如果偏袒老板您的親戚，會造成團隊的不和諧。（一）領導的親戚不是管理，愛在車間里多管閑事，發(fā)號施令，自然是領導的親戚，在親戚的廠里打工，可能是領導給他打了招呼，幫助領導看管廠子里的事，監(jiān)督廠子里的工人，時時匯報工廠里的情況，領導的親戚不是管理，愛在車間里多管閑事，發(fā)號施令，這種現象常有，沒有什么好奇怪的事。
1、怎樣管理領導的親戚？
這個問題在項目管理里面有講過，如何進行干系人（和這事有關的人，以及覺得自己與該事有關的人）管理：首先，我們把干系人從“權利”和“利益”分為四個象限：1、高權利，高利益：重點管理；2、高權利，低利益：令其滿意；3、低權利，高利益：隨時告知；4、低權利，低利益：監(jiān)督；所以現在需要判斷的就是看這位親戚朋友落在了哪個象限中，然后可以針對性的進行管理。
2、合伙人大股東非要用自己親戚上班，但是她的親戚難以管理，作為現場管理人我該怎么取舍？
“辦事不由東，累死也無功，”如果你不是大股東，又看不上大股東安排自己親戚來上班，那就辭職吧。作為一個打工的，即便是現場管理人員也應該明白自己的位置，你拿的是公司老板發(fā)給你的錢，就要解決公司所面臨的問題，試想如果不好管的并不是大股東的親戚，而是一個普通員工，那你是不是就準備開除對方？你有沒有想過對方也有三親六故，出來打工，也養(yǎng)活一家人。
謝邀，職場上遇有這樣的事，有時是蠻尷尬，叫做\
3、下屬經歷比你豐富，學歷比你高，有些還是老板的親戚，該怎么管理？
