接觸過東北老資格兵工企業(yè)的醫(yī)院院長們,企業(yè)日子都不好過,醫(yī)院都還不錯,醫(yī)院完全靠自己的實力在發(fā)展,說是屬于企業(yè)管,實際上,企業(yè)什么也不管,根本就沒有能力管了,早點脫鉤出去,醫(yī)院的日子只會更好過。大多數(shù)企業(yè)醫(yī)院還都是依賴原來企業(yè)生存,醫(yī)院的改革,就是脫離了企業(yè)的管理,遠離了大鍋飯時代。
1、中國現(xiàn)在的醫(yī)院屬于企業(yè)還是事業(yè)?企業(yè)的經(jīng)營宗旨是什么?它會導(dǎo)致醫(yī)院怎么做?
中國現(xiàn)在的公立醫(yī)院都是屬于事業(yè)單位,也就是納入國家財政管理,因此里面大多數(shù)的人員都是具有事業(yè)編制的,但是醫(yī)院是屬于差額撥款的單位,也就是財政只撥款補助一部分,其他的費用需要醫(yī)院自籌。當(dāng)然目前還有很多的醫(yī)院是屬于民營的,比如美容整形醫(yī)院、男子醫(yī)院這類??漆t(yī)院,我國的民營醫(yī)院發(fā)展得非常迅猛,但現(xiàn)在大多數(shù)人看病還是會選擇公立醫(yī)院,畢竟整體的醫(yī)療水平會更高,也更讓人放心。
但是,長期以來公立醫(yī)院“政事不分”的管理方式為外界所詬病,因此國家已經(jīng)決定逐步取消醫(yī)院的行政級別,不再將公立醫(yī)院納入編制管理,也就是未來醫(yī)院的人員不再具有事業(yè)編制,實行全員聘用制,管理模式也會向企業(yè)發(fā)展,而企業(yè)是自負(fù)盈虧的,老板要賺錢,員工的工資要發(fā),設(shè)備要更換,這些都是要錢的,因此企業(yè)的經(jīng)營宗旨肯定是盈利。
對于公立醫(yī)院來說,未來還是需要保持它的公益性,因此公立醫(yī)院并不會完全企業(yè)化,政府依舊會根據(jù)醫(yī)院的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)給予一定的經(jīng)費補助,保證醫(yī)療費用的穩(wěn)定,不會加重老百姓的負(fù)擔(dān),實現(xiàn)醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益共同增長,我是職場問答達人流雷電,關(guān)注我,分享機關(guān)單位和國企的各種知識!如果有不同意見,歡迎下方評論留言!。
2、企業(yè)醫(yī)院改制的意義是什么?本次的改制對企業(yè)醫(yī)院職工的影響有哪些,你怎么看?
企業(yè)醫(yī)院改制是國家必然方向,好的企業(yè)醫(yī)院,資源和醫(yī)療能力已經(jīng)超過了地方公立醫(yī)院,同時還肩負(fù)地方政府的醫(yī)療責(zé)任。醫(yī)院的改革,就是脫離了企業(yè)的管理,遠離了大鍋飯時代,對于職工來說,大型盈利醫(yī)院只有好處沒有壞處。但是大多數(shù)企業(yè)醫(yī)院還都是依賴原來企業(yè)生存,那么很多職工必然會有損失。集團化管理也好,歸地方管理也好,對于老百姓的職工來說,都是前途未卜,
3、央企醫(yī)院大部辦得不錯,為什么非要與原企業(yè)脫鉤?
我是在央企長大的,父母也都是從央企退休的,自己對央企很有些與生俱來的感情。央企涉及的行業(yè)比較多,就說說我自己看見和經(jīng)歷過的,我現(xiàn)在居住的小區(qū),實際上是一家曾經(jīng)的央企新建家屬區(qū),只是公開向社會出售才有機會買到。小區(qū)這一帶曾經(jīng)是四家以墻相隔的軍工電子企業(yè),當(dāng)初廠址可是朱德元帥親臨現(xiàn)場敲定的,初始發(fā)展階段得到了前蘇聯(lián)老大哥技術(shù)上的大力扶持,
每家工廠都建有衛(wèi)生所,到上世紀(jì)九十年代都升級為職工醫(yī)院了。企業(yè)后勤部門脫鉤企業(yè)主體,始于上世紀(jì)九十年代,初衷是為企業(yè)減負(fù)擔(dān),隨著國有企業(yè)改革深入,在激烈的市場競爭中,那四家企業(yè)中兩家走到了破產(chǎn)地步,一家所屬醫(yī)院移交地方,改成社區(qū)服務(wù)站,緊鄰一家三甲醫(yī)院,毫無發(fā)展空間,病人稀少,以提供公共衛(wèi)生服務(wù)為主,維持發(fā)展,主要靠財政補助資金生存。
另外一家已經(jīng)被其他職工醫(yī)院合并,另外兩家企業(yè)雖然是行業(yè)龍頭老大級別,在省內(nèi)也是重點企業(yè),年產(chǎn)值都是幾百億,但是那兩家所屬醫(yī)院多年來并沒有什么發(fā)展,還有些萎縮,基本上就是一個衛(wèi)生所的規(guī)模和水平,與分別都服務(wù)上萬人極不相稱??磥?,企業(yè)規(guī)模、效益不一定和所屬職工醫(yī)院的發(fā)展及技術(shù)水平成正比,上世紀(jì)八十年代后期參加市衛(wèi)生局主辦的學(xué)習(xí)班,參觀過本地座落在縣上應(yīng)該是國內(nèi)最大的特殊鋼廠,當(dāng)時有3萬多職工,總醫(yī)院院長介紹醫(yī)院時始終充滿著一種自豪,確實醫(yī)院實力很強,業(yè)務(wù)開展的非常好。
十年不到,企業(yè)虧損的一塌糊涂,還反過來讓醫(yī)院每年必須向工廠繳費,無論你醫(yī)院是賠是賺,都得上繳規(guī)定的額度,道理有呀,醫(yī)院的資產(chǎn)是企業(yè)的!我當(dāng)時第一次聽該醫(yī)院醫(yī)生告訴我,竟然還有這樣的,大概十年前,醫(yī)院整體交給地方政府了,那以后日子明顯好過多了,醫(yī)院進入了正常發(fā)展軌道??磥?,早點和企業(yè)脫鉤還是好處多,多年前去西安、太原開會去過幾家搞得好的兵工企業(yè)醫(yī)院,特點就是在市區(qū),交通方便、病人來源不成問題,醫(yī)院能夠準(zhǔn)確定位,發(fā)展特色專業(yè),搞的很有活力。