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信息發(fā)展是什么板塊，中國軟件 屬于什么板塊

來源：整理 時間：2023-01-23 14:07:25 編輯：金融知識 手機版

本文目錄一覽

1，中國軟件 屬于什么板塊

如果是公司的話，就屬于產(chǎn)業(yè)信息的企業(yè)板塊咯~~

中國軟件 屬于什么板塊

2，信息技術的發(fā)展

第一次是語言的使用，語言成為人類進行思想交流和信息傳播不可缺少的工具。(時間：后巴別塔時代) 第二次是文字的出現(xiàn)和使用，使人類對信息的保存和傳播取得重大突破，較大地超越了時間和地域的局限。(時間：鐵器時代，約公元前14世紀) 第三次是印刷術的發(fā)明和使用，使書籍、報刊成為重要的信息儲存和傳播的媒體。(時間：第六世紀中國隨代開始有刻板印刷，至15世紀才進入臻于完善的近代印刷術) 第四次是電話、廣播、電視的使用，使人類進入利用電磁波傳播信息的時代。(時間：19世紀) 第五是計算機與互連網(wǎng)的使用，即網(wǎng)際網(wǎng)絡的出現(xiàn)。(時間：現(xiàn)代，以1946年電子計算機的問世為標志）

信息技術的發(fā)展

3，給點有關于走進信息時代的資料

1.信息時代的特點 人類社會已經(jīng)邁入了信息時代，信息時代的特點是： 用紙記錄信息和知識，通過書本傳遞知識。 有了電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)。 傳播速度加快，信息量增大,知識爆炸。 變化加快，技術含量增大，復雜性增加。 2.環(huán)境變化帶來的影響 要求我們的組織、業(yè)務、管理等采用新的模式、新的戰(zhàn)略 環(huán)境的變化要求組織發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、采用新的戰(zhàn)略、新的管理模式，這些模式所面臨的問題是，時間壓力越來越大，要求我們更加強化時間管理。 3.更強調(diào)工資和成本 由于技術進步帶來的成本變化，要求我們的管理必須要采用新的模式。項目管理兩個最突出的管理點，一個是資金，一個就是成本，信息時代的發(fā)展比過去更強調(diào)工資和成本。 4.要求人們學習速度加快 信息技術的發(fā)展對人們學習知識、掌握知識、運用知識提出了新的挑戰(zhàn)。由于計算機技術和網(wǎng)絡技術的應用，人們的學習速度在不斷加快，也就是說從數(shù)字處理時代到微機時代，到現(xiàn)在的網(wǎng)絡化時代，學習速度越來越快，這要求我們的管理模式也要適應新的特點和新的模式。 總之，由于信息時代變化加快，信息量遞增，知識爆炸，復雜性增加，還有所謂虛擬組織的出現(xiàn)，導致項目大量增加，更需要加強技術管理、知識管理、信息溝通管理，同時還需要一些創(chuàng)新的組織手段和管理手段。
信息時代可分3個板塊，（好處），（特點），（沉迷電腦)，再畫一些電腦，手機圖
我也在尋找~~~~~

