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如何做好督查工作，怎樣做好一個(gè)督導(dǎo)

來(lái)源：整理 時(shí)間：2022-12-23 02:39:02 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，怎樣做好一個(gè)督導(dǎo)

要以集體利益為基礎(chǔ)。以理服人。以德服人。 天行健君子以自強(qiáng)不息，地勢(shì)坤君子以厚德載物。

怎樣做好一個(gè)督導(dǎo)

2，如何抓好督查工作心得體會(huì)

是為推進(jìn)和保障黨的路線、方針、政策和政府各項(xiàng)重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)，確保政令暢通而實(shí)施的督促檢查工作。

如何抓好督查工作心得體會(huì)

3，怎樣做好督察部的工作

一、部門理念： 嚴(yán)于律己，以己律人，嚴(yán)格地對(duì)待自我，才有資格在紀(jì)律的戰(zhàn)場(chǎng)上立足！ 紀(jì)檢部作為院團(tuán)委內(nèi)部紀(jì)律管理部門。旨在加強(qiáng)團(tuán)干部的紀(jì)律意識(shí)，提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì)，確保院團(tuán)委工作順利開(kāi)展。并且根據(jù) “高效、規(guī)范、自律、節(jié)儉”的工作作風(fēng)，以“公平、公正、公開(kāi)”的原則，制訂出切實(shí)可行的紀(jì)檢條例，對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，以規(guī)范團(tuán)干部在院團(tuán)委的行為規(guī)范。同時(shí)作為院團(tuán)委的重要組成部門，監(jiān)督各部門規(guī)章制度、工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)配合各院系做好工作也是紀(jì)檢部的重要工作。 工作職責(zé)： 1、對(duì)團(tuán)委干部進(jìn)行督察考核； 2、財(cái)務(wù)審核； 3、監(jiān)督各項(xiàng)評(píng)比、表彰、推薦、選舉等活動(dòng)，確保公平、公正； 4、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門； 5、向委員會(huì)提出院團(tuán)干部的獎(jiǎng)懲、任免意見(jiàn)或建議； 6、團(tuán)員團(tuán)干的違紀(jì)處分。 7、負(fù)責(zé)院團(tuán)委例會(huì)考勤。

怎樣做好督察部的工作

4，如何做好責(zé)任督查工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料

內(nèi)容預(yù)覽：文章標(biāo)題： 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！ 首先感謝區(qū)委督查室的各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，我想這不僅是對(duì)我工作的巨大鼓舞和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我今后更加做好新形式下督查工作的一次新動(dòng)力。下面，我把自己是如何做好督查工作的幾點(diǎn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，概括為抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，做到“三個(gè)結(jié)合”，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 一、抓好“四個(gè)堅(jiān)持” （一）堅(jiān)持圍繞區(qū)委有效督查為中心，做好督辦工作 黨委、政府工作涉及方方面面，無(wú)論是做好上級(jí)部署的督辦工作任務(wù)，還是抓好本單位督查工作，給我最深的體會(huì)是，作為一名督查工作人員必須要圍繞中心，為決策服務(wù)，時(shí)時(shí)處處貼近中心工作，切忌眉毛胡子一把抓，不分輕重，不分主次。比如：區(qū)委在召開(kāi)重要會(huì)議和大型會(huì)議之后，我作為一名督查工作者，就積極與參會(huì)人員溝通，搜集相關(guān)材料，了解會(huì)議的主要精神，之后及時(shí)地與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，按照會(huì)議精神，確定我鎮(zhèn)落實(shí)工作方案，并迅速整理資料，撰寫(xiě)落實(shí)報(bào)告，經(jīng)主要領(lǐng)…… 你還沒(méi)注冊(cè)？或者沒(méi)有登錄？這篇文章要求至少是本站的注冊(cè)會(huì)員才能閱讀！ 如果你還沒(méi)注冊(cè)，請(qǐng)趕緊點(diǎn)此注冊(cè)吧！

