暴風影音現(xiàn)在是危機重重，現(xiàn)在是有6大危機。暴風語音上市，是利用其過去傳統(tǒng)PC機上下載量的市場份額來證明市場地位，廣告收入是最主要收入，商業(yè)模式簡單，公司凈資產(chǎn)為負，面臨被暫停上市的風險，公司目前的凈資產(chǎn)是負6個多億，這很可能會比暫停上市，一旦被暫停上市，后面就是退市的節(jié)奏。

1、上市四年市值只剩零頭，一年三次成“老賴”，暴風影音還會翻身嗎？

之前我長期追蹤互聯(lián)網(wǎng)概念股票，看到暴風語音目前慘樣，只能說：必然的結(jié)果、不幸的股民。1.暴風語音上市，是利用其過去傳統(tǒng)PC機上下載量的市場份額來證明市場地位，廣告收入是最主要收入，商業(yè)模式簡單，但是這些模式在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代是成功的，從2015年，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大幅開始衰退，移動互聯(lián)蓬勃上升，暴風語音就是失落的一代。

“蒼天已死，黃天當立”，緊緊抱著過去，沒有做一點點轉(zhuǎn)移，自然沒有一線生機，2.上市后走的路，大家能想到一個人嗎？“賈布斯”，對，就是賈躍亭，收購體育內(nèi)容，做智能電視，忽悠機構(gòu)一起收購圖謀內(nèi)容壟斷。不就是一模一樣的手法嗎？但是可惜，馮鑫沒有“為夢想窒息”，而且格局和忽悠能力也不夠，業(yè)務結(jié)局都一樣，體育內(nèi)容也失敗，智能電視也失敗，

充分證明：師傅能走的路，徒弟再走一遍，仍然掉入坑中。3.不看清楚時代大趨勢，自然有多少股民給錢都扶不起來，就如同十幾年前，該購房不購房，有幾個不后悔的？已經(jīng)進入到移動互聯(lián)時代，所有的未來要向這個方向移動，本來暴風得益于互聯(lián)網(wǎng)，應該更快更積極的去轉(zhuǎn)移，但是轉(zhuǎn)身去做電視、做不熟悉的內(nèi)容，怎么能不敗！4.光大證券此次法律訴訟，估計會是暴風語音比較難過的坎。

光大證券也是個倒霉蛋，從2013年開始，大麻煩不斷，領(lǐng)導層疊更換，業(yè)績也是過上車一樣，所以此次訴訟好容易抓住上市公司，還不狠咬！暴風語音的“老賴”現(xiàn)狀，同當年樂視倒臺也很一樣，股東先跑了，管理層也跑了，合作方告狀了，員工拉橫幅維權(quán)了，就剩下老板一個人擔任了無數(shù)工作，希望馮總看清楚大趨勢，想清楚發(fā)展問題，未來不是對得起自己，你應該要對得起股民、客戶和合作方！有什么討論？一起來，一起進步。

2、暴風影音市值10億元，公司僅剩十余人，賬號不足一萬元！合理嗎？

暴風影音現(xiàn)在是危機重重，現(xiàn)在是有6大危機：1、五大危機1、員工僅剩十余人，高級管理人員僅剩董事長馮鑫1人，公司從人員配置上基本是處于解散狀態(tài)，而且負責證券事務的代表都離職了，以后發(fā)布公告都困難，而且公司即便是面對十幾個員工都出現(xiàn)拖欠工資的情況，公司的現(xiàn)金流已經(jīng)是十分的惡化。2、公司沒有業(yè)務收入，公司目前的主業(yè)業(yè)務基本停頓，公司也沒有主業(yè)業(yè)務的收入，沒有收入，什么都干不了，

3、持續(xù)虧損，2018年公司虧損10個億，在2019年前三個季度公司依然虧損6個多億，而公司目前又沒有營收，今年基本也是虧損的狀態(tài)，連續(xù)兩年虧損就會被戴上st的帽子。4、公司凈資產(chǎn)為負，面臨被暫停上市的風險，公司目前的凈資產(chǎn)是負6個多億，這很可能會比暫停上市，一旦被暫停上市，后面就是退市的節(jié)奏。5、債務重重，公司被北京仲裁委員會裁定要向上海歌斐資產(chǎn)管理公司支付價款和違約金4.7億元，而公司無力支付，這很可能會違約，這會進一步導致公司陷入困難，

6、公司的租金只支付到了明年2月底，也就意味著明年2月份以后可能處于無辦公場地的狀態(tài)。2、為什么還會有10個億的市值市場上可能認為他還有殼的價值，這個市場也真是有意思，一家到了這樣地步的公司，殼竟然還值10個億，A股的散戶也真是心大啊，就為了搏一把未來的被借殼上市，實現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身，這個可能性太小了，A股又不是沒有股票了，至于冒這么大風險吊死在這個公司上？根據(jù)公司公布的股東數(shù)據(jù)，截止2019年三季度末，公司的股東還有6萬多，基本都是散戶了，機構(gòu)能跑的都跑了，也想不通這6萬多散戶到底是在圖啥呢？有時候也真不能怪市場，連這樣的企業(yè)都會苦苦守候，虧了也沒啥好說的，有樂視這樣的企業(yè)在前作為案例，還有很多這樣的企業(yè)在前面做為教訓的案例，但是依然有這么多的散戶猶如飛蛾撲火一樣，用自己的辛苦錢去搏一搏。