中發(fā)力，幾年時間就成為果汁飲料行業(yè)的執(zhí)牛耳者，令百事可樂、娃哈哈等軟飲料巨頭在果汁行業(yè)都得望其項背。

2007年2月，匯源果汁成功登陸港交所，募資24億港元，是當(dāng)年港交所規(guī)模最大的IPO，這一年，是匯源歷史最高光的時刻。2008年9月，可口可樂提出以12.2港元/股、總價約179.2億港元收購匯源果汁所有股份，該收購價格較前一個交易日溢價195％。這一強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的舉措在當(dāng)時卻引發(fā)了社會層面的強(qiáng)烈“抵制”，

有反對聲音表示，可口可樂的收購將會把匯源果汁這一民族品牌拱手讓人，中國的飲料行業(yè)將會遭受海外企業(yè)的壟斷。最終，以上收購案因未通過商務(wù)部的反壟斷審查而擱淺，交易雖然結(jié)束了，但其對匯源果汁的戰(zhàn)略影響卻是巨大的。當(dāng)年，匯源果汁一心想往上游發(fā)展，與可口可樂商議收購時，公司幾乎撤掉了所有的果汁生產(chǎn)和銷售渠道，收購失敗之后，自斷臂膀的匯源從此一蹶不振，業(yè)績停滯不前。

自2011年以來，匯源果汁凈利潤已經(jīng)連續(xù)6年為負(fù)，與此同時公司負(fù)債卻不斷增加，截至2017年6月底已達(dá)115.18億元。2018年，匯源爆出了違規(guī)貸款事件，直接導(dǎo)致股票停牌，若匯源未能在2020年1月31日完成港交所列出的復(fù)牌條件，港交所將會展開取消公司上市地位的程序。這意味著，如未能在規(guī)定時間內(nèi)復(fù)牌，匯源果汁或?qū)⒚媾R被退市的風(fēng)險，

2、信息是如何創(chuàng)造價值的?什么樣的信息才創(chuàng)造價值？

【信息走進(jìn)生活】與您分享觀點(diǎn)！我清楚的記得，二十多年前，通信原理的第一堂課上，老師問我們信息到底是什么？小伙伴們一頭霧水，完全不知道是什么概念！其實，信息就是有用的信號或訊息，可以說有用就有價值、有意義，在當(dāng)今社會，信息的價值歸屬何處，簡單的說，我認(rèn)為有三個方面：個體需求每一個人的知識領(lǐng)域都是有限的，無論在生活中，還是在工作中，都存在著大量的認(rèn)知空白。

那么，滿足人們在未知領(lǐng)域的視野或好奇，就能實現(xiàn)個體信息需求的價值，商業(yè)需求在一般經(jīng)濟(jì)活動中，我們常常提到的概念就是市場營銷或產(chǎn)品推廣，讓商品信息與潛在客戶實現(xiàn)信息交互與認(rèn)知，從而促進(jìn)交易的達(dá)成，這就是商業(yè)信息的價值所在。意識需求人是社會化的動物，在群體社會中形成的意識形態(tài)決定了人生的走向，而人生觀、價值觀、世界觀的形成取決于受到的教育、感知的信息與實踐的升華。