足球怎么盈利，如果只靠足球運(yùn)營(yíng)，在中國(guó)就沒(méi)有球隊(duì)能夠盈利。票房加比賽日周邊售賣，體育場(chǎng)（如果是俱樂(lè)部所有）地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，這中間俱樂(lè)部官方用品尤其是球衣的售賣也挺可觀；2.轉(zhuǎn)播權(quán)，這是俱樂(lè)部收入的大頭之一；3.商業(yè)贊助，比如bwin、三星、阿聯(lián)酋航空、伊蒂哈德、奧迪、阿迪達(dá)斯、Nike等等，贊助歐洲頂級(jí)俱樂(lè)部的數(shù)額都可能是天文數(shù)字；4.賽事獎(jiǎng)金，尤其是歐冠這樣的賽事，哪怕進(jìn)了資格賽，都有一份獎(jiǎng)金；5.轉(zhuǎn)會(huì)收入，這是很多中小聯(lián)賽或者頂級(jí)聯(lián)賽的中小俱樂(lè)部的生存之道，比如南美巴西聯(lián)賽，葡超中的波爾圖接著說(shuō)歐洲俱樂(lè)部的盈利，如果不考慮俱樂(lè)部老板的資本層面，比如卡雷澤家族融資收購(gòu)曼聯(lián)，成本可不低，那單季營(yíng)收比較高的像曼聯(lián)、巴薩、皇馬、阿森納、切爾西、利物浦、拜仁等等，但如果說(shuō)盈利，那應(yīng)該也挺難的，比如阿布就經(jīng)常需要為切爾西俱樂(lè)部輸血，曼城這種更不用說(shuō)了，全靠中東的金主養(yǎng)著呢所以足球俱樂(lè)部的盈利是個(gè)世界性的難題，可沒(méi)有財(cái)務(wù)報(bào)表上呈現(xiàn)的那么樂(lè)觀。

1、足球俱樂(lè)部的獲利方式都有哪些？中超的哪家俱樂(lè)部盈利？知道哪個(gè)國(guó)外俱樂(lè)部盈利的嗎？

謝邀。說(shuō)到足球俱樂(lè)部，那當(dāng)然最好的還是在歐洲五大聯(lián)賽，一般來(lái)說(shuō)，盈利方式有如下幾個(gè)：1.票房加比賽日周邊售賣，體育場(chǎng)（如果是俱樂(lè)部所有）地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，這中間俱樂(lè)部官方用品尤其是球衣的售賣也挺可觀；2.轉(zhuǎn)播權(quán)，這是俱樂(lè)部收入的大頭之一；3.商業(yè)贊助，比如bwin、三星、阿聯(lián)酋航空、伊蒂哈德、奧迪、阿迪達(dá)斯、Nike等等，贊助歐洲頂級(jí)俱樂(lè)部的數(shù)額都可能是天文數(shù)字；4.賽事獎(jiǎng)金，尤其是歐冠這樣的賽事，哪怕進(jìn)了資格賽，都有一份獎(jiǎng)金；5.轉(zhuǎn)會(huì)收入，這是很多中小聯(lián)賽或者頂級(jí)聯(lián)賽的中小俱樂(lè)部的生存之道，比如南美巴西聯(lián)賽，葡超中的波爾圖接著說(shuō)歐洲俱樂(lè)部的盈利，如果不考慮俱樂(lè)部老板的資本層面，比如卡雷澤家族融資收購(gòu)曼聯(lián)，成本可不低，那單季營(yíng)收比較高的像曼聯(lián)、巴薩、皇馬、阿森納、切爾西、利物浦、拜仁等等，但如果說(shuō)盈利，那應(yīng)該也挺難的，比如阿布就經(jīng)常需要為切爾西俱樂(lè)部輸血，曼城這種更不用說(shuō)了，全靠中東的金主養(yǎng)著呢所以說(shuō)，足球俱樂(lè)部的盈利是個(gè)世界性的難題，可沒(méi)有財(cái)務(wù)報(bào)表上呈現(xiàn)的那么樂(lè)觀，

