這就是許家印投資足球的根本原因。話回正題，個人認(rèn)為恒大給中國足球續(xù)命，表面上看是廣州恒大投資了幾十個億的資金在搞足球，其實廣州恒大在品牌和銷售上的收益高達(dá)幾百個億，十多年來恒大足球俱樂部130多億的投資確實虧得所剩無幾了，一百多億換來的只有八個聯(lián)賽冠軍和兩個亞冠冠軍，帳面上確實虧得一塌糊涂，但實際上恒足球大俱樂部為恒大集團(tuán)帶來的品牌價值絕對高于投資足球的價值，恒大集團(tuán)用投資足球的方法來提升集團(tuán)的品牌價值算是最成功的一個俱樂部了，恒大未搞足球前就是國內(nèi)也沒幾個人知道有恒大就個公司存在，當(dāng)恒大2013年奪亞冠后不光是國內(nèi)知道有恒大集團(tuán)就連全世界也知道中國有個恒大，這樣的品牌效應(yīng)比起每年花十多二十億打廣告還來得大，恒大俱樂部虧了一百億但恒大集團(tuán)是賺錢的。

1、恒大瀕臨破產(chǎn)，起因是因為投資足球嗎？

廣州恒大足球曾經(jīng)威震亞洲，譽(yù)滿全國，為中國足球贏得了榮譽(yù)和面子，輝煌時的廣州恒大曾經(jīng)連續(xù)七次獲得中超聯(lián)賽冠軍，是目前為止中超聯(lián)賽中奪冠次數(shù)最多的球隊，并獲得兩次中國足球超級杯冠軍和一次中國足協(xié)杯冠軍，兩次亞冠聯(lián)賽冠軍；2013年廣州恒大獲得亞洲足球俱樂部冠軍聯(lián)賽冠軍，這是中國俱樂部第一次問鼎該項賽事的冠軍，也算是中超球隊沖出亞洲。

恒大集團(tuán)在足球上投資巨大，高薪聘請全球著名教練里皮、卡納瓦羅等教練，以及高薪聘用全球大碗球員孔卡、艾克森、穆里奇等，匯集了國內(nèi)足球鄭智、郜林、孫祥、趙旭日、張琳芃等一大批名將，恒大投資了不少，同時也贏得了不少榮譽(yù)，取得了巨大的宣傳廣告作用。現(xiàn)在，恒大集團(tuán)頻臨破產(chǎn)倒閉，也沒有了曾經(jīng)輝煌的耀眼成績，足球是用金錢打造的，沒有了金錢，足球成績要提升可能較難，恒大足球就是一個典型的例證。

2、11年來，許家印130億投資恒大足球，如今他到底虧了多少錢？

十多年來恒大足球俱樂部130多億的投資確實虧得所剩無幾了，一百多億換來的只有八個聯(lián)賽冠軍和兩個亞冠冠軍，帳面上確實虧得一塌糊涂，但實際上恒足球大俱樂部為恒大集團(tuán)帶來的品牌價值絕對高于投資足球的價值，恒大集團(tuán)用投資足球的方法來提升集團(tuán)的品牌價值算是最成功的一個俱樂部了，恒大未搞足球前就是國內(nèi)也沒幾個人知道有恒大就個公司存在，當(dāng)恒大2013年奪亞冠后不光是國內(nèi)知道有恒大集團(tuán)就連全世界也知道中國有個恒大，這樣的品牌效應(yīng)比起每年花十多二十億打廣告還來得大，恒大俱樂部虧了一百億但恒大集團(tuán)是賺錢的！，

3、為什么許家印投資恒大足球都不投資女排了？

這個問題很容易回答。中國有1個億球迷看中超聯(lián)賽，有多少人看女排聯(lián)賽？如果不是奧運會的排球比賽，我相信女排聯(lián)賽的收視率，都不如中超聯(lián)賽的1%關(guān)注度，所以，你如果是許家印，在女排跟足球?qū)用?，你如果進(jìn)行布局。從排球的角度來說，郎平是許家印的恒大集團(tuán)請回來的，然后國家女排也出了成績，從恒大的角度來說，如果女排是一種消費，那么這個消費已經(jīng)達(dá)到了最好的效果，說白了，女排是一次性消費，

消費完了就結(jié)束了。足球，聯(lián)賽，這是可持續(xù)性消費，最關(guān)鍵是，上面喜歡足球，所以，足球在地產(chǎn)老板眼里是可持續(xù)性消費的產(chǎn)品，那么價值是可以繼續(xù)開采的，恒大進(jìn)入足球，從地產(chǎn)做到保險，奶粉，水，糧油，學(xué)校，變身一個商業(yè)帝國，許家印成為中國首富，也成為政協(xié)委員，如果沒有足球，這些標(biāo)簽都不會扣在許家印以及恒大集團(tuán)身上。

4、許家印為什么要投資廣州恒大足球俱樂部？是因為“信仰”嗎？

一對于許家印而言，投資足球是自己商業(yè)計劃的一部分，在廣州恒大成立之前，中超的所有俱樂部都是小打小鬧，關(guān)起門來，山中無老虎，猴子稱霸王。許家印站在足球之外看足球，跨界混搭，走出了一條獨特的商業(yè)之路，采用管理企業(yè)的辦法來管理俱樂部，引進(jìn)高水平的內(nèi)外援來打造一門巨無霸級的豪門俱樂部。廣州恒大俱樂部在中超和亞冠雙線的勝利為廣州恒大品牌的傳播起到了重要作用，

表面上看是廣州恒大投資了幾十個億的資金在搞足球，其實廣州恒大在品牌和銷售上的收益高達(dá)幾百個億。廣州恒大的成功，引來了其他俱樂部的紛紛效仿，江蘇蘇寧、河北華夏和北京的中赫國安俱樂部都是這方面的例子，二許家印從來沒有說過自己是因為信仰才投資的足球，作為一個民營企業(yè)家，不管在什么時候，都會把商業(yè)利益放在第一位，沒有必要拿信仰去裝門面。