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基層稅務(wù)工作者如何才是不忘初心，基層稅務(wù)怎么踐行社會主義核心價(jià)值觀

來源：整理 時(shí)間：2022-12-26 21:28:40 編輯：金融知識 手機(jī)版

1，基層稅務(wù)怎么踐行社會主義核心價(jià)值觀

基層稅務(wù)部門是直接與納稅人打交道的，稅務(wù)部門的執(zhí)法活動代表的不是個(gè)人而是整個(gè)組織，社會主義核心價(jià)值觀建設(shè)是稅務(wù)部門在長期的稅收實(shí)踐活動中積累形成的職業(yè)道德、制度要求、行為規(guī)范的總和。 稅務(wù)精神是社會主義核心價(jià)值觀的產(chǎn)物和體現(xiàn)。稅務(wù)精神是稅務(wù)人員在長期的稅收工作中形成的信念和追求目標(biāo)，是稅務(wù)人員做人做事的準(zhǔn)則，是稅務(wù)人員的共同信念，是稅務(wù)文化的精髓和靈魂?；鶎佣悇?wù)人員要牢記“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨，為發(fā)展國家經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為廣大納稅人服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。 稅務(wù)人員不僅要緊緊圍繞稅收中心工作各盡其責(zé)，更要作為社會人承擔(dān)社會責(zé)任發(fā)揮積極作用。隨著稅收工作的不斷發(fā)展，要對稅務(wù)精神及時(shí)賦予新的內(nèi)涵，使稅務(wù)精神文化建設(shè)不斷得到豐富和完善。只有擁有正確的核心價(jià)值觀，并形成以價(jià)值觀為核心的文化，才能形成組織的核心凝聚力，更好地為社會主義和諧社會建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

