在銀行尤其是現(xiàn)在的行情下，無論什么崗位都是不輕松的。銀行里最有出息的崗位是信貸客戶經(jīng)理，現(xiàn)在的銀行里的崗位是五花八門，有我們最熟悉也是銀行最低層的柜員，也有我們不熟悉的各個部門的經(jīng)理、辦事員，第三是規(guī)避風險銀行工作存在眾多潛在風險，具體到一線員工的收入，肯定是被平均的。
1、銀行工作，什么崗位最好？
我在銀行工作多年，下面我簡單回答一下這個問題。以我個人經(jīng)歷來看，我在銀行工作多年，歷經(jīng)多個柜員、客戶經(jīng)理，機關(guān)管理人員，副行長，算過來人，如果不考慮職級，而且考慮未來的發(fā)展，核心業(yè)務(wù)部門比較好。核心業(yè)務(wù)部首選公司部和個人金融部，其次是資產(chǎn)管理部，投行部、同業(yè)部、國際業(yè)務(wù)部等，這些部門出來的人才最受領(lǐng)導(dǎo)重視，銀行高管多有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗，
公司部、投行部屬于比較厲害的業(yè)務(wù)部門，有機會可以多爭取。其實，銀行部門幾十個，每個條線都能出人才，近年來，發(fā)現(xiàn)辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)文秘升值也比較快，雖然有人靠關(guān)系、靠背景，但即便是這類人，也要能力過人，能力是駕馭崗位的前提，多數(shù)人還是完全靠自己步步高升~腳踏實地、目標明確、不急不躁，想要的終會得到~以上！如果您認同我的觀點，請點贊關(guān)注我！如果您想了解更多，請關(guān)注我的個人微信公眾號：鄧行長，（ID：Dhangzhang）。
2、銀行校招的崗位，具體都是做什么的？
本人當年在財經(jīng)大學上學的時候，一個系90多人，除去考上公務(wù)員，出國留學的，在比較好的企業(yè)當財務(wù)的，基本上半數(shù)以上都進入了銀行系統(tǒng)工作，而且通過校招進入銀行的基本上都是正式工，通過大家在一起聊天，基本上進入銀行以后都要從柜員坐起，有關(guān)系的做個一兩年以后往客戶經(jīng)理，理財經(jīng)理，部門崗位發(fā)展；沒有關(guān)系的就只有靠自身的努力了，但是因為是年輕人，當時財經(jīng)大學的大學生資質(zhì)還算不錯，所以最長的柜員做個三年以上也會轉(zhuǎn)崗。
但是，也有些專業(yè)的畢業(yè)生進入銀行是做一些專業(yè)性比較強的工作的，比如計算機和法律專業(yè)，尤其是計算機專業(yè)的我們行都會進行特殊招聘，進入銀行后在科技部門做技術(shù)工作，相當于技術(shù)崗位，其實，在銀行尤其是現(xiàn)在的行情下，無論什么崗位都是不輕松的。存款任務(wù)，信用卡，etc等任務(wù)都是按部門考核的，每個人都有任務(wù)指標，做柜員的時間不自由，一天班上下來腦子都蒙的，客戶經(jīng)理也有貸款任務(wù)，還要面臨不良催收的壓力，
3、銀行大量一線崗位被外包，有何利弊？
別說一線崗位，銀行很多內(nèi)部的比如說檔案員、駕駛員、守押崗位都已經(jīng)外包了。此外大堂、催收、法律、訴訟，甚至POS機具維護，甚至信貸收單都外包了，為何這么做？第一是節(jié)省成本。外包，就是把這些相對不重要的崗位包給第三方公司，第三方公司派遣自己的雇員來代替銀行正式簽約員工工作，銀行按月結(jié)算給第三方，第三方再剔除管理費、稅金、五險一后支付給具體的外包崗位人員。
銀行簽約人員收入與福利肯定要比外包人員多一些，如此操作，銀行少支出部分又節(jié)省了管理成本，第三方公司也能從外包人員頭上多少搜刮些，雙贏啊第二是回避責任。只要進行人員管理就有責任，這么一半人少了，銀行各級管理者的責任降低了。出了任何問題，簡單將外包人員遣送回第三方公司就什么事都省了，第三是規(guī)避風險銀行工作存在眾多潛在風險。
而很多事不好給內(nèi)部員工做，比如銀行催收，給員工做就得監(jiān)督，是否內(nèi)外勾結(jié)，沖銷費用，減免利息啊，真很麻煩，給外包第三方公司，按照既定規(guī)則執(zhí)行，就結(jié)束了。所以...不過，當銀行也開始這么節(jié)省成本，讓外包人員面對客戶，估計外包人員心中也是憤怒的，同工不同酬，誰會創(chuàng)造性勞動？損失的，嗯，其實還是銀行自己，且看著吧。
4、銀行內(nèi)部最有出息的崗位是哪個？
根據(jù)你的問題，我搜集了一些本身就在銀行上班的朋友的意見，主要包括：朋友一：銀行的產(chǎn)品經(jīng)理，因為大家判定的出息與否的標志是不同的。在此暫定為工資可觀，發(fā)展前景好，不容易被替代這三個指標吧，再說到這個崗位，產(chǎn)品經(jīng)理，工資每個月有一萬多，在行業(yè)內(nèi)中規(guī)中矩的，現(xiàn)在流行金融科技，如何連接業(yè)務(wù)人員和科技人員，就是產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力。
