自建組織模式是指壽險(xiǎn)公司設(shè)立自己的銷售機(jī)構(gòu)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品。合作方式主要是與其他機(jī)構(gòu)合作籌建壽險(xiǎn)銷售機(jī)構(gòu)。2018年以來(lái),自建壽險(xiǎn)銷售機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的規(guī)模保費(fèi)持續(xù)下降,2021年達(dá)到76.3億元,較2020年下降10.2%。2021年壽險(xiǎn)電銷合作機(jī)構(gòu)保費(fèi)下降7.8%。壽險(xiǎn)電銷合作機(jī)構(gòu)規(guī)模保費(fèi)從2019年開(kāi)始下滑,2020年下滑幅度超過(guò)22%。
6、中國(guó)上半年壽險(xiǎn)狀況中共十一屆三中全會(huì)后,中國(guó)發(fā)生了經(jīng)濟(jì)體制改革和大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為了適應(yīng)這種新形勢(shì),金融領(lǐng)域也開(kāi)始建立以央行為主導(dǎo),各種金融機(jī)構(gòu)并存的金融組織體系。保險(xiǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也得到迅速恢復(fù)和發(fā)展。1980年以來(lái),在改革開(kāi)放政策的推動(dòng)下,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)也取得了舉世矚目的成就:保費(fèi)收入從1980年的4億元增加到1999年的1384.2億元,年均增長(zhǎng)35.8%,遠(yuǎn)高于世界年均增長(zhǎng)水平;保險(xiǎn)公司從1家發(fā)展到30家,形成了內(nèi)外資并舉、國(guó)有獨(dú)資、股份制、中外合資的公司組織架構(gòu)。
2004年,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在深化保險(xiǎn)企業(yè)改革和探索保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。國(guó)有保險(xiǎn)公司股份制改革成果得到鞏固,國(guó)有保險(xiǎn)公司改制全面完成。同時(shí),積極探索保險(xiǎn)管理模式改革,努力解決制約保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。全國(guó)保費(fèi)收入4318.1億元,同比增長(zhǎng)11.3%。
7、中國(guó) 人壽作為國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),近年來(lái)保費(fèi)收入和資不再是了。中國(guó)人壽中國(guó)保險(xiǎn)股份有限公司介紹人壽保險(xiǎn)股份有限公司是中國(guó)控股的全國(guó)性商業(yè)人壽保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司代表國(guó)家。其前身是1949年10月成立的原中國(guó)人民保險(xiǎn)公司,1996年2月成立的中國(guó)保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)股份有限公司,1999年1月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司。2003年6月30日,經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司在北京注冊(cè)成立,并于同年12月17日、18日在紐約、香港兩地上市。
公司遍布全國(guó)的廣泛分銷網(wǎng)絡(luò)由個(gè)人代理、直銷員和專業(yè)及兼職代理機(jī)構(gòu)組成,提供個(gè)人人壽保險(xiǎn)、團(tuán)體人壽保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)和健康險(xiǎn)等產(chǎn)品和服務(wù)。截至2005年6月30日,中國(guó)人壽擁有超過(guò)6554萬(wàn)份個(gè)人和團(tuán)體有效保單人壽保險(xiǎn)單、年金合同和長(zhǎng)期健康保險(xiǎn)單,1.5億份個(gè)人和團(tuán)體意外險(xiǎn)保單和短期健康保險(xiǎn)單,擁有和管理超過(guò)1.2億份有效長(zhǎng)期壽險(xiǎn)保單。
8、中國(guó) 人壽保險(xiǎn)公司設(shè)有哪些部門China 人壽一般成立的部門是:1。工商管理部門。營(yíng)業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)辦理代理人的招聘手續(xù)、勞動(dòng)報(bào)酬的支付、投保、保費(fèi)等費(fèi)用的核定、日常結(jié)算及憑證管理、運(yùn)營(yíng)管理處的工作場(chǎng)所管理及日常事務(wù)的處理。2.培訓(xùn)部。培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)討論開(kāi)發(fā)課程,編寫教材,講授各類常規(guī)教育培訓(xùn),安排推廣培訓(xùn)課程,管理培訓(xùn)中心。3.業(yè)務(wù)支持部門。業(yè)務(wù)支持部負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)推廣和宣傳活動(dòng),宣傳產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制作,演出單的制作和維護(hù),支持其他部門制作宣傳產(chǎn)品。
業(yè)務(wù)發(fā)展部主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。5.項(xiàng)目室。項(xiàng)目辦的職責(zé)是推進(jìn)經(jīng)理人計(jì)劃,培養(yǎng)精英代理團(tuán)隊(duì)。6.合同部。合約部負(fù)責(zé)保單的日常管理和核保,并對(duì)客戶進(jìn)行體檢和醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。7.投保人服務(wù)部??头恐饕?fù)責(zé)接受各類咨詢,辦理保單變更,受理各類索賠。8.信息部。
9、中國(guó) 人壽保險(xiǎn)公司中做收展和做個(gè)險(xiǎn)有什么區(qū)別?1。服務(wù)的客戶群體不同。展會(huì)收尾主要是對(duì)老客戶負(fù)責(zé),主要提供售后服務(wù),比如幫老客戶辦理理賠、過(guò)戶、安保等。個(gè)險(xiǎn)是開(kāi)發(fā)新客戶,進(jìn)行保險(xiǎn)營(yíng)銷。2.發(fā)展機(jī)會(huì)不同。如果有豐富的客戶資源,那么個(gè)險(xiǎn)更有前景,如果沒(méi)有人脈資源,那么展更有前景。3.工資計(jì)算不一樣。展會(huì)有底薪,沒(méi)有保險(xiǎn)。擴(kuò)展資料:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員(個(gè)險(xiǎn))沒(méi)有底薪。以前他們賣的分紅險(xiǎn)和萬(wàn)能險(xiǎn)比較多,所以專享會(huì)比較多。大家簽單很輕松,收入也高了?,F(xiàn)在賣保障型產(chǎn)品對(duì)個(gè)人展業(yè)能力要求很高,而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,很多業(yè)務(wù)員不一定能堅(jiān)持下來(lái)。
10、中國(guó) 人壽為什么總招人China 人壽總是招人,因?yàn)槠湟?guī)模龐大,經(jīng)營(yíng)范圍廣,需要大量的員工來(lái)支撐其運(yùn)營(yíng)。中國(guó)人壽是中國(guó)最大的保險(xiǎn)公司之一,它擁有龐大的客戶群和廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),需要足夠的人力資源來(lái)處理客戶需求、銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品和提供售后服務(wù)。同時(shí),隨著中華保險(xiǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,中華人壽需要不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,進(jìn)一步分享拓展 市場(chǎng),這也需要更多的員工加入公司,此外,保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),中國(guó)人壽需要通過(guò)不斷的招聘來(lái)吸引優(yōu)秀的人才,加強(qiáng)公司的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。