海外 并購(gòu)中國(guó)對(duì)外直接投資投資的發(fā)展階段起步較晚,投資的模式以新建為主,海外工程承包和勞務(wù)輸出為。20世紀(jì)90年代,中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展迅速,-2并購(gòu)逐漸成為中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)的重要途徑投資,簡(jiǎn)述中國(guó)企業(yè)的主要方式-2并購(gòu)什么樣的品牌導(dǎo)向型收購(gòu)與海外打造自主品牌投資,即通過(guò)并購(gòu)國(guó)外有很大不同。
1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)構(gòu)建中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的全球產(chǎn)業(yè)鏈研討會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)舉辦《中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》(2015))新聞發(fā)布會(huì)暨中國(guó)企業(yè)引領(lǐng)構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈研討會(huì)。對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)正式發(fā)布了首份跨國(guó)公司在華發(fā)展年度研究報(bào)告《跨國(guó)公司在中國(guó)發(fā)展報(bào)告》。該報(bào)告由陸金永、、楊主編,是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院智庫(kù)建設(shè)系列研究成果之一,也是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)企業(yè)“走出去”協(xié)同創(chuàng)新中心的研究成果。
2、相比于 海外新建企業(yè),簡(jiǎn)要分析跨國(guó) 并購(gòu)方式有哪些優(yōu)點(diǎn)1,跨國(guó)并購(gòu)大大降低了企業(yè)擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)和成本。投資新的建設(shè)方式不僅涉及建設(shè)新的生產(chǎn)能力,還需要投入大量的時(shí)間和資金來(lái)獲得穩(wěn)定的原料來(lái)源,建立有效的銷(xiāo)售渠道,開(kāi)拓和爭(zhēng)奪市場(chǎng)。在并購(gòu)的情況下,企業(yè)可以充分利用原企業(yè)的原料來(lái)源、銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)份額,也可以利用原企業(yè)在資本市場(chǎng)的渠道融資,從而大大減少發(fā)展過(guò)程中的不確定性,降低風(fēng)險(xiǎn)和成本。
對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō),并購(gòu) mode最基本的優(yōu)勢(shì)就是可以節(jié)省建廠的時(shí)間,快速獲得現(xiàn)成的生產(chǎn)要素,立即建立國(guó)外的產(chǎn)銷(xiāo)基地。因此,并購(gòu)模式有利于企業(yè)快速搶占市場(chǎng)先機(jī)。因此,當(dāng)快速進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)成為跨國(guó)公司的主要目標(biāo)投資,并購(gòu)必然成為首選模式投資。3、跨國(guó)并購(gòu)可以充分利用經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)效應(yīng)。通過(guò)并購(gòu),企業(yè)不僅獲得了原企業(yè)的生產(chǎn)能力和各種資產(chǎn),還獲得了原企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)成本曲線(xiàn)效應(yīng)在混并購(gòu)中起著特別重要的作用。
3、 海外 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)和防范措施有哪些法律分析:(1)認(rèn)真研究當(dāng)?shù)氐姆森h(huán)境;(2)尋求專(zhuān)業(yè)支持,實(shí)施同步控制;(3)提高企業(yè)內(nèi)部法律處理能力的法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)公司法》第一百七十二條可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸收其他公司進(jìn)行合并,被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立新公司為新合并,合并各方解散?!毒惩夤芾頃盒修k法》第十三條投資項(xiàng)目核準(zhǔn)在境外投標(biāo)或正式開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前,應(yīng)向國(guó)家發(fā)展改革委提交書(shū)面信息報(bào)告。
4、簡(jiǎn)述一下中國(guó)企業(yè) 海外 并購(gòu)的主要方式有哪幾種品牌導(dǎo)向型收購(gòu)與海外建立自主品牌投資的方式截然不同。就是通過(guò)并購(gòu)國(guó)外知名品牌,借助其品牌影響力,開(kāi)拓本幣市場(chǎng)海外。這個(gè)品牌的特點(diǎn)是:一是“百殼上市”,即先買(mǎi)國(guó)外知名本土品牌的殼,再用這個(gè)殼包裝產(chǎn)品,獲得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)可,快速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。二是由于并購(gòu)事務(wù)所大多經(jīng)營(yíng)不善或破產(chǎn)海外公司的知名品牌仍有一定的影響力和銷(xiāo)售渠道,這種方式節(jié)省了海外品牌建設(shè)和推廣的時(shí)間成本。
(2)技術(shù)導(dǎo)向型收購(gòu)技術(shù)導(dǎo)向型收購(gòu)是指收購(gòu)企業(yè)實(shí)施海外收購(gòu)的主要目的是獲取目標(biāo)企業(yè)的高技術(shù)、R