充滿機(jī)遇的時代，如何看待創(chuàng)業(yè)背后的風(fēng)險。做生意既要考慮收益，也要考慮風(fēng)險，這是做生意最基本的理念，但是現(xiàn)實中很多人都非常理想化，缺少工作經(jīng)驗，往往忽視了風(fēng)險，只看到收益，在生意之前，一定要做一個具體的分析，計劃和評估，評估風(fēng)險，應(yīng)對機(jī)制和承受能力，再去實施。

1、如何看待職場風(fēng)險與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險？

個人認(rèn)為職場的風(fēng)險小，只要做好份內(nèi)的工作，找到一個靠譜的公司，工作到退休也沒問題的，一輩子圖個安穩(wěn)，不能大富大貴，至少可以小康，前提是你必須有能力做好份內(nèi)工作。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險系數(shù)相對大些，創(chuàng)業(yè)能成功的人畢竟是少數(shù)，需要具備各方面的條件才能成功，創(chuàng)業(yè)如果成功了可能會徹底改變家庭的狀況，如果失敗了可能不如上班族。

2、如何看待做生意的風(fēng)險？

做生意既要考慮收益，也要考慮風(fēng)險，這是做生意最基本的理念，但是現(xiàn)實中很多人都非常理想化，缺少工作經(jīng)驗，往往忽視了風(fēng)險，只看到收益。但是做生意的前提是能干肯干不等于與蠻干，不論做什么生意都一樣，一定要在條件成立的前提下去做。那么在生意之前，一定要做一個具體的分析，計劃和評估，評估風(fēng)險，應(yīng)對機(jī)制和承受能力，再去實施，

這樣可以減少風(fēng)向，降低損失。以餐飲為例，前期都要經(jīng)過考察，調(diào)研，做出計劃，選址的考察，考察之區(qū)域的人流量，消費(fèi)群體和消費(fèi)對象，以及周邊區(qū)域商家的客流量還有是否有競爭對手，這樣考察工作做細(xì)致，就不會出現(xiàn)失誤和不可控的一些事情。選擇餐飲項目，是做料理店還是餐飲店，跟自己當(dāng)?shù)厝说目谖哆€有市場空間，以及消費(fèi)者的認(rèn)可度去做決定。

3、充滿機(jī)遇的時代，如何看待創(chuàng)業(yè)背后的風(fēng)險？

充滿機(jī)遇的時代，如何看待創(chuàng)業(yè)背后的風(fēng)險？機(jī)遇越多，風(fēng)險越大，這不是規(guī)律，而是教訓(xùn)，是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者用教訓(xùn)凝結(jié)起來的一條經(jīng)驗。為什么說機(jī)遇越多，風(fēng)險越大的，原因很簡單，創(chuàng)業(yè)的人會越多，各種圍繞創(chuàng)業(yè)的信息、消息、傳言，包括創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)信息提供等新的領(lǐng)域和行業(yè)也會出現(xiàn)。那么，真實性、準(zhǔn)確性、實用性、有效性的差距也就會越來越多，

在這樣的情況下，對創(chuàng)業(yè)者的引導(dǎo)、誘導(dǎo)、誤導(dǎo)等方面的現(xiàn)象都會發(fā)生。如果不能有效區(qū)分，陷阱就會很多，就極有可能掉入各種陷阱，最終使創(chuàng)業(yè)變成闖禍，也許，只要留心一點就不能發(fā)現(xiàn)，在每次創(chuàng)業(yè)最熱鬧、最紅火，也被認(rèn)為機(jī)遇最多的階段，在海里淹死的、在創(chuàng)業(yè)途中累死的、在淘金路上曬死的人也最多。為什么？難道這些機(jī)遇都是假的嗎？顯然不是如此，

因為，機(jī)遇是真的，也是多的。但想機(jī)遇的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇少的階段，且人色差異很大，魚目混珠都很多，造成市場極度混亂，很難分清楚對的錯、好的差的、有用的無用的、有害的無害的，沒有經(jīng)驗的人，自然會在這樣的機(jī)遇面前被誘導(dǎo)和誤導(dǎo)，出現(xiàn)投資失誤、創(chuàng)業(yè)失敗現(xiàn)象，真正會創(chuàng)業(yè)、有能力的人，是不會輕易邁出創(chuàng)業(yè)步伐的，而是會依據(jù)社會環(huán)境變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、創(chuàng)業(yè)條件和自身能力，充分評估，加強(qiáng)調(diào)研，合理選擇創(chuàng)業(yè)時間，掌握創(chuàng)業(yè)技巧，把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。