給點有關于走進信息時代的資料

4，十大有前景行業(yè)是什么

十大有前景行業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)服務行業(yè)、教育和培訓行業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游行業(yè)、文化娛樂行業(yè)、智能家居、傳生物醫(yī)藥行業(yè)、健康管理行業(yè)、信息安全分析行業(yè)、老年用品和服務行業(yè)等，想好自己可以接受的就業(yè)方向，再決定具體的就業(yè)行業(yè)。在選擇行業(yè)的時候也不要害怕浪費時間，認真挑選后再做決定是對自己的負責任。1、互聯(lián)網(wǎng)服務行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在以迅猛的速度改變著以前的傳統(tǒng)行業(yè)，而它們巨大的吸金能量和對人才的巨大需求和渴望，也使得這兩年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的漲薪速度曲線幾近陡直向上。一般來說，在一線城市，以BAT為代表的一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給應屆畢業(yè)生的起薪并不高，但只要工作拼命、能力出眾，實際上入職后的2、3年里就很容易拿到10萬元以上的年薪。2、教育和培訓行業(yè)中國適齡勞動人口基數(shù)巨大，勞動力技術技能培養(yǎng)的需求也是巨大的，這個行業(yè)的潛力從新東方火熱上市就可以看出端倪。并且，不管什么時候，中國人對下一代培養(yǎng)都是全力以赴，因此中小學輔導培訓機構這幾年也是紅紅火火，據(jù)有關資料顯示，中國的整個培訓市場規(guī)模接近萬億。3、農(nóng)業(yè)逐漸富裕起來的農(nóng)民，對物質(zhì)文化生活需求的層次在提高，各地政府相繼出臺了系列創(chuàng)業(yè)資金扶持政策，使農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成了吸引力最強、利潤最高的行業(yè)之一。農(nóng)村飼養(yǎng)野兔、野豬、野雞、草雞、藍孔雀，種野菜等非常受城里人歡迎，市場很大，而農(nóng)村又急需城市人的知識、技術、科技和人才。4、旅游行業(yè)中國在線旅游行業(yè)復合增長率超過3成，使得傳統(tǒng)旅行社越來越看重在線旅游市場的力量。國際知名咨詢研究機構艾瑞咨詢數(shù)據(jù)表明，2011～2013年，在線旅游市場交易規(guī)模分別達到1313.9億元、1708.6億元和2204.6億元，同比增幅分別達到38.5%、30.0%和29.0%，其增幅要高于國內(nèi)旅游市場的整體水平。5、文化娛樂行業(yè)一個達沃斯論壇，給瑞士一個小鎮(zhèn)帶來全球性的影響力，并給當?shù)氐穆糜?、商貿(mào)、文化、酒店業(yè)帶來巨大的推動。中國很多地方也有客觀條件大力發(fā)展會展文化經(jīng)濟，但常缺乏宏觀大思路?，F(xiàn)代信息化時代的傳播媒介，會加快這種新文化的擴展速度，會迅速產(chǎn)生全國性的，甚至世界性的影響力。6、智能家居我國老年用品和服務的市場需求為每年6000億元，但目前每年為老年人提供的產(chǎn)品有服務則不足1000億元，供需之間的巨大差距讓老齡產(chǎn)業(yè)“商機無限”。我國的老年用品和服務產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，涉及養(yǎng)老機構、醫(yī)療保健產(chǎn)品、旅游、房地產(chǎn)等領域，在各方面的專項產(chǎn)品及服務都還待開發(fā)。7、傳生物醫(yī)藥行業(yè)未來趨勢：生物醫(yī)藥是國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其制藥技術將成為未來創(chuàng)新主動力，也是企業(yè)核心競爭力。在對研發(fā)人員的薪酬策略上，也可以看到生物醫(yī)藥行業(yè)對研發(fā)人員的重視程度。8、健康管理行業(yè)我國經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步增長，但在物質(zhì)生活空前發(fā)達的當下，不合理的飲食習慣及不良的生活方式卻對人們的健康產(chǎn)生了巨大的負面影響。9、信息安全分析行業(yè)從宏觀角度來分析，越來越大的市場規(guī)模，會導致人才需求劇增。智慧城市的建設也對信息安全體系提出了全新的要求，云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動支付等領域的應用信息安全逐漸成為市場的主要發(fā)展方向。10、老年用品和服務行業(yè)我國老年用品和服務的市場需求為每年6000億元，但目前每年為老年人提供的產(chǎn)品有服務則不足1000億元，供需之間的巨大差距讓老齡產(chǎn)業(yè)“商機無限”。我國的老年用品和服務產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，涉及養(yǎng)老機構、醫(yī)療保健產(chǎn)品、旅游、房地產(chǎn)等領域，在各方面的專項產(chǎn)品及服務都還待開發(fā)。

