因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略不一樣，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不一樣，組織不一樣，流程不一樣，所以要根據(jù)自己企業(yè)的情況來(lái)設(shè)計(jì)薪酬performance,性能有什么價(jià)值,和薪酬性能必須需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)設(shè)計(jì)系統(tǒng),和薪酬性能必須需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)設(shè)計(jì)系統(tǒng),如何看待東方財(cái)富股票高管持股不要這樣。
千萬(wàn)不要這樣！否則會(huì)浪費(fèi)人和錢(qián)，浪費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)！不要說(shuō)你找到的可能不是同一個(gè)行業(yè)，即使是同一個(gè)行業(yè)。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略不一樣，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不一樣，組織不一樣，流程不一樣，所以要根據(jù)自己企業(yè)的情況來(lái)設(shè)計(jì)薪酬 performance。和薪酬性能必須需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)設(shè)計(jì)系統(tǒng)。即便如此，仍然需要試運(yùn)行來(lái)查漏補(bǔ)缺，不斷完善。
如何看待東方財(cái)富股票高管持股
3、到哪里可以找到 高管 薪酬與企業(yè)績(jī)效的數(shù)據(jù)???求幫助啊不要這樣！否則會(huì)浪費(fèi)人和錢(qián)，浪費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)！不要說(shuō)你找到的可能不是同一個(gè)行業(yè)，即使是同一個(gè)行業(yè)。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略不一樣，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不一樣，組織不一樣，流程不一樣，所以要根據(jù)自己企業(yè)的情況來(lái)設(shè)計(jì)薪酬 performance，和薪酬性能必須需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)設(shè)計(jì)系統(tǒng)。即便如此，仍然需要試運(yùn)行來(lái)查漏補(bǔ)缺，不斷完善，所以要小心！通常是因?yàn)樵O(shè)計(jì)不科學(xué)不合理，大家的業(yè)績(jī)都很高，但是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到，結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。性能有什么價(jià)值！承諾的分配是否執(zhí)行！執(zhí)行，老板出錢(qián)，不執(zhí)行，承諾不兌現(xiàn)，很糾結(jié)，不要走彎路。
