無論何時何地，通脹都是一種貨幣現(xiàn)象。最重要的是，高房價帶來的民生問題，金融科技大概就是利用現(xiàn)在的人工智能、云計算等技術(shù)，利用人工智能對人的歷史記錄、興趣、年齡、愛好等等作出分析，以及查找金融需求者的資產(chǎn)、負債、收入來源、消費情況和違約情況，在利用云計算技術(shù)對不同的需求者提供不同類型的金融產(chǎn)品。

1、什么是金融科技？你怎么看？

金融科技大概就是利用現(xiàn)在的人工智能、云計算等技術(shù)，利用人工智能對人的歷史記錄、興趣、年齡、愛好等等作出分析，以及查找金融需求者的資產(chǎn)、負債、收入來源、消費情況和違約情況，在利用云計算技術(shù)對不同的需求者提供不同類型的金融產(chǎn)品。本人認為，金融科技的確能提高資源配制的效率，降低風(fēng)險，但是，也會帶來個人信息保護的問題和大數(shù)據(jù)集中在幾個互聯(lián)網(wǎng)巨頭手里，形成數(shù)據(jù)壟斷，使得是出錢多，就給誰優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)等，哪些沒有資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量差的人利用造成“劣幣驅(qū)逐良幣”，損害消費者。

2、金融和房子的關(guān)系是什么？

謝邀！長久關(guān)注我的網(wǎng)友大都知道，這個問題我就早反復(fù)詳談了，如請搜“高房價七宗罪陳思進”，溫故而知新，不過，恰好最近有位國內(nèi)的房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)家發(fā)了條微博：“【房地產(chǎn)是實體經(jīng)濟，不是虛擬經(jīng)濟】房地產(chǎn)就是實體經(jīng)濟，而且是最大的實體經(jīng)濟”引發(fā)熱議，那我就再談一下吧。首先提一下，美國自從采用了“凱恩斯 弗萊德曼之道”之后，雖然避免了經(jīng)濟危機了，但周期性的金融危機經(jīng)常發(fā)生，其中，除了二次是由是由石油危機引發(fā)的，絕大多數(shù)都和房地產(chǎn)相關(guān)，

回顧一下之前那次從美國次貸危機到全球金融海嘯吧，那次美國的金融風(fēng)暴引發(fā)了全球股市暴跌，中國股市也出現(xiàn)大幅度下跌。中國A股上證股指由2007年10月16日觸頂達到6124點后飛流直下，2008年9月18日曾跌至1802點，至今仍在3000點以下盤桓。2008年11月，中國政府原因金融海嘯造成的嚴峻形勢，實施4萬億的財政刺激計劃，意味著改革開放30年來一直以出口拉動為主的經(jīng)濟增長模式，開始轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢?nèi)需拉動為主；帶來了2009年GDP增長9.1%的微型反彈，也帶來去年10.3%的高增長，

過去兩年對世界經(jīng)濟可以說基本上1/4的增長來自于中國，同時中國經(jīng)濟的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了變化，外貿(mào)順差已經(jīng)從占GDP比重從危機前的10%左右降到2010年的3%左右；預(yù)測2010年的外貿(mào)順差能夠進一步降到2%左右；最主要的原因不是人民幣升值，而是勞動用工成本在上升，農(nóng)村勞動力的純收入首次超過城市。勞動工資每年在17、18、19、20%的速度在上升，這是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整最佳的方式，

4萬億的財政刺激計劃，按當時的匯率來算，達5800億美元，占本國GDP的比重，遠高于美國，乃至任何一個受危機打擊最深的國家。加上開發(fā)銀行的貸款，實際上加起來達到9.6萬億人民幣，再加上商業(yè)銀行的8-10倍的乘數(shù)效應(yīng)，共計幾十萬億這么大的信用膨脹，推高了本已巨大的房地產(chǎn)泡沫，帶來了通貨膨脹，就像貨幣學(xué)派經(jīng)濟學(xué)家弗里德曼說的那樣：無論何時何地，通脹都是一種貨幣現(xiàn)象。

這是及時下猛藥造成了后遺癥，進而進行宏觀調(diào)控，實施緊縮政策，治理肯定要付出痛苦的代價。這就是說，美國是病人，但是中國吃的藥甚至比美國吃的藥還猛烈，圖：金融風(fēng)險的傳遞路線金融海嘯影響之大，在于資本市場的中間圓圈部門被發(fā)現(xiàn)充滿弊端圖中一級市場指發(fā)行市場，二級市場指交易市場據(jù)國際貨幣基金會（IMF）2009年4月21日在“全球金融穩(wěn)定報告”估計，這次由美國次貸危機引起的全球金融危機，造成全球金融機構(gòu)在2007年至2010年期間面臨的損失約為4.1萬億美元，其中源自美國的資產(chǎn)損失為2.7萬億美元，源自歐洲為1.2萬億美元，源自日本為1490億美元。

這些數(shù)目中，全球金融損失有61％將由銀行承受，金額約達2兆4700億美元，而保險公司，養(yǎng)老基金，對沖基金和其他機構(gòu)將承擔(dān)其余損失，而且對金融體系的損害將持續(xù)良久。至今遺禍累累，余波迭起，2010年至今，屬后金融危機時期，較前兩年的沖擊相比有所緩解，但面臨的問題和挑戰(zhàn)仍舊不容樂觀，美國的樓市實際上比第二輪量化寬松實施之前還要差。