如果不是粉絲效應(yīng)這個(gè)問(wèn)題也是針對(duì)喬丹的，《ClutchPionts》的觀點(diǎn)是，如果沒(méi)有粉絲效應(yīng)，那么賈巴爾有可能會(huì)是歷史第一人。就算拋開(kāi)《ClutchPionts》所說(shuō)的粉絲效應(yīng)，喬丹的榮譽(yù)也是高于賈巴爾的，現(xiàn)今，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及進(jìn)一步普及，更多的粉絲是處于積極生產(chǎn)者和盲目消費(fèi)者之間，不是所有粉絲都有成為生產(chǎn)者的愿望或能力，也不是所有粉絲都是被媒體操控的、沒(méi)有抵抗力的消費(fèi)者。

1、明星們的歌迷為什么叫粉絲，粉絲效應(yīng)又是怎么回事？

在粉絲文化研究領(lǐng)域中，德賽都、詹金斯和費(fèi)斯克的是早期粉絲文化研究的重要?jiǎng)?chuàng)始人。約翰費(fèi)斯克作為當(dāng)代英美學(xué)術(shù)界著名的大眾文化理論家,不同于法蘭克福學(xué)派,他的理論探討致力于大眾文化的積極層面，約翰?費(fèi)斯克認(rèn)為“大眾文化是大眾從文化工業(yè)生產(chǎn)中生產(chǎn)出來(lái)的，因此我們應(yīng)從生產(chǎn)力而不是接受的角度來(lái)理解它?！彼J(rèn)為粉絲不是被動(dòng)的消費(fèi)者，粉絲創(chuàng)造出了一種文化工業(yè)之外的可以在粉都中傳播的產(chǎn)品，并以此來(lái)界定這個(gè)粉都的某種文本生產(chǎn)形勢(shì)，

基于文化工業(yè)提供的素材，粉絲創(chuàng)造了一種擁有生產(chǎn)及流通體系的粉絲文化，是非贏利的，受眾也是有限的。粉都的文化資本一般不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資本，現(xiàn)今，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及進(jìn)一步普及，更多的粉絲是處于積極生產(chǎn)者和盲目消費(fèi)者之間，不是所有粉絲都有成為生產(chǎn)者的愿望或能力，也不是所有粉絲都是被媒體操控的、沒(méi)有抵抗力的消費(fèi)者。

2、分答數(shù)據(jù)下滑，這種基于明星效益和粉絲經(jīng)濟(jì)的模式有什么局限性？

1.明星效應(yīng)的局限性首先，明星時(shí)間成本很高，哪怕像章子怡在分答上短短一段時(shí)間賺了十幾萬(wàn)，對(duì)于她也遠(yuǎn)不如用半天時(shí)間參加個(gè)活動(dòng)，其次明星主要是給人們帶去各種體驗(yàn)，而1分鐘語(yǔ)音這種形式還是比較枯燥的，多數(shù)明星并不能很好地駕馭，就提供信息本身的價(jià)值來(lái)說(shuō)可能還是偏八卦才更有市場(chǎng)，這種話題恐怕比較難以持久，2.分答是真的基于明星效益和粉絲經(jīng)濟(jì)嗎？早期來(lái)說(shuō)肯定是，分答的火爆早起也是基于明星效應(yīng)，但是從姬十三在媒體前的表述來(lái)說(shuō)，顯然還是標(biāo)榜自己是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的代表，畢竟“在行”還是很有代表性的，而且從目前分答網(wǎng)頁(yè)的首頁(yè)板式來(lái)看，明顯側(cè)重專業(yè)內(nèi)容。

其實(shí)粉絲經(jīng)濟(jì)沒(méi)有什么問(wèn)題，但目前來(lái)看，顯然還是把粉絲經(jīng)濟(jì)以廣告模式或者直接增加商品附加值的模式更可行，甚至于哪怕是我這種知識(shí)型網(wǎng)紅，靠回答提問(wèn)來(lái)賺錢也很難算得上是一個(gè)劃算的事情，畢竟我在付費(fèi)平臺(tái)上回答的問(wèn)題平均只有幾百個(gè)人看，但我這篇文章如果是免費(fèi)展示，至少會(huì)有幾萬(wàn)人看，讓知識(shí)在幾萬(wàn)人中傳播對(duì)于社會(huì)的意義應(yīng)當(dāng)是高于幾百塊錢的不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，通過(guò)一個(gè)問(wèn)題賺幾百塊錢對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)還是有吸引力的，而且就我的數(shù)據(jù)來(lái)看，同樣的內(nèi)容如果純靠大家免費(fèi)閱讀后自覺(jué)打賞，平均1萬(wàn)人看完只有10元的打賞3.為什么分答會(huì)數(shù)據(jù)下滑先得確定數(shù)據(jù)下滑了嗎？這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)是真的，但是也很正常，何況分答也絕對(duì)沒(méi)達(dá)到“沒(méi)人用”的狀態(tài)，“小講”等產(chǎn)品也還是挺紅火的。

就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我現(xiàn)在也是會(huì)用分答的，每天也都有人向我提問(wèn)，包括今天早上起來(lái)，我在接順風(fēng)車、等待乘客上車的那幾分鐘里還回答了一個(gè)分答，只不過(guò)隨著分答流量的減少，絕大多數(shù)向我提問(wèn)的人是回不了本的，個(gè)人覺(jué)得算是回歸其知識(shí)付費(fèi)工具的本來(lái)面目，這也是非常正常的現(xiàn)象。至于原因，與整個(gè)大環(huán)境比如各種知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的涌現(xiàn)，消費(fèi)者的理性都有關(guān)系，

4.對(duì)答主和提問(wèn)者的啟示最近有本叫《分答》的書(shū)上市，這本書(shū)挺討巧，我看腰封上就寫(xiě)著古典、蕭秋水、顧中一（也就是我）都在用分答所以就趕緊買了，并用了大約40分鐘讀完（我沒(méi)有仔細(xì)讀，畢竟一方面我已經(jīng)很熟悉了，另一方面我基本不需要對(duì)各種相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)行復(fù)盤），我倒是仔細(xì)把后面答主們的訪談都看了看，讓我感慨的是居然秋葉老師是出口成章直接回答的和我這種還要列提綱查資料的完全不一樣，我的經(jīng)驗(yàn)和女王C-Cup比較接近，她也是會(huì)先把答案寫(xiě)下來(lái)。

其中也有我的一篇訪談，這個(gè)訪談其實(shí)寫(xiě)于分答運(yùn)營(yíng)滿60天，也就是大約去年7月份的時(shí)候，現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去快一年了，回過(guò)頭來(lái)看去年的這些內(nèi)容，可以明顯感受到各位答主花了很多心思在運(yùn)營(yíng)上，但其實(shí)這個(gè)變化還是很快的，運(yùn)營(yíng)真的是一種消耗品，很多策略已經(jīng)過(guò)時(shí)了，其生命周期是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于專業(yè)知識(shí)的，如果真的是專業(yè)人員，可能還是更應(yīng)該把精力放在一些比較不容易過(guò)時(shí)的可沉淀的專業(yè)內(nèi)容上更好。