華誼兄弟正式開始布局“去電影化簡”戰(zhàn)略,上市后，華誼兄弟開始等待“內(nèi)容 渠道 衍生品”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，在院線、游戲、娛樂直播等板塊做了一些嘗試,上市是華誼兄弟的第二個重要機遇,早年，華誼兄弟從廣告業(yè)務(wù)起家，積累了創(chuàng)業(yè)的第一桶金，隨后從廣告轉(zhuǎn)向影視，迅速實現(xiàn)了第一次企業(yè)轉(zhuǎn)型。
1、華誼兄弟有著怎樣的發(fā)家史呢?早年，華誼兄弟從廣告業(yè)務(wù)起家，積累了創(chuàng)業(yè)的第一桶金，隨后從廣告轉(zhuǎn)向影視，迅速實現(xiàn)了第一次企業(yè)轉(zhuǎn)型。上市是華誼兄弟的第二個重要機遇，上市后，華誼兄弟開始等待“內(nèi)容 渠道 衍生品”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，在院線、游戲、娛樂直播等板塊做了一些嘗試。華誼兄弟正式開始布局“去電影化簡”戰(zhàn)略，2014年公司成立20周年，宣布“新三駕馬車”戰(zhàn)略，將旗下子業(yè)務(wù)整合為影視娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、品牌授權(quán)、現(xiàn)場娛樂三大板塊，進行電影全產(chǎn)業(yè)鏈多板塊運營。影視板塊之外的華誼現(xiàn)場娛樂經(jīng)過多年的發(fā)展，也進入了收獲期，華誼實景娛樂的第一個落地項目是觀瀾湖的華誼馮小剛電影公社，華誼輸出IP，運營觀瀾湖。2017年，游客人數(shù)超過200萬。
