公司里掛個(gè)監(jiān)事經(jīng)理總裁有什么不好,否則如果采取嚴(yán)格管理,員工可能一下子適應(yīng)不了,可以申請(qǐng)辭職;我覺得管理層應(yīng)該寬大為懷,3.企業(yè)未盡全力的,必須在員工書面提出辭職后一個(gè)月內(nèi)招聘相應(yīng)人員填補(bǔ)崗位,以免影響正常經(jīng)營(yíng),員工以集體辭職為談判條件,涉及的關(guān)鍵問題必然涉及員工權(quán)益,需要特別注意。
1、員工集體要離職怎么辦?你自己也沒做好,懂嗎?領(lǐng)導(dǎo)不力,把員工當(dāng)牛只給草吃!不要以為你天天給員工洗腦就是為了讓他們努力工作,或者洗腦!你以為人家是傻子嗎?我告訴你,你離開了公司,像個(gè)普通人一樣走在街上。誰(shuí)知道你他媽是誰(shuí)!別自作多情了!公司里掛個(gè)監(jiān)事經(jīng)理總裁有什么不好?老板已經(jīng)把公司搞垮了,去街上倒垃圾!這取決于你這樣的人。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第三十一條“勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知用人單位”,明確賦予勞動(dòng)者辭職的權(quán)利,并且這一權(quán)利是絕對(duì)的。勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同無(wú)需任何實(shí)質(zhì)性條件,只需履行提前通知的義務(wù)。
2、管理一嚴(yán), 團(tuán)隊(duì)成員就會(huì) 辭職,這是為什么?怎么管理才正確?由于平時(shí)管理比較松散,員工已經(jīng)適應(yīng)了這種工作狀態(tài)。否則如果采取嚴(yán)格管理,員工可能一下子適應(yīng)不了,可以申請(qǐng)辭職;我覺得管理層應(yīng)該寬大為懷。管理者在公司可以睜一只眼閉一只眼,只要員工能認(rèn)真完成任務(wù)。管理上沒必要太嚴(yán)格。
3、員工不服從管理,集體 辭職要挾公司,企業(yè)應(yīng)該怎么處理1如題,企業(yè)要通過與員工的溝通協(xié)調(diào),盡力解決問題,消除危機(jī)。2、一般情況下,應(yīng)該找到問題的癥結(jié),雙向溝通調(diào)解,作為企業(yè),首先要了解員工的訴求,其次是員工是否不服從管理,是否涉及企業(yè)內(nèi)部制度的合理性(是否應(yīng)該重新審視和改進(jìn)),企業(yè)管理者的管理行為是否有理有據(jù),執(zhí)行是否得當(dāng)?shù)鹊?。員工以集體辭職為談判條件,涉及的關(guān)鍵問題必然涉及員工權(quán)益,需要特別注意,一般來(lái)說,可以要求員工提名一個(gè)或幾個(gè)代表與企業(yè)進(jìn)行溝通和調(diào)解。3.企業(yè)未盡全力的,必須在員工書面提出辭職后一個(gè)月內(nèi)招聘相應(yīng)人員填補(bǔ)崗位,以免影響正常經(jīng)營(yíng),4.當(dāng)然,重新招聘員工才是上策。自我反省,了解員工訴求,與員工協(xié)商達(dá)成共識(shí),才是最恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞?,溝通和調(diào)解必須在相互誠(chéng)信的基礎(chǔ)上進(jìn)行。5.以上僅供參考,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況分析判斷。