基層稅務(wù)怎么踐行社會主義核心價(jià)值觀

2，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)如何做到為民務(wù)實(shí)清廉

山西呂梁市中陽縣國稅局在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，為了把為民務(wù)實(shí)清廉的要求落到實(shí)處，結(jié)合稅收工作實(shí)際，提出了為民、務(wù)實(shí)、清廉的36　　中陽縣國稅局在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，為了把為民務(wù)實(shí)清廉的要求落到實(shí)處，結(jié)合稅收工作實(shí)際，提出了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的36字要求，并就此基礎(chǔ)上出臺了十項(xiàng)措施，積極構(gòu)建樹立良好作風(fēng)的長效機(jī)制。　　做為基層稅務(wù)工作人員，做好新形勢下的稅務(wù)工作，不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)中央的關(guān)于黨的群眾路線實(shí)踐教育活動的內(nèi)容，更要把總局的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”36字要求落實(shí)到位，持之以恒，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高效能，才能真正的稅收政策貫徹到每一項(xiàng)工作中去?！　槊褚龅健叭齻€(gè)服務(wù)”：服務(wù)稅戶、服務(wù)基層、服務(wù)大局?！　∈斩愂嵌悇?wù)部門的本職工作，組織收入，確保國家下達(dá)的任務(wù)圓滿完成。收好稅，就是把任務(wù)完成好，原則落實(shí)好，依法行政好，稅收質(zhì)量好。而要收好稅，必須要有一只過硬的隊(duì)伍，只有隊(duì)伍好才能服務(wù)好，服務(wù)好才更有利于收好稅。在總局的“三個(gè)服務(wù)”中，一方面基層稅務(wù)部門要履行好自己的職責(zé)，把收好稅這一關(guān)做好，確保國家的體制能得到正常的運(yùn)轉(zhuǎn)；另一方面如何服務(wù)好納稅人，如何與納稅人融洽相處也是一大問題。服務(wù)好納稅人必須有一只懂經(jīng)濟(jì)、善稅收、會管理、勤服務(wù)的稅務(wù)干部隊(duì)伍，只有高素質(zhì)的隊(duì)伍才能服務(wù)好納稅人，讓納稅人享受更多的權(quán)利以及應(yīng)盡的義務(wù)，而這二者是相輔相連的，不可分割的整體。做為一名基層稅務(wù)干部，只有走到納稅人中間去，多為納稅人服務(wù)，多與納稅人交流，才能真正的理解納稅人所需，你只有給予納稅人需求才能真正做到“稅企一家人”?！　?wù)實(shí)要求做到“三個(gè)實(shí)在”：任務(wù)務(wù)實(shí)、干事踏實(shí)、說話樸實(shí)。　　“務(wù)實(shí)”就是講究實(shí)際、實(shí)事求是，以為民為宗旨，必然要求基層干部干實(shí)事、求實(shí)效，不圖虛名，不做虛事、不貪虛功。十八大過后，新的一界中央領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范務(wù)實(shí)之風(fēng)，處處以民為先，事事以民為主。作為基層稅務(wù)干部，如何能把“務(wù)實(shí)”二次做到每一項(xiàng)稅收工作中去，這就需要每一位稅務(wù)干部認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)和總局提出的36字要求，以實(shí)實(shí)在在的舉措和行動做好各項(xiàng)工作，著力解決納稅人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，讓納稅人真正的感受到稅務(wù)局就是納稅人的家，到稅務(wù)局辦事有歸家的感覺，這樣我們的工作才真正做到位?！　∏辶笞龅健叭齻€(gè)禁止”：執(zhí)法禁貪、服務(wù)禁懶、管理禁散?！　　扒辶本褪乔逭疂?、奉公守法，清廉是我們“為民”和“務(wù)實(shí)”的基本保證?！靶睦镅b著群眾，惟獨(dú)沒有自己”的焦裕祿、“愛的最高境界是愛人民”的孔繁森，他們之所以得到億萬人民的衷心愛戴和擁護(hù)，與他們一身正氣、兩袖清風(fēng)有關(guān)。歷史和現(xiàn)實(shí)都反復(fù)證明：清廉方能聚人，律己方能服人；身正方能帶人，無私方能感人?！　∫龅健盀槊?、務(wù)實(shí)、清廉”，一是要做到為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不論是那個(gè)朝代，稅收是國家財(cái)政的最主要的收入形式和來源，因此一直以來稅務(wù)機(jī)關(guān)的重心都是在征稅上。將納稅服務(wù)作為稅務(wù)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，需要一個(gè)適應(yīng)的過程。想要做好納稅服務(wù)工作，稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員就必須轉(zhuǎn)變原有的觀念，要認(rèn)識到廣大的納稅人才是我們的“衣食父母”。稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員要牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念，切實(shí)尊重納稅人的平等主體地位，在依法向納稅人行使征稅權(quán)力的同時(shí)，更加注重保護(hù)納稅人的合法權(quán)益。通過納稅服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，建立稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間以服務(wù)為核心的新型征納關(guān)系。二是要提高工作效率，減輕納稅人負(fù)擔(dān)。自覺把在崗學(xué)習(xí)作為工作常態(tài)、歷史責(zé)任和精神追求來落到實(shí)處，進(jìn)一步提高為納稅人服務(wù)的效率和質(zhì)量；解決納稅人最關(guān)心、最直接的利益問題。不斷提高稅收執(zhí)法水平，保護(hù)納稅人合法權(quán)益，不折不扣的落實(shí)各類稅收優(yōu)惠政策，為支持納稅人和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)；積極為納稅人減負(fù)。凡是法律法規(guī)蓋章規(guī)范性文件沒有明確要求報(bào)送的資料，不要求納稅人報(bào)送；凡是納稅人已報(bào)送過的材料，不再要求納稅人重復(fù)報(bào)送。三是要加強(qiáng)自身的廉潔自律。國家賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)利是用來為國家征收稅款的，而不是用來尋租的。作為一名稅務(wù)干部，要認(rèn)認(rèn)真真算好“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、人生賬和家庭賬”，要堅(jiān)持廉潔自律原則，嚴(yán)格把握法與非法的界限，要慎初、慎微、慎欲、慎獨(dú)、慎言、慎交，要廉潔清白，為人民掌權(quán)，決不能以權(quán)謀私?！　‘?dāng)前，基層稅務(wù)干部應(yīng)當(dāng)積極投入到黨的群眾路線教育活動中去，狠剎“四風(fēng)”（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)），常思“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，樹立正確的政績觀，力戒浮躁之氣，保持良好的生活作風(fēng)，既要有為民之心，又要有務(wù)實(shí)之風(fēng)，既要踏踏實(shí)實(shí)干事，又要清正廉潔干凈，做到為民務(wù)實(shí)清廉，才能成為一名合格的基層稅務(wù)干部。