5，如何開(kāi)展督查工作

督查工作是一項(xiàng)艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持該督辦的必須督辦，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 　 一、充分認(rèn)識(shí)督查工作的重要性 　　督查即督促檢查質(zhì)量，督查是提醒責(zé)任主體、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指導(dǎo)運(yùn)作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程。畢竟領(lǐng)導(dǎo)決策的制定和實(shí)施方案的部署，事情只是進(jìn)行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實(shí)。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒(méi)有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開(kāi)了強(qiáng)有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會(huì)上、口頭上。 　　二、著力提高督查工作的效能 　　工作要雷厲風(fēng)行，說(shuō)干就干，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。并針對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出有見(jiàn)地、可操作性的意見(jiàn)和建議。要嚴(yán)肅認(rèn)真，在督查過(guò)程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該怎么處理就怎么處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。確保各項(xiàng)工作更好地落到實(shí)處。 　　三、注重提升督查人員的品味 督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動(dòng)介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當(dāng)“和事佬”。要不斷提高善于發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題的能力，為實(shí)現(xiàn)督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標(biāo)打下深厚基礎(chǔ)。督查方法一定要有很強(qiáng)的可操作
如何開(kāi)展督查工作，以下幾個(gè)小妙招幫到您：1、集團(tuán)發(fā)展迅速，組織管理半徑大，戰(zhàn)略工作部署落實(shí)要高效執(zhí)行；2、戰(zhàn)略事關(guān)全局，任務(wù)分解要到位、工作分工要明確，杜絕推諉扯皮；3、督辦過(guò)程要更加靈活智能，改變過(guò)去“人去找事做”的消極被動(dòng)狀態(tài)；4、管理為戰(zhàn)略服務(wù)，所有督辦事項(xiàng)應(yīng)形成動(dòng)態(tài)儀表監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略工作閉環(huán)！我們可以通過(guò)督查系統(tǒng)去解決以上問(wèn)題，一來(lái)督辦不能形成業(yè)務(wù)斷點(diǎn)導(dǎo)致流程孤島，二者督辦要強(qiáng)調(diào)管控更要強(qiáng)調(diào)服務(wù)，借助低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)強(qiáng)大的報(bào)表引擎將督辦事項(xiàng)按不同戰(zhàn)略屬性、不同組織層級(jí)、不同推進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)并以多樣化儀表進(jìn)行展示，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)戰(zhàn)略落實(shí)進(jìn)行全盤(pán)把控。
其方法如下：　　一、成立組織、落實(shí)責(zé)任，是提高政務(wù)督查工作水平前提　　為了加強(qiáng)各單位、各單位的政務(wù)督查工作，成立以廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記為首的政務(wù)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，成員是辦公室所有管理人員，由廠辦公室管理人員負(fù)責(zé)收集、整理和匯總各種政務(wù)信息?！　《⑻岣哒J(rèn)識(shí)、明確任務(wù)，是提高政務(wù)督查工作水平的關(guān)鍵　　加強(qiáng)督促檢查，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推動(dòng)工作落實(shí)的重要途徑，對(duì)于保證重大決策和工作部署的貫徹落實(shí)，確保政令暢通，促進(jìn)我廠完成各項(xiàng)工作任務(wù)具有重要的意義和作用。　　三、健全制度，剛性考核，是提高政務(wù)督查工作水平的保證　　第一，建立健全督查工作制度。根據(jù)廠督查工作規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，制定本部門的督查工作制度，明確督查工作的任務(wù)、程序及要求，建立健全請(qǐng)示報(bào)告、情況反饋等規(guī)章制度，使督查工作規(guī)范化、制度化?！　〉诙?guī)范督查工作程序。政務(wù)督查工作共四個(gè)環(huán)節(jié)：　　一是確定督查事項(xiàng)。廠的重大決策、重要工作部署出臺(tái)后，廠辦公室和有關(guān)部門要及時(shí)提出督查工作建議，就督查的內(nèi)容、方法、時(shí)限等擬訂方案，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。　　二是下達(dá)督查通知。以廠辦公室或有關(guān)部門名義下達(dá)督查任務(wù)，提出督查要求?！　∪寝k理督查事項(xiàng)。有關(guān)部門、單位接到督查通知后，要及時(shí)組織力量進(jìn)行督查?！　∷氖切纬啥讲閳?bào)告。督查活動(dòng)結(jié)束后，辦公室或有關(guān)部門要形成報(bào)告，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 　　第三，改進(jìn)督查工作方法。

