但無(wú)論如何，即使如Oracle，也是一個(gè)套裝軟件，而非全定制開(kāi)發(fā)的ERP。員工是一線生產(chǎn)者，人才是善于改變者，善于學(xué)習(xí)者，我是小小魚(yú)原創(chuàng)，非常高興能回答您的問(wèn)題，個(gè)人認(rèn)為，不要把自已所在的企業(yè)想像得過(guò)于獨(dú)一無(wú)二，事實(shí)上，根據(jù)我做過(guò)的十多家企業(yè)的感覺(jué)，以及實(shí)際的實(shí)施和上線情況，同行業(yè)的企業(yè)中，90%的管理規(guī)則都是相近的，差異的部分低于10%，而其中所謂的差異，也不過(guò)是各家企業(yè)基于一些歷史或業(yè)務(wù)上的原因而作出的細(xì)微調(diào)整。

1、ERP項(xiàng)目選型是選擇產(chǎn)品從而改變管理還是根據(jù)現(xiàn)有管理定制化開(kāi)發(fā)產(chǎn)品？

首先，兩種方案并不是二選一的問(wèn)題。事實(shí)上，實(shí)施任何信息系統(tǒng)，具體如ERP，必然兩種情況均有，只是孰多孰少的區(qū)別，其次，對(duì)比Oracle與SAP，相對(duì)而言，如果選擇SAP，則一般的實(shí)施公司會(huì)傾向于推薦你往行業(yè)內(nèi)SAP標(biāo)準(zhǔn)的流程、做法上靠，從而獲得更高效的管理水平，ERP的實(shí)施成本也更低。個(gè)人認(rèn)為，不要把自已所在的企業(yè)想像得過(guò)于獨(dú)一無(wú)二，事實(shí)上，根據(jù)我做過(guò)的十多家企業(yè)的感覺(jué)，以及實(shí)際的實(shí)施和上線情況，同行業(yè)的企業(yè)中，90%的管理規(guī)則都是相近的，差異的部分低于10%，而其中所謂的差異，也不過(guò)是各家企業(yè)基于一些歷史或業(yè)務(wù)上的原因而作出的細(xì)微調(diào)整，

Oracle的情況略有了解，由于Oracle自身的特點(diǎn)，新的功能開(kāi)發(fā)難度稍低，實(shí)施廠商也希望通過(guò)開(kāi)發(fā)把項(xiàng)目“做大”，因此對(duì)比SAP有更多的定制開(kāi)發(fā)部分。但無(wú)論如何，即使如Oracle，也是一個(gè)套裝軟件，而非全定制開(kāi)發(fā)的ERP，最后，個(gè)人認(rèn)為，選擇并不是選擇兩種方案中的一個(gè)，而是無(wú)論選擇哪一家，實(shí)施和落地時(shí)都需要權(quán)衡，標(biāo)準(zhǔn)流程更優(yōu)或與企業(yè)自身流程同等時(shí)，優(yōu)先使用標(biāo)準(zhǔn)的流程和功能，除非迫不得已，才考慮進(jìn)行功能或流程的定制開(kāi)發(fā)。

2、怎樣定義員工管理和人才管理？主要區(qū)別是什么？

你好！我是小小魚(yú)原創(chuàng)，非常高興能回答您的問(wèn)題，員工是一線生產(chǎn)者，人才是善于改變者，善于學(xué)習(xí)者。對(duì)于員工就是約束好不違規(guī)，按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)即可，人才就要給足舞臺(tái)，給足空間。具體回答如下視頻:{!--PGC_VIDEO:{\