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什么是進(jìn)口替代戰(zhàn)略,樂毅扶持微弱之燕下齊七十余城中的下是什么意思

來源:整理 時(shí)間:2023-07-23 23:24:02 編輯:金融知識 手機(jī)版

1,樂毅扶持微弱之燕下齊七十余城中的下是什么意思

攻克

樂毅扶持微弱之燕下齊七十余城中的下是什么意思

2,懸將小日月 照澈大乾坤 適宜在什么場合張貼 雖云毫末技藝 卻是頂上功

懸將小日月 照澈大乾坤 , 適合眼鏡店。 雖云毫末技藝 卻是頂上功夫 , 適合理發(fā)店。

懸將小日月 照澈大乾坤 適宜在什么場合張貼 雖云毫末技藝 卻是頂上功

3,哪些國家屬于出口導(dǎo)向型那些國家屬于進(jìn)口替代型的舉例說明

進(jìn)口替代發(fā)展戰(zhàn)略 (Import Substitution),有時(shí)也稱內(nèi)向型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略(Looking Inward),是指通過建立和發(fā)展本國的制造業(yè),實(shí)現(xiàn)對進(jìn)口制成品的替代,以達(dá)到加快工業(yè)化進(jìn)程和減少對國外經(jīng)濟(jì)依附的目的。 選擇進(jìn)口替代戰(zhàn)略并取得成功的國家一般具有這樣幾個(gè)特點(diǎn): 首先,該國的國內(nèi)市場比較大。較大的國內(nèi)市場可為其工業(yè)的發(fā)展提供較有保障的市場,以便使這些行業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),且比較快地發(fā)展起來。 其次,國內(nèi)擁有一定的自然資源和豐富的勞動(dòng)力供應(yīng)。 第三是存在“二元經(jīng)濟(jì)”。二元經(jīng)濟(jì)可以為工業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),也為現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展提供相對廉價(jià)的勞動(dòng)力。 自20世紀(jì)40年代以后,基本上所有較大的發(fā)展中國家,如阿根廷、巴西、智利、哥倫比亞、埃及、印度、韓國、墨西哥均采取了由關(guān)稅保護(hù)作支柱,輔之以進(jìn)口數(shù)量限制和外匯管制為政策基礎(chǔ)的進(jìn)口替代戰(zhàn)略。 出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略(Export Oriented),有時(shí)也稱外向型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略 (Looking Outward),其主要特點(diǎn)是以大量的商品出口為導(dǎo)向,把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重心從以本國或本地區(qū)市場為主轉(zhuǎn)向以國際市場為主,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)或地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 第二次世界大戰(zhàn)后初期的丹麥、挪威,20世紀(jì)50年代中期的日本曾實(shí)行過這種戰(zhàn)略。20世紀(jì)70、80年代后,部分拉丁美洲和非洲國家也從進(jìn)口替代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向了出口導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略,但是在推動(dòng)出口導(dǎo)向戰(zhàn)略方面最有成效的當(dāng)數(shù)亞洲新興工業(yè)化國家和地區(qū)。