6，如何做好垃圾分類

首先要明確垃圾分類的類別，其次正確樹(shù)立垃圾分類的概念，積極開(kāi)展正確垃圾分類的宣傳教育工作；對(duì)分類垃圾回收設(shè)備增加設(shè)點(diǎn)，取代舊的垃圾回收方式，建立社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化垃圾分類回收。垃圾分類工作的主要力量還應(yīng)當(dāng)是從居民自身做起，動(dòng)員廣大市民積極參與到生活垃圾分正確分類工作中來(lái)，建立完善的垃圾分類運(yùn)行機(jī)制，讓垃圾回收再利用，變廢為寶，為社會(huì)創(chuàng)造新的財(cái)富。一、首先要明確垃圾分類的類別：有可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾等。二、其次正確樹(shù)立垃圾分類的概念，積極開(kāi)展正確垃圾分類的宣傳教育工作，給人們樹(shù)立對(duì)垃圾分類的意識(shí)，讓人們明白亂丟垃圾對(duì)社會(huì)、對(duì)我們的生存環(huán)境造成的危害，宣傳垃圾分類的重要意義，呼吁全民積極參與，同時(shí)開(kāi)展分類垃圾桶的分類知識(shí)及使用方法，讓市民逐漸意識(shí)并養(yǎng)成習(xí)慣，為垃圾分類普及工作打下牢固基礎(chǔ)。三、對(duì)分類垃圾回收設(shè)備增加設(shè)點(diǎn)，分類垃圾桶可分多鐘分類，如特殊垃圾紙張、塑料、玻璃、廚余垃圾，生活中用到的電池和照明等物品，可以用使用多分類垃圾桶進(jìn)行垃圾回收。四、取代舊的垃圾回收方式，建立社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化垃圾分類回收，可以跟街道辦或者社區(qū)管理委員合作，讓他們自行管理，讓現(xiàn)代化的垃圾回收方式，成為增加創(chuàng)收的一種方式，補(bǔ)充地方政府清潔費(fèi)用的支出，也讓居民從中獲得利益。垃圾分類垃圾分類是指按一定規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)將垃圾分類儲(chǔ)存、投放和搬運(yùn),從而轉(zhuǎn)變成公共資源的一系列活動(dòng)的總稱。 垃圾分類的目的是提高垃圾的資源價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,力爭(zhēng)物盡其用,減少垃圾處理量和處理設(shè)備的使用,降低處理成本,減少土地資源的消耗?？蓪⒗譃榭苫厥瘴?、廚余垃圾和其他垃圾。 中文名 垃圾分類 展開(kāi) 實(shí)施時(shí)間https://baike.sogou.com/v37082.htm?fromTitle=%E5%9E%83%E5%9C%BE%E5%88%86%E7%B1%BB
1、政府部分的約束和扶持：政府部門加入對(duì)垃圾分類工作的重視，加強(qiáng)對(duì)垃圾分類知識(shí)的宣傳和普及。2、環(huán)保企業(yè)的加入：企業(yè)研究生產(chǎn)出可輔助民眾更好更快進(jìn)行垃圾分類的相關(guān)設(shè)備，比如小紅心智能垃圾分類回收箱，幫助民眾不用死記硬背，自動(dòng)識(shí)別民眾投遞的是什么垃圾。3、民眾的積極支持和參與：民眾要有相關(guān)的意識(shí)和積極性，意識(shí)到垃圾分類對(duì)于民眾的生活會(huì)產(chǎn)生哪些積極作用，有意識(shí)地培養(yǎng)自己的垃圾分類意識(shí)和習(xí)慣。
垃圾分類是一個(gè)非常龐大的工程，要真切的做到垃圾分類，尤其是在我們國(guó)家真的非常非常艱難。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，垃圾問(wèn)題日益突出。垃圾如果及時(shí)進(jìn)行分類，回收再利用是解決垃圾問(wèn)題的最好途徑。但我國(guó)垃圾分類多年，卻未見(jiàn)成效。并不是政府完全不作為，我們還是看到了一系列口號(hào)以及文件——但垃圾分類還要靠大量、細(xì)致的工作。生活垃圾分類宣傳不到位，而且分類設(shè)施以及設(shè)備的不完善和不齊全，是群眾普遍缺乏認(rèn)識(shí)其重要性的原因，而且垃圾分類收集又混裝混運(yùn)的狀況不僅使前期分類工作前功盡棄，也嚴(yán)重打擊了居民分類的積極性。所以要采取以下措施將有所改善：第一、廣泛開(kāi)展垃圾分類的宣傳、教育和倡導(dǎo)工作，使消費(fèi)者樹(shù)立垃圾分類的環(huán)保意識(shí)。同時(shí)教會(huì)消費(fèi)者垃圾分類的知識(shí)，使消費(fèi)者進(jìn)行垃圾分類逐漸成為自覺(jué)和習(xí)慣性行為。第二、改造或增設(shè)垃圾分類回收的設(shè)施?？蓪⒁粋€(gè)垃圾桶分割成幾個(gè)隔段或建立幾個(gè)獨(dú)立的分類垃圾桶。垃圾分類應(yīng)逐步細(xì)化。 第三、改善目前的垃圾儲(chǔ)運(yùn)形式。對(duì)一些體積大的垃圾，應(yīng)該壓縮后進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)。另外，建立垃圾下游產(chǎn)業(yè)的專門回收隊(duì)伍，由廠家直接回收，實(shí)現(xiàn)多渠道回收，引入價(jià)格和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以此提高他們的服務(wù)質(zhì)量和垃圾的回收率。第四、大力開(kāi)發(fā)垃圾回收利用的科學(xué)研究。如電池、塑料等的無(wú)害化處理技術(shù)的研究。積極扶植垃圾回收利用的下游產(chǎn)業(yè)，消化和充分利用垃圾資源，為社會(huì)造福，減少二次污染?？傊?，垃圾分類的主力應(yīng)是人民本身。發(fā)揮我國(guó)人口大國(guó)的優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員廣大人民積極參與自家垃圾的分類工作，并且建立垃圾分類儲(chǔ)運(yùn)的運(yùn)作機(jī)制和回收利用垃圾的下游產(chǎn)業(yè)，就完全可以讓垃圾變廢為寶，為社會(huì)創(chuàng)造新的財(cái)富。

