江蘇沙鋼 集團江蘇有限公司成員企業(yè)沙鋼 集團江蘇有限公司沙鋼 集團西星特安陽永興鋼鐵有限公司江蘇沙鋼物資貿(mào)易有限公。

新中國成立后，重工業(yè)一直在經(jīng)濟生活中發(fā)揮著非常重要的作用，中國也從此開始了自己的工業(yè)化進程。農(nóng)業(yè)、鐵路運輸、能源部門首當其沖，東北作為重點投資區(qū)域，正在推進現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建設(shè)。說到北方的重工業(yè)，就不得不提鋼廠。從1996年開始，中國成為鋼鐵大國。到2021年，中國鋼年產(chǎn)量將為9950萬噸，居世界第一。但是北方的鋼鐵行業(yè)并不景氣，尤其是新能源占了主導地位之后，國內(nèi)對鋼鐵的需求和產(chǎn)量逐漸下降，導致很多鋼鐵廠因為經(jīng)營不善而關(guān)閉。

面對新的形勢和任務(wù)，開灤集團作為一個具有100多年歷史的大型國有煤炭企業(yè)，翻開了中國民族工業(yè)的歷史篇章，為新中國的建設(shè)和煤炭工業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。開灤集團作為新中國民族工業(yè)發(fā)展的一面旗幟，成功探索了科學發(fā)展觀的理論意義和實踐要求，積極實現(xiàn)了新型工業(yè)化的發(fā)展道路。通過實施積極轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，不僅促進了企業(yè)經(jīng)濟總量的大幅增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大突破，而且為我國大型國有企業(yè)特別是資源型企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了新思路、提供了成功經(jīng)驗，也為資源型城市轉(zhuǎn)型這一世界性難題提供了生動案例。

江蘇-0 集團有限公司，即江蘇沙鋼-2/，是江蘇省重點企業(yè)集團和國家特大型工業(yè)企業(yè)。集團總部位于江蘇省張家港市。沙鋼 集團堅持創(chuàng)新發(fā)展之路，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，擁有員工36000多人。

比爾蓋茨曾經(jīng)說過，一個人背后的美國利益是他最大的秘密。同樣，一個企業(yè)的追求背后，也有這個企業(yè)最大的秘密。作為一家企業(yè)，劍龍鋼鐵(-2)的秘密在于其董事長張志祥。那么，張志祥的秘密在哪里？對張志祥來說，建造一條龍并不是他事業(yè)和生活的目的。他所有的激情、抱負和理想似乎都證明了他生命的極限。劍龍是他深入探索人生和事業(yè)命運的合適平臺。

這是劍龍的社會影響力可以升華一個人，一個群體的未來愿景。在浙江上虞東關(guān)鎮(zhèn)西井村，一條小河繞村而過。早上還能看到農(nóng)婦在石階上搓衣服。走到村口，就能聽到熨斗的叮當聲。村里隨處可見從事金屬加工的家庭小作坊。張志祥1967年出生在這里。張志祥，1967年出生，浙江上虞市東關(guān)街道高靜村人。張志祥敢于頻繁接觸國企，他的背景一直是猜測的來源。

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1970年10月，江蘇淮鋼集團有限公司的前身清江鋼鐵廠成立。當時清江投資100萬。1981年，國家經(jīng)濟實行調(diào)整政策，清江鋼鐵廠被列為“下馬”?；搓巺^(qū)和清江市根據(jù)發(fā)展工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，努力保持這種狀態(tài)。在當時召開的全省煉鐵工作會議上，企業(yè)領(lǐng)導作出了扭虧的書面承諾，淮陰銀行關(guān)于保留清江鋼鐵廠的報告得到了省* * *“如果能源能自行解決，也可以保留，由地區(qū)研究決定”，清江鋼鐵廠度過了生存危機。

1982年后，企業(yè)抓住市場機遇，改造現(xiàn)有設(shè)備，擴大生產(chǎn)能力。其間，共籌集資金3015萬元進行了大量技術(shù)改造:1982年，13m3高爐改造擴建為19m3高爐，結(jié)束了當年煉鐵生產(chǎn)12年虧損的歷史，1983年和1985年自行安裝了兩臺5噸電爐，期間于1985年4月建成了150m3×2制氧機組制氧車間，1982年將軋鋼車間改造擴建為300×5軋鋼機組。