哪些國家屬于出口導(dǎo)向型那些國家屬于進(jìn)口替代型的舉例說明

4,白馬都督是誰

據(jù)說明代萬歷年間,在甘肅省靖遠(yuǎn)縣屈吳山下的丁莊灣,住著一個(gè)年輕精干的小伙子叫丁五,有一天晚上他做了一個(gè)神奇的夢。他夢見一個(gè)持銀槍、穿銀甲、騎白馬的天神對他說:“吾乃駐屈吳山西北教主白馬都督是也。屈吳山柳林溝乃天國之勝境,風(fēng)水之寶地。吾奉天令開山,今封你為開山將軍,主持修建宮觀?!倍∥逶趬糁泻敛豢蜌獾膶Π遵R都督說:“開山建廟,談何容易,且不說林木蔽日,山勢陡峻,劈山開路之艱難,且工程浩大,資費(fèi)維艱,花銷大量民脂民膏,造成積怨,這就十分不值了。再說,我這個(gè)人一敬父母二敬天,從不信什么神佛鬼怪。要我建山,除非是我的叫驢(公驢)把驢娃子生下,我才建廟?!卑遵R都督只說了一句話:“你等著瞧吧!”便打馬而去。丁五一覺醒來,回味夢境,怦然一笑。自言自語道:怎么做了這個(gè)鳥夢。畢竟是夢幻之事,丁五也不放在心上。一天,小兩口在砂河邊剜地,將他的叫驢拴在了河邊柳樹上,便沿著山邊彎曲的麥田剜著麥地里的雜草。這時(shí),沿河下來了一位趕著驢、馱著貨的客商,他馱貨的草驢(母驢)走到丁五的叫驢旁便一下子臥倒。任客商連拉帶打,但是驢怎么也不起來。客商知道自己的草驢馬上要下驢娃子了。這時(shí).天邊黑云滾滾,大雨馬上就要來了。客商萬般無奈,急中生智,便將丁五的叫驢解了下來,將貨馱子搭在叫驢背上,丟下草驢揚(yáng)長而去。不多時(shí),一陣清風(fēng)細(xì)雨驟至,丁五小倆口便在山那邊的崖坎下避雨。這雨一直下了一個(gè)多時(shí)辰方止。因麥苗上露水大、地內(nèi)泥濘,丁五小倆口也就停止了剜地。他倆來到砂河邊,老遠(yuǎn)看見驢旁站著一個(gè)驢娃子。走近一看,怎么叫驢變成草驢了,并且下了一個(gè)驢娃子。丁五仔細(xì)看,毛色、體格和自己的叫驢一模一樣,這真是奇了。丁五一下子傻了,媳婦叫了幾聲,他也沒有回過神來,便推了一下他說:“你這是咋啦,一頭驢變成了兩頭驢,有什么不好的?!倍∥灞銓糁兄赂嬖V了媳婦,兩個(gè)人計(jì)議著怎么辦,一時(shí)間都沒有個(gè)好主意。丁五說:“是福不是禍,是禍躲不過?;厝ヒ院蠛颓f間的老者們再從長計(jì)議吧!” 回到莊里,丁五將這一切都告訴了大家。一位老秀才說:“此事也好,山上立廟,使神有所依,民有所托。只是費(fèi)用浩大,我們這里地僻民貧,如何是好?!苯?jīng)過商議,鄉(xiāng)老們組織人力劈荊開道,填石筑基,由丁五外出募化銀兩。于是,丁五開始了漫長艱難的跋涉,歷時(shí)十二年,足跡踏遍甘、陜、川各地,募集了大量的銀兩材料,聘請了許多能工巧匠,在柳林溝建起了五樓十八宮的宏偉道教宮觀。后來,丁五去世了,人們在山上給他也建了一座廟宇,奉他為山主,名曰開山丁五將軍,因他外出常乘青馬,亦名青馬將軍或青馬爺。 這個(gè)傳說是否真實(shí),丁五是否真有其人,這些都無關(guān)緊要,重要的是屈吳山柳林溝留下了一片實(shí)實(shí)在在的古建筑群,不但給信教的群眾提供了一處宗教活動(dòng)的場所,而且給鐘靈毓秀的屈吳山增添了一處靚麗的人文景觀。