7，如何做一名優(yōu)秀的督導(dǎo)

回顧自己在的從業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為一名市場(chǎng)督導(dǎo)，再到區(qū)域經(jīng)理、咨詢顧問(wèn)的成長(zhǎng)全過(guò)程，我總結(jié)了要做好一名優(yōu)秀的市場(chǎng)督導(dǎo)員，必須做到如下的三字真言：正、勤、實(shí)！ 正：氣正則腰直，腰直則言順 記得在做國(guó)內(nèi)一家著名食品企業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)時(shí)，有一次在江蘇南京巡訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)該地區(qū)的某業(yè)務(wù)主管存在著比較嚴(yán)重的違規(guī)行為，嚴(yán)重的損害了企業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、零售商心目的形象，作為一名市場(chǎng)督導(dǎo)人員，我深深的意識(shí)到該問(wèn)題如果不及時(shí)反應(yīng)解決，對(duì)于一個(gè)食品企業(yè)來(lái)說(shuō)，將來(lái)必將成為大患。 但是為難的是業(yè)務(wù)主管恰恰是我的學(xué)長(zhǎng)，對(duì)我有知遇之恩，就是他的推薦我才能進(jìn)這家企業(yè)，而且我早期的業(yè)務(wù)生涯也是他手把手帶我的，應(yīng)該算是我的良師益友了。 見(jiàn)我來(lái)做督導(dǎo)，他當(dāng)然非常高興，以為這下問(wèn)題好辦了。酒過(guò)三巡后，我義正言辭的指出我發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及后果的嚴(yán)重性時(shí)，當(dāng)時(shí)他驚訝的表情我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，“都是自家兄弟，就不能放大哥一馬啊！我也是沒(méi)辦法?。　薄皡歉?，你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，我們從大學(xué)就開(kāi)始認(rèn)識(shí)，走入社會(huì)后又是你給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，并手把手帶我，在我心中你既是學(xué)長(zhǎng)又是朋友，我個(gè)人對(duì)你也是非常感激和尊敬的。但是這件事對(duì)公司形象損害是極大的，你也是做業(yè)務(wù)出身的，你應(yīng)該知道這件事發(fā)展下去對(duì)一個(gè)食品企業(yè)是很致命的，”看到我一臉的嚴(yán)肅，吳哥無(wú)奈的低下了頭， 我接著說(shuō)道：“吳哥，作為一名市場(chǎng)督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反應(yīng)問(wèn)題是我的職責(zé)所在，何況是對(duì)于公司發(fā)展關(guān)系重大的問(wèn)題，我是必須要像總部匯報(bào)的。但是你是我的朋友，我了解你的為人，看出來(lái)你也是一時(shí)糊涂，你看這樣好嗎？指出問(wèn)題最主要的目的也是解決問(wèn)題。向總部報(bào)告該問(wèn)題我是肯定要做的，這是我的職責(zé)所在，但在處理的方式上我們可以有點(diǎn)變通，首先你必須馬上停止所有一切的違規(guī)行為，第二、你可以自己寫(xiě)一份檢討報(bào)告并提出解決方案上交總部，但只能給你一天時(shí)間，第三、你必須馬上采取一些措施將影響減小到最小化，這方面我可以配合你。此外在報(bào)告中我會(huì)如實(shí)的注明你的態(tài)度和所采取的行動(dòng)，你給企業(yè)做了那么多貢獻(xiàn)，我相信企業(yè)一定會(huì)綜合考慮的。吳哥，你覺(jué)得還有比這個(gè)更好的方法嗎？”就這樣于情于禮的一番話，我既維護(hù)了一個(gè)市場(chǎng)督導(dǎo)的職責(zé)也維系了一段友情。 督導(dǎo)思考： 要成為一名的優(yōu)秀的市場(chǎng)督導(dǎo)人員首要條件就是要“正”，我認(rèn)為這個(gè)“正”包含了兩層含意：第一、心態(tài)要擺正。心態(tài)決定一切，作為一名市場(chǎng)人，尤其是市場(chǎng)督導(dǎo)人員，既要督——直面市場(chǎng)，問(wèn)題無(wú)大小，都需明察秋毫；又要導(dǎo)——針對(duì)業(yè)務(wù)員、促銷員進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)，工作繁瑣，壓力大，能力要求高，沒(méi)有良好的心態(tài)是萬(wàn)萬(wàn)不行的。 第二、對(duì)事、對(duì)人要有正氣。作為一名市場(chǎng)督導(dǎo)，總是不可避免的出現(xiàn)一些兩難問(wèn)題，這就要求市場(chǎng)督導(dǎo)必須要有正氣，要有獨(dú)立精神，不輕易受外界因素的影響，以一種對(duì)企業(yè)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度靈活、主動(dòng)的處理問(wèn)題。 勤：五勤投地，身行勝于言教 在我個(gè)人的市場(chǎng)督導(dǎo)生涯中，我認(rèn)為“勤”字是絕對(duì)放第一位的，必須做到“腦勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”這五勤方可到位。 腦勤——我們?cè)谑袌?chǎng)一線尋訪時(shí)，往往對(duì)市場(chǎng)信息的把握是最直觀即時(shí)的，所以這就需要我們不斷的開(kāi)動(dòng)大腦，提出自己的建議，一個(gè)不會(huì)思考的市場(chǎng)專員往往是不夠格的。 