5，請問系統(tǒng)集成是個什么概念

什么是系統(tǒng)集成？ 系統(tǒng)集成，從字面上講就是將各功能部分綜合、整合為統(tǒng)一的系統(tǒng)。然而系統(tǒng)集成的應用含義遠不止此。系統(tǒng)集成包含以下五大要素： 1．客戶行業(yè)知識 要求對客戶所在行業(yè)的業(yè)務、組織結構、現(xiàn)狀、發(fā)展，有較好的理解和掌握。 2．應用系統(tǒng)模式和技術解決方案 以系統(tǒng)的高度為客戶需求提供應用的系統(tǒng)模式，以及實現(xiàn)該系統(tǒng)模式的具體技術解決方案和運作方案，即為用戶提供一個全面的系統(tǒng)解決方案。 3．產(chǎn)品技術 l對原始廠商提供的產(chǎn)品的技術掌握 l系統(tǒng)集成商自有研發(fā)產(chǎn)品，包括應用系統(tǒng)軟件的開發(fā)。 4．項目管理 對項目銷售、售前、工程、售后服務過程的統(tǒng)一的進程和質(zhì)量的管理。 5．服務 隨著行業(yè)的健康發(fā)展和規(guī)范化，系統(tǒng)服務的質(zhì)量已逐漸成為重要參考點。 二、系統(tǒng)集成商的發(fā)展 隨著系統(tǒng)集成市場的規(guī)范化、專用化的發(fā)展，系統(tǒng)集成商將趨于以下三方向發(fā)展： 1．產(chǎn)品技術服務型 以原始廠商的產(chǎn)品為中心，對項目具體技術實現(xiàn)方案的某一功能部分提供技術實現(xiàn)方案和服務，即產(chǎn)品系統(tǒng)集成。 2．系統(tǒng)咨詢型 對客戶系統(tǒng)項目提供咨詢（項目可行性評估、項目投資評估、應用系統(tǒng)模式、具體技術解決方案）。如有可能承接該項目，則負責對產(chǎn)品技術服務型和應用產(chǎn)品開發(fā)型的系統(tǒng)集成商進行項目實現(xiàn)招標、并負責項目管理（承包和分包）。 3．應用產(chǎn)品開發(fā)型 表現(xiàn)在與用戶合作共同規(guī)劃設計應用系統(tǒng)模型，與用戶共同完成應用軟件系統(tǒng)的設計開發(fā)，對行業(yè)知識和關鍵技術具有大量的積累，具有一批懂行業(yè)知識又懂計算機系統(tǒng)的兩棲專業(yè)人員。為用戶提供全面系統(tǒng)解決方案，完成最終的系統(tǒng)集成。 以當前系統(tǒng)集成市場的結果看，用戶均看中應用產(chǎn)品開發(fā)型的系統(tǒng)集成商。能夠提供組織合理，管理有效，技術有保障的系統(tǒng)集成是成功的關鍵。 三、系統(tǒng)集成策略探討 1、分銷與系統(tǒng)集成的區(qū)別（Distribution & System Intergrating） 固然，銷售產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案的過程是相似的，但其策略和著重點相對各有不同。 分銷的產(chǎn)品技術應用要求較低，應用層次不高，大眾化市場的產(chǎn)品。系統(tǒng)集成的產(chǎn)品則反之。產(chǎn)品分銷以產(chǎn)品為中心，策重于產(chǎn)品行銷的大眾宣傳，市場分銷渠道的建立。系統(tǒng)集成則以系統(tǒng)解決方案為中心，強調(diào)技術，有明顯的行業(yè)市場特征。 產(chǎn)品分銷與系統(tǒng)集成的具體銷售手段可以相互借鑒，但策略有明顯的不同。 2、管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化 從自然經(jīng)濟到社會化大分工，工業(yè)模式、經(jīng)濟模式、企業(yè)管理模式、人與人的協(xié)作關系，都不斷發(fā)生著變革。工廠的生產(chǎn)流水線要保持高效的運作取決于兩大要素： l各組成部分對局部生產(chǎn)技能的專而精。l合理的分工劃分和各部分的協(xié)調(diào)管理。 如果把系統(tǒng)集成的運作比作工業(yè)流水線，它同樣面臨著三個要點：專而精、分工劃分、協(xié)調(diào)管理。其管理的關鍵在于責、權、利。 （1）系統(tǒng)集成的組織職能劃分 l依功能劃分：銷售、市場、技術，包含以下要素：市場：系統(tǒng)行銷市場的分析、策劃、管理，并對新產(chǎn)品的研發(fā)提出市場性指導意見。