如意集團(tuán)旗下品牌包括瑞士奢侈品牌Bally、[1]日本RENOWN[2]、德國(guó)PeineGruppe、法國(guó)輕奢集團(tuán)SMCP（Maje、Sandro和ClaudiePierlot）[3][4]、英國(guó)品牌Aquascutum雅格獅丹、香港利邦[5]、美國(guó)LYCRA萊卡。

1、許昌一個(gè)四線小城市，房?jī)r(jià)為什么一漲再漲？

看一個(gè)城市的房?jī)r(jià)還有沒(méi)有上漲的空間，有幾個(gè)因素。第一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn):是否有外來(lái)人口的進(jìn)入，許昌雖然城市環(huán)境不錯(cuò)，是國(guó)家園林城市，國(guó)家衛(wèi)生城市。但是，較低的工資水平，高企的房?jī)r(jià)。并不能對(duì)人才形成虹吸效應(yīng)，一直引以為傲的離鄭州較近這一優(yōu)勢(shì)，在人才的吸引上，卻成為了一個(gè)短板。是個(gè)人才也會(huì)選擇去鄭州發(fā)展，而不是許昌，

一些下面縣城的進(jìn)入許昌又有幾個(gè)人能承受許昌的房?jī)r(jià)？第二點(diǎn)。是所謂的拆遷能夠推高房?jī)r(jià)，其實(shí)我們仔細(xì)算一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)邏輯有多可笑。比如開發(fā)商拆了100戶，他起碼能造出300套甚至400套房子了。許昌的拆遷補(bǔ)償，大家心里也有數(shù)，只夠你回購(gòu)一套房子，甚至還要倒貼錢。所以這些拆遷戶買完的房子，還剩幾百套，由誰(shuí)來(lái)消化，就是那些普通市民，

所以拆得越多，剩的房子就會(huì)越多。普通的有房市民，又有多少有那么多余錢再去購(gòu)一套房子？所以永遠(yuǎn)別把拆遷戶當(dāng)成市場(chǎng)的購(gòu)房主力，第三點(diǎn)。就是把鄭許一體拿來(lái)說(shuō)事兒，許昌是離鄭州很近，但是又有多少鄭州人愿意在許昌買房子，每天上班坐高鐵來(lái)回奔波呢。抱著這種幻想的，看一下北京燕郊的房?jī)r(jià)，燕郊可是在長(zhǎng)安街的軸線上，距離天安門只有30公里的距離。

瘋狂的時(shí)候，房?jī)r(jià)也曾經(jīng)漲到三四萬(wàn)，當(dāng)時(shí)也是靠離北京近這個(gè)概念炒起來(lái)的，現(xiàn)在跌到15000還賣不出去。所以別再炒作鄭許一體這件事，在一個(gè)地方工作，把房子買在另一個(gè)地方，這只是大家的想象而已。所以，從這些因素看，許昌的房?jī)r(jià)持續(xù)上漲，這是不可能的?，F(xiàn)在之所以沒(méi)跌，因?yàn)榉績(jī)r(jià)有一個(gè)傳導(dǎo)作用，先是一二線，然后才是三四線。

2、中國(guó)如意集團(tuán)退市在即，息債務(wù)為317.75億元，為何還要扶持

山東如意科技集團(tuán)是多元持股的大型中外合資企業(yè)，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，紡織產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)，全國(guó)紡織十佳經(jīng)濟(jì)效益支柱企業(yè)，中國(guó)毛紡織最具競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)企業(yè)，山東省百家重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，如意集團(tuán)旗下品牌包括瑞士奢侈品牌Bally、[1]日本RENOWN[2]、德國(guó)PeineGruppe、法國(guó)輕奢集團(tuán)SMCP（Maje、Sandro和ClaudiePierlot）[3][4]、英國(guó)品牌Aquascutum雅格獅丹、香港利邦[5]、美國(guó)LYCRA萊卡。