基層稅務(wù)機(jī)關(guān)如何做到為民務(wù)實(shí)清廉

3，淺談如何提高稅務(wù)干部的事業(yè)心和責(zé)任心

一、任人唯賢，發(fā)揮少數(shù)人的帶動和標(biāo)桿作用 　　干部的選任任用一直是稅務(wù)系統(tǒng)一項(xiàng)重要的工作。要堅(jiān)持正確的用人和干部選任工作的導(dǎo)向，用人和干部選任工作關(guān)系到稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的長遠(yuǎn)，用好一個(gè)干部無疑可以帶動一片，激活整體。組織重用那些以單位為大家、愛崗敬業(yè)，一心一意敢于承擔(dān)責(zé)任的干部，那些勤于學(xué)習(xí)、善于思考，實(shí)實(shí)在在能干事的干部，那么，干部的積極性和主動性就會被調(diào)動，廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感就會受到激發(fā)和鼓舞。因此，必須堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，對有能力的干部要盡量給予施展的平臺，對不勝任的干部要調(diào)整轉(zhuǎn)換到適合的崗位，對違規(guī)違紀(jì)的干部要作出組織處理和調(diào)整，以此構(gòu)建干部能上能下、能進(jìn)能出和人盡其才的用人機(jī)制。 　　　　　　　　　　　　　　 二、堅(jiān)持內(nèi)抓思想不放松，外強(qiáng)管理不間斷 　　內(nèi)抓思想，是指抓好思想教育工作。目前在我們稅務(wù)系統(tǒng)中，確實(shí)存在著個(gè)別干部作風(fēng)懶惰、工作缺乏激情、不能很好的認(rèn)清責(zé)任與權(quán)力之間的關(guān)系等問題。針對問題，我們要加強(qiáng)思想政治教育，使各級干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨不動搖，不被社會上少數(shù)權(quán)、錢、色等誘惑而干擾，不被享樂、無關(guān)大局等思想左右，正確對待名利地位、生活待遇、進(jìn)退去留，自覺抵制各種消極、退避思想，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，扎實(shí)工作，提高執(zhí)行力和履職能力。 　　外強(qiáng)管理，是指抓好干部的日常管理工作。解決基層稅務(wù)干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)的問題，不僅要靠思想教育激發(fā)，還要通過強(qiáng)化管理調(diào)動。首先要嚴(yán)格按照制度管理。增強(qiáng)干部制度管人的意識，使干部職工自覺地在制度、規(guī)定范圍內(nèi)活動。在落實(shí)制度、規(guī)定上要公正、嚴(yán)肅。要經(jīng)常性的對落實(shí)制度、規(guī)定進(jìn)行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；其次要發(fā)揮納稅人的監(jiān)督作用。充分利用座談會、問卷調(diào)查、下基層調(diào)研等方式廣泛聽取納稅人對基層稅務(wù)干部的建議和意見，并積極采納好的建議，不斷完善干部管理方式和方法，形成外部民主監(jiān)督管理的風(fēng)氣。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 三、用理解和鼓勵激發(fā)責(zé)任心 　　要增強(qiáng)基層稅務(wù)干部的事業(yè)心、責(zé)任心，除了加強(qiáng)教育管理外，還須啟動激勵機(jī)制，用理解、尊重、鼓勵激發(fā)基層稅務(wù)干部的事業(yè)心、責(zé)任心，形成為基層工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好氛圍。一是用理解之心體諒干部?；鶎佣悇?wù)干部直接面向納稅戶，是稅收各項(xiàng)政策、具體工作的執(zhí)行者，其環(huán)境復(fù)雜多變、精神壓力大、工作強(qiáng)度高。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)一定要對他們多一些理解和體諒，客觀公正的肯定他們的辛勞，恰如其分的評價(jià)他們的成績，誠懇真摯的希望他們進(jìn)步。要通過各種評比活動，調(diào)動干部的工作積極性，對他們在工作中遇到的困難和難以協(xié)調(diào)的關(guān)系要主動予以協(xié)調(diào)、點(diǎn)撥和解決，讓干部在理解中干工作，在點(diǎn)撥下悟工作，在激勵下干好工作，使他們真正成為稅務(wù)多面手。