李嘉誠之所以能夠從一無所有起家成為全球華人首富，很大程度上得益于他過人的商業(yè)理念、投資理念和人格魅力,李嘉誠、包玉剛等一大批中國企業(yè)家在這個(gè)時(shí)候迅速崛起,李嘉誠手中的總資產(chǎn)高達(dá)3900億港元，包括三個(gè)港口、三家連鎖店、一家移動(dòng)運(yùn)營商、一家鐵路集團(tuán)、一家區(qū)域電網(wǎng)公司、兩家區(qū)域燃?xì)夤竞鸵患宜畡?wù)公司,李嘉誠怎么了起家沒關(guān)系。
李嘉誠怎么了起家沒關(guān)系。最重要的是他陷入了上世紀(jì)亞洲最大的金融風(fēng)暴。當(dāng)時(shí)通貨膨脹，，，市場極度低迷，所有價(jià)格下跌。所以，他花了很多錢，在香港買了很多地。后來他開發(fā)了很多房地產(chǎn)，然后賣掉了、、、、。。。加上他的其他港口生意。。他變得富有。
李嘉誠是一個(gè)有房地產(chǎn)背景的商人。李嘉誠手中的總資產(chǎn)高達(dá)3900億港元，包括三個(gè)港口、三家連鎖店、一家移動(dòng)運(yùn)營商、一家鐵路集團(tuán)、一家區(qū)域電網(wǎng)公司、兩家區(qū)域燃?xì)夤竞鸵患宜畡?wù)公司。李嘉誠之所以能夠從一無所有起家成為全球華人首富，很大程度上得益于他過人的商業(yè)理念、投資理念和人格魅力。李嘉誠經(jīng)歷了70年代初，怡和雄心勃勃，投入巨資向中東擴(kuò)張。不料事與愿違，連連受挫，損失嚴(yán)重。在這個(gè)千載難逢的機(jī)遇下，中資企業(yè)都在養(yǎng)精蓄銳，大力發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，而怡和卻無法兼顧兩者，它們在蠶食昔日怡和的市場份額。李嘉誠、包玉剛等一大批中國企業(yè)家在這個(gè)時(shí)候迅速崛起。1980年，李嘉誠和包玉剛聯(lián)手出擊，收購九龍倉。在三方競爭中，李嘉誠趁亂出擊，見好就收。他不流血就獲得了巨大的利益，是“趁亂”的一大典型。
3、軟飯硬吃的李嘉誠:是如何靠老婆本東山再起的?在第一份事業(yè)夭折后，李嘉誠在妻子面前嘆息，以博取同情。果然，莊月明馬上典當(dāng)金銀首飾贏了一筆錢，并幫助李嘉誠的塑膠廠渡過了難關(guān)，這是靠老婆東山再起的關(guān)鍵。李嘉誠在報(bào)紙上看到塑料花在歐美很受歡迎的消息，于是讓員工連夜趕去海外銷售，賺了一大筆錢，從而贏得了“塑料花之王。