腿勤——對(duì)于我們市場(chǎng)督導(dǎo)人員來(lái)說(shuō)，必須不斷的到市場(chǎng)一線去，用腿來(lái)帶動(dòng)大腦思考，才能即時(shí)掌握第一手的市場(chǎng)信息，才能即時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。 手勤——做市場(chǎng)督導(dǎo)，必須做到手勤，每次到終端巡訪時(shí)，每當(dāng)看到終端產(chǎn)品的擺放不到位時(shí)，我總是忍不住把導(dǎo)購(gòu)員叫過(guò)來(lái)，親自擺放一遍同時(shí)告知她注意事項(xiàng)。 眼勤——作為一名企業(yè)的市場(chǎng)督導(dǎo)人員，我們必須要求自己不放過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何一個(gè)細(xì)小的變化，必須要求自己準(zhǔn)確的把握消費(fèi)者的口味的變化……甚至在產(chǎn)品擺放過(guò)程中一個(gè)很細(xì)小的變化也必須做到明察秋毫，因此不做有心人是不可能做好工作的。 嘴勤——在從事市場(chǎng)督導(dǎo)的過(guò)程中，我常常會(huì)發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品的陳列、宣傳物料的擺放不到位、促銷人員工作執(zhí)行不到位等問(wèn)題，這時(shí)必須要求我們做黑臉，對(duì)在場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)人員、業(yè)務(wù)員提出批評(píng)，同時(shí)我提倡進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)教育”，不要說(shuō)完就算了，必須現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示，并告知他們操作要點(diǎn)。我們也會(huì)定期不定期的組織導(dǎo)購(gòu)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，傳遞公司相關(guān)政策和產(chǎn)品信息，不斷提高導(dǎo)購(gòu)人員、業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。 在為國(guó)內(nèi)某著名煙草企業(yè)做咨詢的時(shí)，由于煙草企業(yè)市場(chǎng)督察那一塊比較依賴商業(yè)公司，導(dǎo)致很多信息的收集很滯后，終端的生動(dòng)化做得也很不到位，產(chǎn)品陳列缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，很是凌亂。我們?nèi)腭v以后，重新設(shè)置市場(chǎng)督導(dǎo)人員，對(duì)業(yè)務(wù)員等進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn)，對(duì)不同數(shù)量、不同版面、不同終端的產(chǎn)品陳列等都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，取得了良好的效果。 督導(dǎo)思考： 作為一名市場(chǎng)優(yōu)秀的市場(chǎng)督導(dǎo)人員，以上作者所說(shuō)的“五勤”很重要。尤其我要強(qiáng)調(diào)的是“嘴勤”，市場(chǎng)督導(dǎo)人員對(duì)于在市場(chǎng)一線發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一定要即時(shí)的反饋給現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)人員、業(yè)務(wù)人員，有些督導(dǎo)人員有個(gè)不好的習(xí)慣，習(xí)慣只將問(wèn)題向上反應(yīng)，而不向現(xiàn)場(chǎng)一線人員做即時(shí)的反饋，這是不對(duì)的，這往往導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題不能即時(shí)解決，導(dǎo)致效率低下。督導(dǎo)員采用的“現(xiàn)場(chǎng)教育”就是很好的方法，手把手的教，并講明操作要點(diǎn)，這樣他們比較容易掌握。
回顧自己在的從業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為一名市場(chǎng)督導(dǎo)，再到區(qū)域經(jīng)理、咨詢顧問(wèn)的成長(zhǎng)全過(guò)程，我總結(jié)了要做好一名優(yōu)秀的市場(chǎng)督導(dǎo)員，必須做到如下的三字真言：正、勤、實(shí)！ 正：氣正則腰直，腰直則言順 記得在做國(guó)內(nèi)一家著名食品企業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)時(shí)，有一次在江蘇南京巡訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)該地區(qū)的某業(yè)務(wù)主管存在著比較嚴(yán)重的違規(guī)行為，嚴(yán)重的損害了企業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、零售商心目的形象，作為一名市場(chǎng)督導(dǎo)人員，我深深的意識(shí)到該問(wèn)題如果不及時(shí)反應(yīng)解決，對(duì)于一個(gè)食品企業(yè)來(lái)說(shuō)，將來(lái)必將成為大患。 