胡潤(rùn)發(fā)布中國(guó)民企百?gòu)?qiáng)榜。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)？中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)存在哪些問題？轉(zhuǎn)載以下信息，供參考，私企的弊端，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展了30多年，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，它們逐漸顯示出獨(dú)特的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，并發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用，并將繼續(xù)發(fā)揮積極作用。為什么中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如此短命。

1、企業(yè)家的新領(lǐng)導(dǎo)如果民營(yíng)企業(yè)想再創(chuàng)業(yè)，會(huì)去哪里？重要的是項(xiàng)圈。決策權(quán)的關(guān)鍵點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)力。你不僅要有追隨者，還要有管理者和骨干帶領(lǐng)企業(yè)再出發(fā)。所以影響力就在于一個(gè)字“導(dǎo)”。決策是做事情和項(xiàng)目，影響的關(guān)鍵對(duì)象是人。引自:2013浙江民營(yíng)企業(yè)家(春季)論壇，控制權(quán)與家族管理最早的企業(yè)規(guī)模小，創(chuàng)始人家長(zhǎng)式的管理輕松高效。

在這個(gè)過程中，創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)的擁有程度也發(fā)生了變化。隨著企業(yè)的不斷壯大，需要引入精英管理層和投資人，但同時(shí)創(chuàng)始人如何保持對(duì)企業(yè)的控制力？這是中國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)家迫切需要解決的問題。原因是民企轉(zhuǎn)型迫在眉睫，金融資本的雙刃劍。民營(yíng)企業(yè)的另一個(gè)挑戰(zhàn)源于與金融資本的結(jié)合。在中國(guó)企業(yè)管理史上，實(shí)體企業(yè)和金融資本從來(lái)沒有像今天這樣緊密聯(lián)系在一起。

1、中國(guó)煙草總公司2、國(guó)家電網(wǎng)3、三大運(yùn)營(yíng)商:移動(dòng)、通信、電信4、中國(guó)郵政集團(tuán)公司5、國(guó)有商業(yè)銀行(中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、交通農(nóng)業(yè)銀行)6、中石油、中石化7、中國(guó)建設(shè)集團(tuán)有限公司8、中國(guó)鐵路總公司9、國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司10、中國(guó)航天科技集團(tuán)。中國(guó)待遇最好的10大國(guó)企:1。中國(guó)煙草總公司。國(guó)家電網(wǎng)3。三大運(yùn)營(yíng)商:移動(dòng)、通信、電信4。中國(guó)郵政集團(tuán)5。國(guó)有商業(yè)銀行(中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、交通銀行和農(nóng)業(yè)銀行)6。中石油，中石化7。中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司。中國(guó)鐵路總公司。國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司。中國(guó)航天科技。

民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化是經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)，是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)不是企業(yè)發(fā)展的捷徑和目標(biāo)，而是漸進(jìn)突破，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的必由之路。國(guó)際化戰(zhàn)略的整個(gè)內(nèi)涵歸結(jié)為一點(diǎn)，就是通過不斷創(chuàng)新來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，其核心是培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)立足自身實(shí)際，正視差距和不足，利用特殊優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持在企業(yè)制度、技術(shù)品牌、營(yíng)銷機(jī)制、文化精神等方面創(chuàng)新，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)際化是社會(huì)歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)。一方面，世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程大大加快，正在對(duì)世界各國(guó)和整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治格局的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。一個(gè)世界性的社會(huì)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)正在形成，以自然資源和產(chǎn)品為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)分工被打破，跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的突出作用日益明顯。全球化趨勢(shì)要求企業(yè)成為國(guó)際化企業(yè)。這一趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，不可避免。

沙鋼集團(tuán)成為中國(guó)唯一進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)民企文/中投顧問《財(cái)富》雜志7月8日公布了2009年世界500強(qiáng)榜單，皇家殼牌以年銷售額4583.61億美元排名第一，埃克森美孚緊隨其后，沃爾瑪?shù)恋谌Ｖ档米⒁獾氖?，中?guó)民企出現(xiàn)在這份名單中。位于江蘇張家港的江蘇沙鋼集團(tuán)以208.97億美元的年銷售額排名第444位。中投顧問能源行業(yè)首席研究員蔣謙認(rèn)為，江蘇沙鋼集團(tuán)躋身世界500強(qiáng)，說(shuō)明中國(guó)-0經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，不僅在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟，而且有能力走向世界，成長(zhǎng)為世界級(jí)的大企業(yè)。

電腦數(shù)據(jù)是根據(jù)中國(guó)各地區(qū)的分布和銷售營(yíng)業(yè)額的整體表現(xiàn)得出的。一部分是企業(yè)公布的年報(bào)，一部分是通過一些數(shù)據(jù)計(jì)算出來(lái)的。現(xiàn)在是通過大數(shù)據(jù)整合資源，讓一些企業(yè)可以排名。胡潤(rùn)百富是追蹤和記錄中國(guó)企業(yè)家變化的權(quán)威機(jī)構(gòu)。相信你會(huì)經(jīng)常聽到胡潤(rùn)百富榜的信息，很多人都很好奇這個(gè)榜單的來(lái)歷。今天，邊肖將介紹胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜的由來(lái)，供大家參考。

