（別舉幾個上市的連鎖藥店，上市連鎖藥店，一則每年新開幾百家新門店，2018年上半年，4大上市連鎖藥店老百姓、大參林、一心堂和益豐合計新開約1600家藥店，裝修及租金是要攤銷到當(dāng)年的成本里，再者新開藥店，為了搶占市場，前期一般會有所讓利，這就是四大連鎖藥店毛利只有表面上的40%幾的原因）。

1、藥店的利潤有多大？

現(xiàn)在客源穩(wěn)定，看樣子收入不錯的就數(shù)藥店了。它們至少有五種來錢的路子:一是與城鎮(zhèn)醫(yī)保和新農(nóng)合搭上關(guān)系的指定藥店，一年內(nèi)有多少人多少錢花在了這些藥店；二是推銷“新特”及保健品，雖說藥監(jiān)很嚴，但是藥店仍在推銷；三是輸液。都明文禁止個體藥店不能輸液，但這是近一兩年的事，藥店里早已有的輸液室總不能閑著吧！四是藥品差價。

同一街道，同一藥品，總是一個藥店一個價，這個只有單獨購買才能發(fā)現(xiàn)，少則1元，多則5元；五是人們的看病心態(tài)。有病了，總害怕進大醫(yī)院，光那些檢查就夠嗆，人們先是去藥店買些止痛消炎的藥物，這無疑增加了藥店的收入。藥店的利潤到底有多大，外人是不知道的，但是從藥店里雇請人員開支及消費水平來看，藥店的利潤真是沒法說，

我所在的縣城，一個體藥店，聘用兩個坐堂醫(yī)生，6名取藥、劃價、收費的，還有一名專門煎制中藥的，聽人說藥店老板那輛奔馳商務(wù)車至少百萬，其下的房產(chǎn)就不知道有幾個？縣城如此，鄉(xiāng)下的私人診所也不遜色吧！我村的這個私人診所，也是村衛(wèi)生所，一年鄉(xiāng)村診所補貼3萬多，還不算全村600多戶人家的新農(nóng)合打在醫(yī)?？ㄉ夏敲咳?0元，而這90元必須在村衛(wèi)生所清零才有效。

2、現(xiàn)在的藥店怎么越來越多，它們的利潤有多高？

藥店每況愈下是肯定的，但社區(qū)還是需要藥店的:1、叮當(dāng)快藥、阿里、京東等配藥送藥電商越來越多，市場份額肯定越來越大，那藥店市場份額就越來越小，2、藥店要維持成本(人和房租等），就要對藥品加價，消費者越少，加價就越高，因為藥品是剛性需求商品，不生病不買藥，一次生病買了藥就不會再買了，大病就去醫(yī)院了，這是和蔬菜、包裝食品不同的地方，價格順加比例一般是10-50％的樣子，價格太低或加價率低的藥品不賣，多數(shù)藥店都喜歡上柜中、高兩種價格藥品，低價藥品不進貨，考慮的并不是便民和為人民服務(wù)，主要是怎么賺到錢。

從這點看，大型連鎖藥店價格穩(wěn)定，藥價會適當(dāng)偏低，因為集采進貨價非常便宜；而單體藥店進貨價貴，利潤更薄，如果周邊藥店多，定價就要下調(diào)，最后可能關(guān)門，如果偏遠獨一家，藥價就玩命貴，老百姓沒得選，都怕去醫(yī)院看病麻煩！3、藥店得不到大發(fā)展的原因是；首先不能銷售絕大多數(shù)處方藥，其次，缺乏疾病診斷手段(儀器設(shè)備、醫(yī)技人員和?？婆R床醫(yī)生)。

3、藥店一個月的純利潤是多少？

說這個問題前先舉兩個現(xiàn)實的例子：（1）我們公司旁邊的一條1000米左右的街上，大概有12家飯店，7家藥店，1個診所，1個彩票店，2家面包店，2家便利店，1家水果店，除了飯店之外，藥店屬于最多的了，但飯店是每日所需的，藥店卻不是，7家藥店已經(jīng)存活多年了，沒有倒閉，這就說明了其有利可圖；（2）老家旁邊就有一家小藥店，老店主開了10幾年了，兒子大學(xué)畢業(yè)后沒出去找工作回來在鎮(zhèn)上開了一家分店，10幾年的時間，起了一幢大別墅，座駕奧迪A6及寶馬X5，據(jù)傳在我們縣市區(qū)買了10幾套房，至于存款就不得而知了。

古語有言：“三個劫道的，不如一個賣藥”，就知道藥店有多么的暴利，藥店賺錢的原因？現(xiàn)在的藥店之所以賺錢，主要有以下幾個因素：（1）不講價：除非幾種常用藥，大家對于價格略有點認知，其余的藥價一般人都不清楚，而很多人買藥很少做到貨比三家（因為一年可能就幾次，沒人會去注意），且藥店不二價，多少就是多少，價格上就有了操作空間。

舉個例子：在我們鎮(zhèn)上草珊瑚含片一盒4元，在市里15元一盒，同廠同品牌，即使房租有區(qū)別，價格也不可能相差這么多吧？況且鎮(zhèn)里的藥店也還要賺，可想市里的藥店疊加了多少倍？（2）不單賣：猶記得小時候我們買藥時，藥店都是開盒后，按量撿藥，比如3次或者6次，但是現(xiàn)在呢？你去藥店，看看有人單賣給你沒有，無論什么都是要整盒的，不管你能不能吃得完，絕不單賣，每次因為這樣扔掉的藥，我估計跟吃下去的藥對半分了。