但是為難的是業(yè)務(wù)主管恰恰是我的學(xué)長(zhǎng)，對(duì)我有知遇之恩，就是他的推薦我才能進(jìn)這家企業(yè)，而且我早期的業(yè)務(wù)生涯也是他手把手帶我的，應(yīng)該算是我的良師益友了。 見(jiàn)我來(lái)做督導(dǎo)，他當(dāng)然非常高興，以為這下問(wèn)題好辦了。酒過(guò)三巡后，我義正言辭的指出我發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及后果的嚴(yán)重性時(shí)，當(dāng)時(shí)他驚訝的表情我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，“都是自家兄弟，就不能放大哥一馬啊！我也是沒(méi)辦法??！”“吳哥，你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，我們從大學(xué)就開(kāi)始認(rèn)識(shí)，走入社會(huì)后又是你給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，并手把手帶我，在我心中你既是學(xué)長(zhǎng)又是朋友，我個(gè)人對(duì)你也是非常感激和尊敬的。但是這件事對(duì)公司形象損害是極大的，你也是做...回顧自己在的從業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為一名市場(chǎng)督導(dǎo)，再到區(qū)域經(jīng)理、咨詢顧問(wèn)的成長(zhǎng)全過(guò)程，我總結(jié)了要做好一名優(yōu)秀的市場(chǎng)督導(dǎo)員，必須做到如下的三字真言：正、勤、實(shí)！ 正：氣正則腰直，腰直則言順 記得在做國(guó)內(nèi)一家著名食品企業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)時(shí)，有一次在江蘇南京巡訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)該地區(qū)的某業(yè)務(wù)主管存在著比較嚴(yán)重的違規(guī)行為，嚴(yán)重的損害了企業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、零售商心目的形象，作為一名市場(chǎng)督導(dǎo)人員，我深深的意識(shí)到該問(wèn)題如果不及時(shí)反應(yīng)解決，對(duì)于一個(gè)食品企業(yè)來(lái)說(shuō)，將來(lái)必將成為大患。 但是為難的是業(yè)務(wù)主管恰恰是我的學(xué)長(zhǎng)，對(duì)我有知遇之恩，就是他的推薦我才能進(jìn)這家企業(yè)，而且我早期的業(yè)務(wù)生涯也是他手把手帶我的，應(yīng)該算是我的良師益友了。 見(jiàn)我來(lái)做督導(dǎo)，他當(dāng)然非常高興，以為這下問(wèn)題好辦了。酒過(guò)三巡后，我義正言辭的指出我發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及后果的嚴(yán)重性時(shí)，當(dāng)時(shí)他驚訝的表情我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，“都是自家兄弟，就不能放大哥一馬?。∥乙彩菦](méi)辦法?。　薄皡歉?，你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，我們從大學(xué)就開(kāi)始認(rèn)識(shí)，走入社會(huì)后又是你給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，并手把手帶我，在我心中你既是學(xué)長(zhǎng)又是朋友，我個(gè)人對(duì)你也是非常感激和尊敬的。但是這件事對(duì)公司形象損害是極大的，你也是做業(yè)務(wù)出身的，你應(yīng)該知道這件事發(fā)展下去對(duì)一個(gè)食品企業(yè)是很致命的，”看到我一臉的嚴(yán)肅，吳哥無(wú)奈的低下了頭， 我接著說(shuō)道：“吳哥，作為一名市場(chǎng)督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反應(yīng)問(wèn)題是我的職責(zé)所在，何況是對(duì)于公司發(fā)展關(guān)系重大的問(wèn)題，我是必須要像總部匯報(bào)的。但是你是我的朋友，我了解你的為人，看出來(lái)你也是一時(shí)糊涂，你看這樣好嗎？指出問(wèn)題最主要的目的也是解決問(wèn)題。向總部報(bào)告該問(wèn)題我是肯定要做的，這是我的職責(zé)所在，但在處理的方式上我們可以有點(diǎn)變通，首先你必須馬上停止所有一切的違規(guī)行為，第二、你可以自己寫(xiě)一份檢討報(bào)告并提出解決方案上交總部，但只能給你一天時(shí)間，第三、你必須馬上采取一些措施將影響減小到最小化，這方面我可以配合你。此外在報(bào)告中我會(huì)如實(shí)的注明你的態(tài)度和所采取的行動(dòng)，你給企業(yè)做了那么多貢獻(xiàn)，我相信企業(yè)一定會(huì)綜合考慮的。吳哥，你覺(jué)得還有比這個(gè)更好的方法嗎？”就這樣于情于禮的一番話，我既維護(hù)了一個(gè)市場(chǎng)督導(dǎo)的職責(zé)也維系了一段友情。 督導(dǎo)思考： 要成為一名的優(yōu)秀的市場(chǎng)督導(dǎo)人員首要條件就是要“正”，我認(rèn)為這個(gè)“正”包含了兩層含意：第一、心態(tài)要擺正。