有商業(yè)變現(xiàn)的需求，也有商品零售屬性。沈陽市場流量就這么大，800多萬人口，養(yǎng)不活這么多商場，這些商場倒閉不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不好，而是被新建的k11，萬達(dá)，萬象在購物環(huán)境，服務(wù)等方面給碾壓了，這些商場的管理者面對這些后起之秀即將搶奪或正在搶奪客源的時(shí)候都不知道干什么，現(xiàn)在他們就更不知道干什么。
1、沈陽倒閉的商場，以后會(huì)干什么用？
這些商場倒閉不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不好，而是被新建的k11,萬達(dá)，萬象在購物環(huán)境，服務(wù)等方面給碾壓了。沈陽市場流量就這么大，800多萬人口，養(yǎng)不活這么多商場，這些商場的管理者面對這些后起之秀即將搶奪或正在搶奪客源的時(shí)候都不知道干什么，現(xiàn)在他們就更不知道干什么。墻倒眾人推，誰都沒信心原地重起爐灶，繼續(xù)爛個(gè)10幾20年的，
當(dāng)年這些即將倒閉的商場曾經(jīng)有過一線生機(jī)，大批教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由路邊門市進(jìn)駐商場，在這里邊做的比較好的是大東龍之夢，現(xiàn)在進(jìn)入龍之夢大約半數(shù)的檔口都被各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占領(lǐng)。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)又為商場內(nèi)部的餐飲，購物引來了很多人流，如果說這是龍之夢有意使然，這家商場運(yùn)營人員還是有點(diǎn)本事，依靠原有配置打開新局面。要知道商場不斷升級，受地理位置，原有的基礎(chǔ)設(shè)施想一直站在時(shí)尚前沿是相當(dāng)吃力的，
要么靠資金，要么靠文化。文化需要時(shí)間做成本，熬時(shí)間那就是得先活下去，現(xiàn)在比較看好自媒體帶貨這個(gè)領(lǐng)域，這是個(gè)新生行業(yè)，有商業(yè)變現(xiàn)的需求，也有商品零售屬性，如果這些商場能夠降下身段，前期給這些自媒體帶貨的小苗子一定的生存空間。引入自媒體創(chuàng)業(yè)者把工作室搬到商場里，形成規(guī)模效應(yīng)，線上各家憑本事獲粉，提高轉(zhuǎn)化率，這個(gè)暫且不提。
