公司變相裁人、公司裁員、公司裁員，遇到公司變相裁人，該怎么辦？公司變相裁人屬于公司違反法律規(guī)定單方解除勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者可以要求公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，或者要求公司支付雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。公司裁員的流程是怎樣的？大家的企業(yè)2018 裁人，貨運(yùn)物流部的朋友，還有工作能力，再怎么努力也得下崗，為什么。
1、企業(yè)為了裁員,給員工安排一個(gè)不能接受的工作崗位,是否合理?
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營管理都會(huì)因業(yè)務(wù)變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，-1/的原部門合并或關(guān)停，導(dǎo)致原工作崗位的變動(dòng)和員工的調(diào)動(dòng)，屬于企業(yè)管理的需要；現(xiàn)實(shí)中也有少數(shù)企業(yè)，為了達(dá)到裁員的目的，取消或改變?cè)泄ぷ鲘徫?，惡意調(diào)動(dòng)員工，迫使其主動(dòng)辭職。無論什么原因，如果企業(yè)與員工協(xié)商轉(zhuǎn)崗，都會(huì)避免勞動(dòng)爭議的發(fā)生。遺憾的是，現(xiàn)實(shí)中，在單位與員工之間進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，大多數(shù)單位并未與員工協(xié)商，采取強(qiáng)制安排的方式，最終導(dǎo)致雙方無法協(xié)商。處于弱勢地位的員工大多沒有選擇合適的維權(quán)方式，比如有的不上班，最后把自己置于被動(dòng)地位，成功維護(hù)自身合法權(quán)益的機(jī)會(huì)也就喪失了。
2、單位 裁人如何賠償標(biāo)準(zhǔn)
法律主體性:公司 裁人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn):每滿一年支付勞動(dòng)者一個(gè)月的工資。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者月工資高于用人單位上年度當(dāng)?shù)芈毠ぴ缕骄べY3倍的，按照職工月平均工資3倍的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，最高使用年限不超過12年。法律客觀性:單位裁人如何補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)是工作每滿一年支付一個(gè)月的工資。
如果通知裁員時(shí)間和辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)需要一個(gè)月，那么公司就不需要額外支付一個(gè)月的工資。公司裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按以下要求補(bǔ)償:《違反和解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第四十七條規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照在本單位工作每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付給勞動(dòng)者。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3、 公司裁員,一般都是按照什么標(biāo)準(zhǔn)呢?
一般是根據(jù)一個(gè)員工的到職程度和工作能力。如果員工正常上班，有一定的工作需求，就不應(yīng)該被裁。一般都是按照敬業(yè)的原則裁員到公司。如果一些沒用的員工或者對(duì)公司沒有重大貢獻(xiàn)的員工，就會(huì)被裁掉。一般這類人會(huì)根據(jù)他們?cè)诠局凶龀龅耐怀鲐暙I(xiàn)來評(píng)判，所以他們不是特別強(qiáng)勢，工作態(tài)度也很消極，然后也沒有為企業(yè)創(chuàng)造特別高的利潤價(jià)值，一般會(huì)被裁掉。
企業(yè)決定后裁人，分配給各部門的額度完全不同。有的單位一個(gè)都不砍，有的單位甚至還要建制裁。比如美團(tuán)裁員前，外賣送餐單位沒裁，還在挑釁；共享單車單位基本建立制裁。大家的企業(yè)2018 裁人，貨運(yùn)物流部的朋友，還有工作能力，再怎么努力也得下崗。為什么？因?yàn)榇蠹叶继崆白龊昧素涍\(yùn)物流業(yè)務(wù)外包的準(zhǔn)備，所以企業(yè)里不會(huì)有貨運(yùn)物流單元！
4、 公司裁員的流程是什么我國《勞動(dòng)法》規(guī)定的裁員僅指經(jīng)濟(jì)性裁員，屬于因用人單位原因解除勞動(dòng)合同的情形。指用人單位在特定的法定期間內(nèi)，依法集中辭退職工。實(shí)行經(jīng)濟(jì)性減員的企業(yè)，可以因生產(chǎn)經(jīng)營狀況的變化，減少富余人員。公司裁員的流程是怎樣的？我整理了以下內(nèi)容來回答你的問題，希望對(duì)你有所幫助。公司裁員的流程是怎樣的？企業(yè)裁員四步曲之一:制定計(jì)劃。任何工作最重要的永遠(yuǎn)是“準(zhǔn)備”。準(zhǔn)備不足意味著結(jié)果很可能失敗。
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)轉(zhuǎn)變心態(tài)，把裁員作為正常人力資源管理的重要組成部分，從戰(zhàn)略和管理的高度看待裁員，科學(xué)合理地進(jìn)行規(guī)劃和管理。律師認(rèn)為，在制定裁員計(jì)劃的過程中，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:1。設(shè)計(jì)流程企業(yè)裁員的種類和機(jī)會(huì)很多，企業(yè)要根據(jù)不同的情況設(shè)計(jì)合適的裁員流程。裁員流程應(yīng)整合到企業(yè)管理系統(tǒng)中，不應(yīng)在裁員之初介入。
5、 公司裁員,HR成了第一個(gè)被裁的人,該怎么辦?首先是搞清楚公司的整體思路，比如裁員是基于業(yè)績還是業(yè)務(wù)線，或者還有什么其他標(biāo)準(zhǔn)。裁員后公司的計(jì)劃是什么，準(zhǔn)備安撫。其次，快裁人。越是積極快速，越能把這件事的負(fù)面影響降到最低。這個(gè)時(shí)候，馬勞也可以和公司協(xié)商條款，比如為下屬協(xié)商更好的薪酬，要求人力資源溫和處理。義無反顧的離開，說明公司生意確實(shí)不好，需要裁員，不如趕緊離開，盡快換個(gè)穩(wěn)定的公司。
6、 公司變相 裁人,應(yīng)該怎么辦?1和公司是非法的。2.根據(jù)國家法律規(guī)定，用人單位裁減職工20人以上或者不足20人但占本企業(yè)職工總數(shù)10%以上的，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工意見后，方可向勞動(dòng)行政部門報(bào)告裁減方案，并可以向職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3.調(diào)整工作崗位，需要與員工協(xié)商并征得員工同意后，方可變更勞動(dòng)合同內(nèi)容。
法律依據(jù)《勞動(dòng)法》第二十七條用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的，應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見，向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員?！秳趧?dòng)合同法》第三十五條:用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)當(dāng)以書面形式進(jìn)行。
7、碰到 公司變相 裁人怎么辦?公司變相裁人，屬于公司違反法律規(guī)定單方解除勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者可以請(qǐng)求公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同，或者請(qǐng)求-。\x0d\x0a雙方未能就賠償達(dá)成協(xié)議的，勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。\x0d\x0a《勞動(dòng)合同法\x0d\x0a第八十七條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)按照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。
六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。\x0d\x0a職工月工資高于用人單位所在地直轄市、設(shè)區(qū)的市人民政府公布的當(dāng)?shù)芈毠ぴ缕骄べY3倍的，向職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)為職工月平均工資的3倍，向職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的期限最長不超過12年，\x0d\x0a本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。