其次，用尊重、鼓勵激發(fā)干部的內(nèi)在戰(zhàn)斗力?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)引導(dǎo)干部將稅收工作當(dāng)做一項(xiàng)崇高的事業(yè)，積極開動腦筋，研究稅源預(yù)測分析、征管、信息管稅、納稅服務(wù)等方面好的做法，廣泛聽取他們的建議，及時(shí)地采納干部的合理化建議，熱情回應(yīng)干部不成熟的建議，積極引導(dǎo)干部多思考、多鉆研，使他們的工作積極性和主觀能動性得到最大發(fā)揮。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　四、以身垂范，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范引領(lǐng)作用 領(lǐng)導(dǎo)對干部職工的幾乎所有要求、希望，莫過于通過“以身作則”的方式表達(dá)出來更讓干部信服。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們首先要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，凡事以集體利益為先，以納稅人服務(wù)為宗旨，只有牢牢樹立面向基層、服務(wù)基層的思想，做到經(jīng)常以“身”示范、“深”入基層，有功的時(shí)候多想想干部，有過的時(shí)候多留給自己，才能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)作用。從而使干部緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐，樹立責(zé)任為先、勇于承擔(dān)的工作理念，切實(shí)把時(shí)間和精力投入到實(shí)際工作中，創(chuàng)造一流業(yè)績。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　五、獎罰分明，樹立良好風(fēng)氣 　　一個(gè)人的能力有大小，但工作的認(rèn)真、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)卻看自身的投入度。對于那些在工作中積極向上、努力進(jìn)取、敢于承擔(dān)責(zé)任的干部，我們要大加贊賞，適時(shí)提點(diǎn)。在職務(wù)晉升、外出學(xué)習(xí)、年底評獎等方面優(yōu)先考慮。不能因?yàn)樗麄冊诠ぷ髦行〉氖д`，而全盤否定他們的努力；不因?yàn)樗麄兊呢?zé)任心夠強(qiáng)，而將那些不負(fù)責(zé)任干部沒有干好的工作交給他們；不能因?yàn)樗麄円恍臑楣?、不枉私情，而看輕他們協(xié)調(diào)溝通、處理人際的能力……相反，對于那些“和尚撞鐘”式的干部，我們要嚴(yán)格管理。不能因?yàn)樗麄兾锤珊靡豁?xiàng)工作而將工作推給他人；不能因?yàn)樗麄兯^的“困難”，而積極協(xié)調(diào)處理；更不能因?yàn)樗麄儗ω?zé)任心超強(qiáng)干部的不屑，而給予肯定和鼓勵，帶壞整體環(huán)境和工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部要在單位明晰一個(gè)理念：有責(zé)任心、事業(yè)心的干部永遠(yuǎn)是我們需要的，沒有起碼職業(yè)道德和修養(yǎng)的干部是要被我們所擯棄和遺忘的。 　　 綜上所述，要建立一支勤政、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)亩悇?wù)干部隊(duì)伍，必須以干部選撥任用為契機(jī)，任人唯賢，樹立良好的標(biāo)桿，激發(fā)廣大干部的責(zé)任心、事業(yè)心；堅(jiān)持內(nèi)抓思想，外強(qiáng)管理，提升干部的整體思想素質(zhì)和履職履則意識；以理解和鼓勵為先導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)以身作則為示范，以獎罰分明的制度和態(tài)度為依托，激發(fā)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，切實(shí)提高隊(duì)伍建設(shè)水平和凝聚力，履行好稅收職能，為“十二五”的開局貢獻(xiàn)稅務(wù)干部隊(duì)伍更堅(jiān)實(shí)、強(qiáng)大的力量。

淺談如何提高稅務(wù)干部的事業(yè)心和責(zé)任心

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