對(duì)了，這其中皇馬和巴薩還是典型的會(huì)員制俱樂(lè)部，也就是沒(méi)有哪個(gè)財(cái)團(tuán)能夠真正控制他們，跟他倆談?dòng)?，沒(méi)法談?；氐街谐?，前段時(shí)間普華永道做過(guò)一次中超的俱樂(lè)部財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，坦白說(shuō)也只能做參考，可信度（信息還原度）不高，總的來(lái)說(shuō)，盈利的可能性基本上為零，除非是像魯能去年那樣連賣幾大主力，只出不進(jìn)。不負(fù)責(zé)任滴簡(jiǎn)單匡算下?tīng)I(yíng)收：轉(zhuǎn)播權(quán)（一年中超15億），扣掉足協(xié)提成，每家平均8000萬(wàn)左右（地方電視臺(tái)轉(zhuǎn)播權(quán)收入可以忽略）；俱樂(lè)部球票收入，按照2萬(wàn)人上座率，15個(gè)主場(chǎng)，每張票150塊計(jì)算，4000萬(wàn)封頂（實(shí)際上很多俱樂(lè)部外包票務(wù)代理的價(jià)格比這個(gè)低多了）；獎(jiǎng)金（參加亞冠的？）沒(méi)多少吧；球迷產(chǎn)品售賣（實(shí)際上也可以忽略）算一千萬(wàn)吧；贊助（比如上汽贊助上港）這種，一年差不多4000萬(wàn)（很多俱樂(lè)部應(yīng)該賣不到）吧；球員轉(zhuǎn)會(huì)能打平就不錯(cuò)了（有進(jìn)有出才正常）大體匡算下，營(yíng)收大概在1.5億左右，支出還用列嗎？像奧斯卡、特維斯這種級(jí)別的外援，估計(jì)一年工資也差不多1億以上了就這種倒掛，盈利有可能嗎，

2、有些中甲俱樂(lè)部不想沖超，那么投資人投資的意義在哪里？怎么盈利呢？

足球怎么盈利，如果只靠足球運(yùn)營(yíng)，在中國(guó)就沒(méi)有球隊(duì)能夠盈利。目前中超中甲球隊(duì)幾乎全是地產(chǎn)商或者地產(chǎn)商相關(guān)的球隊(duì)在運(yùn)營(yíng)，可以說(shuō)，大部分的球隊(duì)運(yùn)營(yíng)商就是為了向政府拿地，一般一個(gè)城市的球隊(duì)都是代表了城市形象，是城市發(fā)展中體育文化產(chǎn)業(yè)的重要業(yè)績(jī)，政府都會(huì)在政策上大力支持。而足球隊(duì)需要什么，除了一個(gè)比賽的球場(chǎng)外，需要大量的土地來(lái)建設(shè)訓(xùn)練基地，這個(gè)低價(jià)甚至是政府劃撥的訓(xùn)練基地才是很多地產(chǎn)商夢(mèng)寐以求的，

在市區(qū)附近拿到一塊好地，時(shí)間越長(zhǎng)，土地升值價(jià)值就越高。城市化發(fā)展到一定程度后，球隊(duì)就會(huì)向政府申請(qǐng)新的土地作為青訓(xùn)基地等等，原來(lái)的訓(xùn)練基地會(huì)通過(guò)各種形式得到開(kāi)發(fā)，地產(chǎn)投入足球的另外一個(gè)盈利模式就是依靠足球?qū)Φ禺a(chǎn)進(jìn)行很好的形象宣傳，擴(kuò)大地產(chǎn)品牌的知曉度和影響力，很多中甲球隊(duì)只是經(jīng)營(yíng)的一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，在全國(guó)其他城市都沒(méi)有自己的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，沖上去了也很難對(duì)自己的地產(chǎn)業(yè)務(wù)有更大幫助，而維持在中甲，對(duì)于一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)影響力已經(jīng)足夠了。

所以沖超并不一定是很多中甲球隊(duì)的想法，首先沖超需要大額投入，深圳、卓爾都是號(hào)稱5億左右的投資還在沒(méi)有沖超成功，即使沖超成功保級(jí)成本也基本在2到3億元。如果只是中超一輪游，沖超和保級(jí)費(fèi)用就接近7億左右，就是地產(chǎn)商，現(xiàn)在日子也不好過(guò)，誰(shuí)還愿意拿那么多錢去玩一年，另外小球隊(duì)雖然在中超的曝光率大大增加，但并不能給球隊(duì)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，除了開(kāi)支增加，其他的都增加不了多少，所以對(duì)很多球隊(duì)來(lái)說(shuō)，沖超是一個(gè)賠本的買賣。