人生的黃金創(chuàng)業(yè)年齡是35歲左右，40歲以后如果你還總是創(chuàng)業(yè)失敗，就應(yīng)該進(jìn)行反思了。首先，40歲創(chuàng)業(yè)并不算晚，本身就沒有規(guī)定創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是多少歲，首先45歲是創(chuàng)業(yè)的最佳年齡，人生40不惑，50知天命，在華為干到45歲退休再出來創(chuàng)業(yè)，其實(shí)困難還是挺多的。

1、45歲創(chuàng)業(yè)失敗，如何翻身？

真心與你交流，但愿能聽得進(jìn)去。人生的黃金創(chuàng)業(yè)年齡是35歲左右，40歲以后如果你還總是創(chuàng)業(yè)失敗，就應(yīng)該進(jìn)行反思了，第一，你選擇的創(chuàng)業(yè)方面是不是要調(diào)整。俗話說：七十二行，行行出狀元，但是把狀元換一行就難了，你的創(chuàng)業(yè)方面選擇很可能不適合你，建議換一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向吧。條條大路雖然都通羅馬，但不是每一條路都適合你走！第二，你的創(chuàng)業(yè)方法和能力要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

創(chuàng)業(yè)不能光靠三分鐘熱情，馬云和馬化騰在創(chuàng)業(yè)初期剛起步的時(shí)候也是比較艱難的，創(chuàng)業(yè)就要能吃苦，賺錢從來不是輕松的，除非你是一個(gè)富二代，或者說本身有曠世奇才。所以要腳踏實(shí)地，第三，及時(shí)總結(jié)，找到失敗原因，振作精神，45歲雖然不是人生的黃金創(chuàng)業(yè)年齡，但大器晚成的成功者也有很多！所以要做一個(gè)為自己理想奮戰(zhàn)的追夢(mèng)人！事業(yè)有成敗，人生有悲歡，只要你奮斗過了，如何成與否，一生都不再遺憾！祝你成功！。

2、45歲的男人還適合創(chuàng)業(yè)嗎？

你好！大致了解了你的家庭條件，還可以！個(gè)人覺得，你具備了創(chuàng)業(yè)的條件，有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力！建議如下:①先仔細(xì)考察和調(diào)研目前的市場(chǎng)，并找到雞蛋的營銷渠道?、谑煜げ⒄莆杖椎牡半u養(yǎng)殖技術(shù)和流程?、矍捌谕顿Y掌控好資金額度，不可貿(mào)然大筆投資，養(yǎng)殖規(guī)模前期可以小點(diǎn)，一旦走上正軌，便可逐步加大投資規(guī)模，進(jìn)入良性循環(huán)，

3、華為員工45歲以后退休，要出來創(chuàng)業(yè)，有什么建議？

在華為干到45歲退休再出來創(chuàng)業(yè)，其實(shí)困難還是挺多的。也許作為華為的老員工，錢已經(jīng)賺夠了，但創(chuàng)業(yè)需要的不僅僅是錢，還有資源、人脈、好的項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，除了商業(yè)頭腦，能力手段之外，還要有旺盛的精力，家庭成員也要支持。但如果在一家大公司干了很多年，對(duì)創(chuàng)業(yè)來說，反而有不利的因素，華為的管理、流程和制度雖然說不上世界頂尖，但是在國內(nèi)肯定是一流的，而且獨(dú)樹一幟，很多公司想學(xué)也學(xué)不到。

華為的干部，去了別的公司可能當(dāng)?shù)煤酶吖?，但如果自己?chuàng)業(yè)，以前的經(jīng)驗(yàn)可能用不上，在華為，任何人，不管官有多大，都是整個(gè)流程中的一環(huán)，換句話說，是公司的平臺(tái)和流程在支撐你做事，可一旦你離開華為，沒有了這個(gè)平臺(tái)，你個(gè)人還有多少開拓創(chuàng)新的能力？這不僅僅是華為員工的問題，任何一個(gè)大公司的員工，可能都會(huì)有這樣的問題。

初創(chuàng)階段的小公司，肯定會(huì)有很多問題，但這些問題都是在大公司不存在的，因?yàn)榇蠊疽呀?jīng)度過了初創(chuàng)階段，它的流程、管理和制度已經(jīng)建成完善，早就克服了那些小問題，比如源代碼安全的問題。華為早就建立起了信息安全制度，所有開發(fā)的代碼統(tǒng)一在平臺(tái)上管理，而且公司的內(nèi)網(wǎng)是封閉的，即使有人想盜用公司的代碼，也傳不出去，核心員工離職了，他開發(fā)過的產(chǎn)品也得留在公司，個(gè)人無法帶走。

但如果在小公司，你怎么解決這個(gè)問題呢？那可能就要重金籠絡(luò)核心員工，提高員工忠誠度，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，小公司不可能像華為那樣建立起一套完善的管理系統(tǒng)，只能用一些土辦法。當(dāng)然不是說華為出去的人，創(chuàng)業(yè)肯定不成功，首先要看創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，然后是合伙人，再就是背后金主。創(chuàng)業(yè)對(duì)于華為老員工來說，可能是一門全新的課程，除了之前積累的人脈和攢下的錢，其他的并沒有什么幫助，

4、45歲，想放棄五險(xiǎn)一金的安穩(wěn)工作，回遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)可以嗎？

這個(gè)問題問的好，這也是70后的顧慮，在這里我做解答，以供參考。首先45歲是創(chuàng)業(yè)的最佳年齡，人生40不惑，50知天命，40以下有很多人生的道理并不知道，而過50就會(huì)因?yàn)槎锰喽辉冈偃^斗，40更能體會(huì)人生的無常與現(xiàn)實(shí)的意義，在一個(gè)人的一生當(dāng)中我認(rèn)為45歲是黃金年齡。那么是不是你一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢？我認(rèn)為想創(chuàng)業(yè)要有以下條件。