胡潤(rùn)，1970年出生于盧森堡，英國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，著名的胡潤(rùn)百富創(chuàng)始人。1993年畢業(yè)于英國(guó)杜倫大學(xué)，在中國(guó)人民大學(xué)學(xué)習(xí)中文，在日本學(xué)習(xí)日語(yǔ)，熟悉德語(yǔ)、法語(yǔ)、盧森堡語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)，有七年會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。1999年，中國(guó)第一份富豪榜發(fā)布。1999年，胡潤(rùn)開始利用業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日查閱100多家報(bào)紙、雜志和上市公司的公告、聲明。

未來(lái)發(fā)展前景會(huì)特別好。現(xiàn)在中國(guó)一直在支持普通人創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)特別繁榮，以后民企會(huì)越來(lái)越多。未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)尤為明顯。擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)資源的民營(yíng)企業(yè)，也占據(jù)了中國(guó)的制造業(yè)市場(chǎng)，相關(guān)產(chǎn)品性價(jià)比特別高。比如中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)特別好。根據(jù)民營(yíng)企業(yè)越來(lái)越多，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，未來(lái)發(fā)展前景相對(duì)穩(wěn)定。

經(jīng)過一定的歷史演變，中國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入了急需發(fā)展壯大的“二次創(chuàng)業(yè)期”。通過分析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀和困境，指出民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的“瓶頸期”，制約其進(jìn)一步發(fā)展壯大的兩大“瓶頸”是股權(quán)融資和公司治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)期”的民營(yíng)企業(yè)要擺脫困境，持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)向海外證券市場(chǎng)解決股權(quán)融資和公司治理結(jié)構(gòu)問題是必然和必要的。

本文對(duì)民營(yíng)企業(yè)海外間接上市的三大證券市場(chǎng)以及各個(gè)市場(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)間接上市情況進(jìn)行了綜合比較和分析，并通過對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)第一大省江蘇省民營(yíng)企業(yè)海外上市的實(shí)證分析，論證了海外間接上市模式能夠在很大程度上解決中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的兩大根本問題，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。民營(yíng)企業(yè)海外間接上市成功的意義和作用在于，海外間接上市的成功改善了民營(yíng)企業(yè)的融資狀況，促使其完善公司治理結(jié)構(gòu)。

民營(yíng)企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。比如資金緊張，與國(guó)際集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，國(guó)家法律法規(guī)健全完善，融資問題，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的組成部分，隨著人工智能的發(fā)展，將面臨資金緊張、用工成本高、規(guī)模過小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低等挑戰(zhàn)。改革開放以來(lái)。眾多民營(yíng)企業(yè)的崛起。隨著時(shí)間的推移?，F(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)主要是缺資金。

還有就是。有的私企有點(diǎn)家族形象。等等。這些問題是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的制約和挑戰(zhàn)。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則和供給側(cè)改革的角度來(lái)看，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)尤其是中小民營(yíng)企業(yè)面臨著四大挑戰(zhàn)。一是生產(chǎn)成本持續(xù)增加；二是國(guó)際品牌影響力不夠；三是同質(zhì)化嚴(yán)重，低端產(chǎn)能過剩；第四，全球競(jìng)爭(zhēng)格局加劇。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的挑戰(zhàn)主要是自我創(chuàng)新。只有敢于走出思維慣性和路徑依賴，創(chuàng)新才能謀求發(fā)展。

轉(zhuǎn)載以下信息供參考:私企的弊端。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展了30多年。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，它們逐漸顯示出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，起到了重要的推動(dòng)作用，并將繼續(xù)發(fā)揮積極作用。然而，與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)也暴露出越來(lái)越多的弊端。我們不能忽視民營(yíng)企業(yè)本身的缺點(diǎn)和缺陷，因?yàn)檫@些缺點(diǎn)和缺陷不僅長(zhǎng)期直接影響民營(yíng)企業(yè)的壽命，而且對(duì)社會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越嚴(yán)重的負(fù)面影響。

為什么中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如此短命？基于此，本文將系統(tǒng)論述現(xiàn)階段我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的劣勢(shì)和缺陷，即“十二劣勢(shì)”，以期對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理帶來(lái)一定的啟示和幫助，促進(jìn)民企的健康蓬勃成長(zhǎng)。第一，“感恩”文化畸形，“感恩”文化的缺失和誤解將長(zhǎng)期制約我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的快速健康發(fā)展?！案卸鳌痹从诨浇探塘x，是一個(gè)帶有濃厚宗教氣息的概念。