銷售：總負責與具體客戶的商務人員的接觸、跟蹤、關系。?售前：對銷售人員負責，為具體客戶的技術人員提供產(chǎn)品技術介紹、具體系統(tǒng)解決方案。 ˉ工程：對項目組負責，完成項目的工程實施。 ˉ售后服務：對項目組負責，完成項目的售后持續(xù)性技術維護和服務。 ˉ產(chǎn)品開發(fā)：負責軟硬件產(chǎn)品的具體開發(fā)實施。 2專家機構： n研究跟蹤新產(chǎn)品、新技術，提出系統(tǒng)模式和具體系統(tǒng)技術解決方案。 n對售前為客戶提供的系統(tǒng)方案進行評審。 n對產(chǎn)品開發(fā)提供系統(tǒng)模式、開發(fā)平臺的評審和指導。 l依行業(yè)性市場劃分 依據(jù)行業(yè)劃分，要求各級人員除了對本職工作的專而精，還要有對行業(yè)關系、行業(yè)業(yè)務知識的深入了解。可以結合以上兩點，以行業(yè)，結合具體情況劃分系統(tǒng)集成的各職能部門。 （2〕協(xié)調(diào)管理 l塔式管理體制 形成塔式管理體制，各層各部門責、權明確，逐層上行協(xié)調(diào)管理，決策逐層下行發(fā)布實施。 l項目組 系統(tǒng)集成的外在行為表現(xiàn)為項目，具體客戶的項目、產(chǎn)品研發(fā)的項目等。項目組應由該項目相關的各平行部門指派相應的人員組成，由項目經(jīng)理全權負責該項目的管理。 行業(yè)性銷售項目的項目經(jīng)理要對該行業(yè)銷售部門負責，并直接對各平行部門的上級管理部門負責。應以塔式管理體制和項目工作組相結合。分工管理的層次性可充分適應企業(yè)未來的規(guī)模化發(fā)展，項目組的靈活性平面化管理可以避免多層次管理可能帶來的僵化和平行部門協(xié)調(diào)的低效。 3、系統(tǒng)集成的行業(yè)性特點與市場定位 目前，在國內(nèi)有一些行業(yè)如金融、電信、郵政、稅務、保險、制造等關系國計民生，是國家重點投資的行業(yè)；商業(yè)是投資周期短見效快且資金比較充裕的行業(yè)；政府辦公是可使國家完善管理體制，提高辦公效率的行業(yè)。進入這些行業(yè)的系統(tǒng)集成領域，有的可得名，有的可得利，有的更可名利雙收。中小公司在系統(tǒng)集成領域起步較晚，在金融、郵電、保險、稅務等突出行業(yè)，從行業(yè)市場占有率、產(chǎn)品技術、資金投入、行業(yè)關系、行業(yè)經(jīng)驗等方面與大型系統(tǒng)集成商相比差距較大。系統(tǒng)集成的市場是廣闊的，然而市場機遇也是稍縱即逝的。我們應分析行業(yè)市場，集中有限的人力、物力、資金，抓住并吃透幾個行業(yè)，那樣將起到事半功倍、名利雙收的作用。如果不考慮實際實力，全面出擊，是我們目前實力所不及的，將分散有限的投入力量，事倍功半，不利于我們在該領域的長期發(fā)展。 4、系統(tǒng)集成需要長期持續(xù)的投入 目前，我們在系統(tǒng)集成領域力量較弱，管理和運作水平有待提高，行業(yè)市場和技術力量有待投入和培養(yǎng)。我們在該領域之所以能獲得短期的高速增長，其源于各級員工的敬業(yè)精神、奮斗不息的企業(yè)文化、行業(yè)信息化帶來的廣闊市場。如果只注重短期行為的急速效益，不注重培養(yǎng)和投入，我們不僅會喪失掉可能抓住的市場機遇，而且將很難在該領域得到長期的持續(xù)的效益增長，無法做到從量變到質(zhì)變。系統(tǒng)集成商的一個責任是創(chuàng)造需求和引導需求。在系統(tǒng)集成前期做好咨詢服務，使客戶了解信任公司的能力，技術；對具體人員的要求應該具有行業(yè)知識和技術背景。對系統(tǒng)集成商要求有長期投入，做到要控制市場，引導市場，而不是擁有某一個項目。我們面臨著短期效益的急速增長和長期發(fā)展的效益持續(xù)增長、廣闊的市場和稍縱即逝的市場機遇等問題，“魚和熊掌“是否可得兼，將是一個尚待討論的問題。 5、幾點建議 （1）加強總部和各分公司的行業(yè)性市場的統(tǒng)一化、規(guī)范化管理和市場策劃，帶動各分公司的系統(tǒng)銷售，并通過系統(tǒng)項目的實施在實踐中提高分公司的技術實力，形成全國行業(yè)性系統(tǒng)集成市場。 （2）調(diào)整完善內(nèi)部管理機制分工、協(xié)調(diào)、項目管理，在管理中出效益。 （3）加強行業(yè)性市場的長期投入與客戶建立長期的合作關系，杜絕短期行為和只注重眼前利益。提高服務質(zhì)量，樹立、維護良好的企業(yè)形象。 拿項目有三個必要條件：優(yōu)秀的客戶關系、優(yōu)良的系統(tǒng)解決方案、在客戶中樹立良好的技術和服務形象，構成充分條件。 第一條是后兩條的基礎。如果沒有與客戶的長期關系投入，就不能深入了解客戶的需求，也就無法提供真正符合客戶需求的系統(tǒng)解決方案。如果沒有與客戶的長期合作，就無從在客戶心目中建立良好的技術和服務形象。 通過與銷售人員的合作我們常常遇到這樣的問題： 在客戶項目截標或要求提供系統(tǒng)方案前幾天才得知消息，并匆匆了解客戶需求，讓我們做方案或去與客戶談一談，這樣結果多為無功而返，造成不必要的人力和物力的浪費。一般，大項目要經(jīng)過半年甚至更長時間的醞釀。在這期間，其他先期跟蹤的廠商多已與客戶建立了良好的關系，對客戶的需求有較為充分的了解。我們則不占天時、人和，這樣的項目往往不成。當然，不是說單子就不打了，通過打單也是建立客戶關系、增進客戶對我們的了解的途徑之一，關鍵這里強調(diào)的是客戶關系的長期性。 再比如：“沒單的時候不理我，有單的時候找我來啦？！Sample的技術實力和服務不好，我們某某部門用的某某設備就是Sample提供的，到現(xiàn)在還老有問題，或Sample在某地的某項目做得就不好。”這些，都是我從客戶那里聽到的。 這里要明確的一點，不管你是一個Sample的職員、一個Sample某子公司的部門、還是Sample的一個子公司，在客戶眼里你就是Sample，你的失誤就是Sample的失誤，你的不好就是Sample的不好，你代表了Sample。 我們做行業(yè)應從長期、整體的角度，只顧眼前利益，短期行為或攤子鋪得過大，超出了自己的能力范圍，結果因小失大，甚至對Sample整體行業(yè)業(yè)務造成不利，其損失將是巨大的。 （4）不斷調(diào)整技術結構，跟蹤新技術方展。 （5）注重行業(yè)性應用軟件的開發(fā)。 從以計算能力為中心的大型機時代，到以信息共享為中心的網(wǎng)絡時代，經(jīng)歷了從硬件平臺決定軟件到應用軟件決定硬件平臺的轉(zhuǎn)變，軟件已經(jīng)成為系統(tǒng)集成的“靈魂”。 隨著市場的發(fā)展，各集成商的水平也在提高。原始廠商的產(chǎn)品技術、宏觀系統(tǒng)解決方案，是許多系統(tǒng)集成商均可提供的，基本無特點可言。 技術實力和服務是在售中和售后才真正體現(xiàn)出來的。 而提供高質(zhì)量的行業(yè)應用軟件產(chǎn)品，才是其他廠商無法提供的我們解決方案的特色，才是在售前最吸引客戶的閃光點。 所以抓住市場機遇，加強行業(yè)性應用軟件的開發(fā)，才是占領行業(yè)市場的關鍵。 5、明確競爭者 在系統(tǒng)集成市場營銷中，必須十分清楚誰是競爭者，系統(tǒng)集成市場營銷的職能不僅是要滿足市場的需要，而且要比競爭者滿足得更好。因此時刻密切關注競爭者的動態(tài)，預料到他們要采取的行動，并以適當?shù)拇胧Ω吨枪臼袌鰻I銷工作的關鍵職能。 對競爭對手的了解主要在以下方面： 1．競爭對手在相關領域中的業(yè)績有哪些。 2．解決方案中關鍵設備，網(wǎng)絡，*作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫的提供。 3．與客戶的關系熟悉程度。 6、打單須知 下面是在爭取項目時，需要了解的情況。 （1）項目名稱，客戶要做什么，客戶需求。 （2）項目實施計劃，時間、地點、投資額。 （3）項目決策關系，該項目決策機構的組成及關系，誰做系統(tǒng)技術決策，誰做廠商選擇決策。 （4）客戶對系統(tǒng)建設的技術平臺有無趨向性。 （5）對手是誰，對手的客戶關系，技術方案趨向如何。 我們只有獲得以上信息，才能評估項目成功的概率，決定是否進一步投入，并制定相應項目工作計劃。
定義：將不同的系統(tǒng)，根據(jù)應用需要，有機地組合成一個一體化的、功能更加強大的新型系統(tǒng)的過程和方法。
文章TAG：信息發(fā)展是什么板塊信息信息發(fā)展發(fā)展

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