5,所謂的BtoBCtoC是什么

BtoB busines to busines 企業(yè)到企業(yè) B2B是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。目前基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B的發(fā)展速度十分迅猛,據(jù)最新的統(tǒng)計(jì),在本年初互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過B2C的交易額,在今后的5年內(nèi),B2B將達(dá)到41%的年平均增長率,到2004年,全球范圍內(nèi)的B2B交易預(yù)計(jì)將達(dá)到7.29萬億美元。 傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費(fèi)企業(yè)的大量資源和時(shí)間,無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價(jià)還價(jià)、簽單和交貨,最后到客戶服務(wù)。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費(fèi)用,降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延申性使企業(yè)擴(kuò)大了活動(dòng)范圍,企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國界更方便,成本更低廉。 B2B不僅僅是建立一個(gè)網(wǎng)上的買賣者群體,它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)。任何一家企業(yè),不論它具有多強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力或多好的經(jīng)營戰(zhàn)略,要想單獨(dú)實(shí)現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡(luò)使得信息通行無阻,企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡(luò)在市場、產(chǎn)品或經(jīng)營等方面建立互補(bǔ)互惠的合作,形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合,以更大的規(guī)模、更強(qiáng)的實(shí)力、更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作真正達(dá)到全球運(yùn)籌管理的模式。 目前企業(yè)采用的B2B可以分為以下兩種模式: 1. 面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個(gè)方向,即上游和下游。生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應(yīng)商之間的形成供貨關(guān)系,比如Dell電腦公司與上游的芯片和主板制造商就是通過這種方式進(jìn)行合作。生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷商可以形成銷貨關(guān)系,比如Cisco與其分銷商之間進(jìn)行的交易。 2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B,它是將各個(gè)行業(yè)中相近的交易過程集中到一個(gè)場所,為企業(yè)的采購方和供應(yīng)方提供了一個(gè)交易的機(jī)會,象Alibaba、環(huán)球資源網(wǎng)等。 B2B只是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的一個(gè)開始,它的應(yīng)用將會得到不斷發(fā)展和完善,并適應(yīng)所有行業(yè)的企業(yè)的需要。 目前企業(yè)要實(shí)現(xiàn)完善的B2B需要許多系統(tǒng)共同的支持,比如制造企業(yè)需要有財(cái)務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理SCM系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理CRM系統(tǒng)等,并且這些系統(tǒng)能有機(jī)地整合在一起實(shí)現(xiàn)信息共享、業(yè)務(wù)流程的完全自動(dòng)化。實(shí)現(xiàn)這樣的系統(tǒng)需要企業(yè)投入數(shù)量可觀的人力、物力和財(cái)力,多數(shù)中小企業(yè)會對這樣大的投入望而卻步??紤]到這些企業(yè)的特點(diǎn),新網(wǎng)提供了企業(yè)支付得起的B2B電子商務(wù)解決方案。 一方面,企業(yè)可以采用新網(wǎng)提供的產(chǎn)品,從低端到高端、從單一到全面,有步驟地實(shí)現(xiàn)B2B。比如分銷商可以針對業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)采用新網(wǎng)的DRP系統(tǒng),商業(yè)企業(yè)可以使用新網(wǎng)的SCM系統(tǒng),以銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)為重點(diǎn)的企業(yè)可以采用CRM系統(tǒng)。 另一方面,考慮到一些中小企業(yè)在資金、人員等方面的限制,新網(wǎng)將以ASP應(yīng)用軟件服務(wù)提供商的方式,向企業(yè)用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的的軟件托管、分發(fā)、管理應(yīng)用程序租用及相關(guān)服務(wù)。企業(yè)用戶可以將業(yè)務(wù)應(yīng)用所需的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)運(yùn)作和應(yīng)用管理等完全托管給新網(wǎng)這樣的應(yīng)用服務(wù)提供商。使用戶以低成本的投入方式得到了高質(zhì)量的技術(shù)和服務(wù)保障,從而確保了企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。 B2B是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)、推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)最佳切入點(diǎn),企業(yè)獲得最直接的利益就是降低成本和提高效率,從長遠(yuǎn)來看也能帶來巨額的回報(bào)。跟以前相比,企業(yè)總體戰(zhàn)略中越來越重視與信息技術(shù)的結(jié)合。公司的CEO們認(rèn)識到,必須有所作為,才能保持企業(yè)的競爭能力。信息技術(shù)對企業(yè)正日益變得生死攸關(guān),新的信息技術(shù)投資能真正增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,而不僅限于改善企業(yè)的日常運(yùn)作。 CtoC(消費(fèi)者-消費(fèi)者)。CtoC電子商務(wù)平臺就是通過為買賣雙方提供一個(gè)在線交易平臺,使賣方可以主動(dòng)提供商品上網(wǎng)拍賣,而買方可以自行選擇商品進(jìn)行競價(jià)。
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