成立有限責(zé)任持股平臺(tái)這種持股平臺(tái)的好處就是無(wú)論是目標(biāo)公司還是持股平臺(tái)當(dāng)中始終保持實(shí)際控制人對(duì)于公司的控制力度，同上述唯一的區(qū)別在于員工并不是直接持股，而是間接持股，對(duì)于重要事項(xiàng)的表決控制人仍然享有實(shí)際控制權(quán)。員工直接持股這種持股方式需要注意的是為了保證實(shí)際控制人對(duì)于公司的控制權(quán)的高度集中，務(wù)必應(yīng)當(dāng)保證股東所持股份至少在67％以上才能夠保證公司的正常運(yùn)營(yíng)工作，否則但凡低于67％的，也就意味著員工持股超過(guò)三分之一，這種情況下，按照《公司法》的規(guī)定那公司重要事項(xiàng)的表決只要員工不認(rèn)同的，就可能出現(xiàn)公司重要事項(xiàng)表決無(wú)法通過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)。

1、企業(yè)想讓核心員工持股，應(yīng)該怎么操作？

有以下6個(gè)核心要點(diǎn)1.公司要有入股機(jī)制對(duì)員工的績(jī)效、出勤、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，以及未來(lái)可能創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行綜合評(píng)定，并且列出明確而清晰的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的員工才能持股2.簽訂正式的入股合同首先合同不能隨意撰寫(xiě)，要有正規(guī)的格式，具有法律效應(yīng)，杜絕口頭承諾。其次，簽訂合同時(shí)每個(gè)條款的內(nèi)容都要清晰明了，尤其是員工的權(quán)利和義務(wù)一列應(yīng)詳細(xì)合理、有據(jù)可查，

3.進(jìn)行公示員工要入股，公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示，并且注明雙方是在平等自愿的前提下達(dá)成共識(shí)的，員工有意愿未來(lái)公司共同成長(zhǎng)而入股，這樣也會(huì)激勵(lì)其他有意愿的員工。4.及時(shí)公告公司的相關(guān)情況公司要將盈利情況和分紅條件及時(shí)告知入股員工，讓員工入股前詳細(xì)了解這些細(xì)則，5.健全股權(quán)調(diào)整機(jī)制和退出機(jī)制公司應(yīng)健全股權(quán)激勵(lì)制度，包括股權(quán)調(diào)整機(jī)制和退出機(jī)制。

2、初創(chuàng)公司如何設(shè)置股權(quán)架構(gòu)？

1、確定領(lǐng)導(dǎo)人大海航行靠舵手，創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有核心領(lǐng)導(dǎo)人，是發(fā)展不起來(lái)的，如何確定領(lǐng)導(dǎo)人？股份！大頭的股份確保對(duì)公司控制權(quán)和了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，如此才有快速的決策機(jī)制，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，利益越大動(dòng)力越大，利益越大，利益越大，責(zé)任越大！領(lǐng)導(dǎo)人的股份有多少？開(kāi)始設(shè)置70%左右，2、建立核心團(tuán)隊(duì)一個(gè)人走的快，一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能走的遠(yuǎn)，一個(gè)好漢還需三個(gè)幫，核心團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？?jī)r(jià)值觀的認(rèn)同，尤其是對(duì)項(xiàng)目商業(yè)前景的認(rèn)同，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營(yíng)理念和為人處世的認(rèn)同，能力上能夠互補(bǔ)。

核心團(tuán)隊(duì)數(shù)量多少？初始核心團(tuán)隊(duì)也可以說(shuō)是聯(lián)合創(chuàng)始人了，3個(gè)人左右即可，不宜多了。核心團(tuán)隊(duì)的股份多少合適？每個(gè)項(xiàng)目不同，一般20%左右，3、團(tuán)隊(duì)打江山，股權(quán)分利益；設(shè)置期權(quán)池公司完成核心團(tuán)隊(duì)組建后，隨著發(fā)展會(huì)有更多優(yōu)秀的員工加入進(jìn)來(lái)，如何留住他們，做成利益一致的共同體？那就是設(shè)置期權(quán)池，對(duì)能夠?yàn)楣緞?chuàng)造超額利益的人分享股權(quán)，分享公司的核心利益。

多少合適？10%左右，4、后續(xù)融資的架構(gòu)公司繼續(xù)往前走的時(shí)候，需要引進(jìn)投資，投資進(jìn)入公司的方式有兩種，第一是增資擴(kuò)股，第二是老股轉(zhuǎn)讓?zhuān)ǔＴ鲑Y擴(kuò)股最為常見(jiàn)，老股轉(zhuǎn)讓在多輪融資后會(huì)出現(xiàn)。增資擴(kuò)股方式，那么原來(lái)的股東的股份同比例稀釋?zhuān)热缣焓谷谫Y釋放10%的股份，那么股份結(jié)構(gòu)變?yōu)椋嚎偨Y(jié)，創(chuàng)業(yè)黃金法則：先小人，后君子：講規(guī)則的才是合作伙伴，

3、員工持股的常用方式有哪些？

員工持股的方式還是比較多的，簡(jiǎn)單說(shuō)下常見(jiàn)的幾種：第一種：?jiǎn)T工直接持股這種持股方式需要注意的是為了保證實(shí)際控制人對(duì)于公司的控制權(quán)的高度集中，務(wù)必應(yīng)當(dāng)保證股東所持股份至少在67％以上才能夠保證公司的正常運(yùn)營(yíng)工作，否則但凡低于67％的，也就意味著員工持股超過(guò)三分之一，這種情況下，按照《公司法》的規(guī)定那公司重要事項(xiàng)的表決只要員工不認(rèn)同的，就可能出現(xiàn)公司重要事項(xiàng)表決無(wú)法通過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)。

第二種：成立有限責(zé)任持股平臺(tái)這種持股平臺(tái)的好處就是無(wú)論是目標(biāo)公司還是持股平臺(tái)當(dāng)中始終保持實(shí)際控制人對(duì)于公司的控制力度，同上述唯一的區(qū)別在于員工并不是直接持股，而是間接持股，對(duì)于重要事項(xiàng)的表決控制人仍然享有實(shí)際控制權(quán)，第三種：成立有限合伙持股平臺(tái)這種模式是現(xiàn)如今可能使用的最多的架構(gòu)方式，因?yàn)榘凑铡逗匣锲髽I(yè)法》的規(guī)定，有限合伙企業(yè)當(dāng)中普通合伙人負(fù)責(zé)合伙事務(wù)的執(zhí)行，而且關(guān)于合伙協(xié)議的特殊事先約定比較靈活，大股東作為普通合伙人完全可以實(shí)際控制合伙企業(yè)的表決權(quán)，而不在乎其所占有限合伙企業(yè)份額多少，這樣既可以保證了實(shí)際控制力，也保證了持股平臺(tái)的包容性足夠廣泛。