投資200萬的連鎖酒店年利潤100萬，多少錢轉讓合適。實際預估下此酒店的投資總額對于年利潤100多萬的酒店，其客房數(shù)不會低于50間，入住率還需達到90%以上，客房單價也不會低于100元/間，低端的快捷酒店、經濟型酒店200多元的房價，還要極度依賴酒店訂房平臺，僅有的利潤剛好被平臺切走，弄個平本賺吆喝，也沒啥意思。

1、在北京開酒店一年能賺多少錢？如何開？

1、四星五星級酒店不用想，基本上虧損。因為投入大、運營成本太高，房價比其他準一線城市高不了多少，但租金和物業(yè)購買成本卻高啟，算不過來賬，這個不研究了，2、低端的快捷酒店、經濟型酒店200多元的房價，還要極度依賴酒店訂房平臺，僅有的利潤剛好被平臺切走，弄個平本賺吆喝，也沒啥意思。3、民宿類的要看特色，好的一晚1500，成本看自己拿的物業(yè)，有人不高的成本拿下舊工廠改造，有特色天天要預定，這是個例，沒有普遍性，活得有好有壞，

4、介乎四五星級和經濟型酒店之間的精品酒店，還是有一定空間的。定價在400元—500元/晚，裝修準星級，環(huán)境好干凈衛(wèi)生服務好，有自己特色的，亞朵、桔子水晶這類的還是可以的，5、至于賺多少錢，首先定位要準確，然后看房間數(shù)量適中，100-150個房間容易租滿的。假如150間，450元/晚，出租率達到70%左右，收入有2000萬左右，扣除租金和管理成本應該有1500萬左右，還有500萬左右的年毛利，裝修費用還有1500萬左右需要3年左右攤掉，從第4年起每年有500多萬收益了，但十年后又要花2000萬左右更新裝修，而你這時賺到的有3000萬左右，所以你會很糾結，是拿著3000萬走人，還是從十年見到的3000萬里再拿出來2000萬再裝修一次？賺是能賺一點，但是好累（無奈）！好像也發(fā)不了什么大財，前期投入的也不算個小數(shù)，所以單開這么一間酒店，要不是很有特色房價能拉高個兩三百，真的沒啥勁了，

2、投資200萬的連鎖酒店年利潤100萬，多少錢轉讓合適？

投資200萬的連鎖酒店年利潤100萬，多少錢轉讓合適？回答是：如此夸張的投資回報，需綜合考慮后確定轉讓費，分析如下：第一、這個酒店的投資回報率是比較高的此酒店投資200多萬，年利潤則達到100多萬，暫不說回報率可不可能，光說投資200多萬就不現(xiàn)實。既然條件如此，那就回答一下，這個酒店的年投資回報率為：100/200*100%=50%，

如此高的投資回報率，轉讓費多少合適，看下邊分析。第二、此酒店的生意比較好，客房入住率較高，轉讓費必然也可觀轉讓這個酒店，實際上已經脫離了投資與回報的關系，回報率這么高的情況下，轉讓的實質變成了生意的轉移，而不單單是利潤、房租和裝修的補償。那么，一般情況下，生意越好，轉讓費就越高，此店接手人的投資回報周期在5—8年為好，也就是說此店的轉讓費可以在投資金額與利潤的基礎上順加5倍以上，

于是，可得此酒店的轉讓費的合理空間大約為：200 100*3=500萬元，這是一個還算比較合理的生意轉讓。第三、實際預估下此酒店的投資總額對于年利潤100多萬的酒店，其客房數(shù)不會低于50間，入住率還需達到90%以上，客房單價也不會低于100元/間，那么這樣規(guī)模的酒店，其裝修和消防等各種費用不會低于2000萬。