心態(tài)決定一切，作為一名市場(chǎng)人，尤其是市場(chǎng)督導(dǎo)人員，既要督——直面市場(chǎng)，問(wèn)題無(wú)大小，都需明察秋毫；又要導(dǎo)——針對(duì)業(yè)務(wù)員、促銷員進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)，工作繁瑣，壓力大，能力要求高，沒(méi)有良好的心態(tài)是萬(wàn)萬(wàn)不行的。 第二、對(duì)事、對(duì)人要有正氣。作為一名市場(chǎng)督導(dǎo)，總是不可避免的出現(xiàn)一些兩難問(wèn)題，這就要求市場(chǎng)督導(dǎo)必須要有正氣，要有獨(dú)立精神，不輕易受外界因素的影響，以一種對(duì)企業(yè)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度靈活、主動(dòng)的處理問(wèn)題。 勤：五勤投地，身行勝于言教 在我個(gè)人的市場(chǎng)督導(dǎo)生涯中，我認(rèn)為“勤”字是絕對(duì)放第一位的，必須做到“腦勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”這五勤方可到位。 腦勤——我們?cè)谑袌?chǎng)一線尋訪時(shí)，往往對(duì)市場(chǎng)信息的把握是最直觀即時(shí)的，所以這就需要我們不斷的開(kāi)動(dòng)大腦，提出自己的建議，一個(gè)不會(huì)思考的市場(chǎng)專員往往是不夠格的。 腿勤——對(duì)于我們市場(chǎng)督導(dǎo)人員來(lái)說(shuō)，必須不斷的到市場(chǎng)一線去，用腿來(lái)帶動(dòng)大腦思考，才能即時(shí)掌握第一手的市場(chǎng)信息，才能即時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。 手勤——做市場(chǎng)督導(dǎo)，必須做到手勤，每次到終端巡訪時(shí)，每當(dāng)看到終端產(chǎn)品的擺放不到位時(shí)，我總是忍不住把導(dǎo)購(gòu)員叫過(guò)來(lái)，親自擺放一遍同時(shí)告知她注意事項(xiàng)。 眼勤——作為一名企業(yè)的市場(chǎng)督導(dǎo)人員，我們必須要求自己不放過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何一個(gè)細(xì)小的變化，必須要求自己準(zhǔn)確的把握消費(fèi)者的口味的變化……甚至在產(chǎn)品擺放過(guò)程中一個(gè)很細(xì)小的變化也必須做到明察秋毫，因此不做有心人是不可能做好工作的。 嘴勤——在從事市場(chǎng)督導(dǎo)的過(guò)程中，我常常會(huì)發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品的陳列、宣傳物料的擺放不到位、促銷人員工作執(zhí)行不到位等問(wèn)題，這時(shí)必須要求我們做黑臉，對(duì)在場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)人員、業(yè)務(wù)員提出批評(píng)，同時(shí)我提倡進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)教育”，不要說(shuō)完就算了，必須現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示，并告知他們操作要點(diǎn)。我們也會(huì)定期不定期的組織導(dǎo)購(gòu)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，傳遞公司相關(guān)政策和產(chǎn)品信息，不斷提高導(dǎo)購(gòu)人員、業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。 在為國(guó)內(nèi)某著名煙草企業(yè)做咨詢的時(shí)，由于煙草企業(yè)市場(chǎng)督察那一塊比較依賴商業(yè)公司，導(dǎo)致很多信息的收集很滯后，終端的生動(dòng)化做得也很不到位，產(chǎn)品陳列缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，很是凌亂。我們?nèi)腭v以后，重新設(shè)置市場(chǎng)督導(dǎo)人員，對(duì)業(yè)務(wù)員等進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn)，對(duì)不同數(shù)量、不同版面、不同終端的產(chǎn)品陳列等都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，取得了良好的效果。 督導(dǎo)思考： 作為一名市場(chǎng)優(yōu)秀的市場(chǎng)督導(dǎo)人員，以上作者所說(shuō)的“五勤”很重要。尤其我要強(qiáng)調(diào)的是“嘴勤”，市場(chǎng)督導(dǎo)人員對(duì)于在市場(chǎng)一線發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一定要即時(shí)的反饋給現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)人員、業(yè)務(wù)人員，有些督導(dǎo)人員有個(gè)不好的習(xí)慣，習(xí)慣只將問(wèn)題向上反應(yīng)，而不向現(xiàn)場(chǎng)一線人員做即時(shí)的反饋，這是不對(duì)的，這往往導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題不能即時(shí)解決，導(dǎo)致效率低下。督導(dǎo)員采用的“現(xiàn)場(chǎng)教育”就是很好的方法，手把手的教，并講明操作要點(diǎn)，這樣他們比較容易掌握。
文章TAG：如何做好督查工作如何做好督查

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    自貿(mào)區(qū)分為兩種:1。Free貿(mào)易Zone是指簽署Free貿(mào)易的協(xié)定的成員國(guó)互相完全取消了商品貿(mào)易的關(guān)稅和數(shù)量限制，使商品可以在成員國(guó)之間自由流動(dòng)，1對(duì)建立-3自貿(mào)區(qū)的看法和展望，免費(fèi)貿(mào)易實(shí)驗(yàn)區(qū).....

    【行情】 日期：2024-04-22

  • 南城百貨股票,玉林南城百貨南城百貨股票,玉林南城百貨

    想了解一下南寧的南城百貨現(xiàn)在...南寧百貨一直是國(guó)有，沒(méi)有創(chuàng)始人。我們學(xué)校推薦我們?nèi)?0百貨南寧實(shí)習(xí)，1993年2月18日，南寧百貨大廈有限公司成立，標(biāo)志著南寧百貨大廈發(fā)展史上翻開(kāi)了新的一頁(yè).....

    【行情】 日期：2024-04-22

  • 中國(guó)人投資理財(cái)現(xiàn)狀,目前投資理財(cái)環(huán)境與現(xiàn)狀中國(guó)人投資理財(cái)現(xiàn)狀,目前投資理財(cái)環(huán)境與現(xiàn)狀

    中國(guó)銀行的理財(cái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)做理財(cái)?shù)娜硕鄦幔看髮W(xué)生理財(cái)現(xiàn)狀大學(xué)生理財(cái)現(xiàn)狀受教育來(lái)源單一，理財(cái)需求增加，理財(cái)。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮，家庭資產(chǎn)管理這一舶來(lái)品越來(lái)越受歡迎，然而，最初的.....

    【行情】 日期：2024-04-22

  • 福建高速公路集團(tuán)福建高速公路集團(tuán)

    福建省高速公路-2/有限公司是一家公司高速公路成立于1997年8月6日。福建省高速公路路橋工程有限公司怎么樣1，大型:福建省高速公路路橋工程有限公司由福建省國(guó)資委和福建省高速公路1233.....

    【行情】 日期：2024-04-22

  • 贛州市鐵路投資贛州市鐵路投資

    贛韶鐵路total投資61.8億元，起于江西省贛州市南康站、京九鐵路西至韶關(guān)東站、景光鐵路。贛深高鐵線路贛深高鐵線路贛深高鐵線路，京港高鐵贛深段北起江西省贛州市南至廣東省深圳市，途經(jīng)江.....

    【行情】 日期：2024-04-22

  • 在股權(quán)登記日買入股票,股權(quán)登記日買入股票可以分紅嗎在股權(quán)登記日買入股票,股權(quán)登記日買入股票可以分紅嗎

    當(dāng)此股票當(dāng)日持有-2登記日時(shí)分紅。-2登記日(DateOfRecord)是指董事會(huì)規(guī)定的登記享有分紅權(quán)的股東名單的截止日期，股權(quán)登記日通常為分紅公告日后兩周，于-2，請(qǐng)問(wèn)，股權(quán)登記日后天買股票合適嗎.....

    【行情】 日期：2024-04-22