恒大、碧桂園、萬科為什么都轉(zhuǎn)行入農(nóng)業(yè)。,還沒有看到恒大、碧桂園、萬科在農(nóng)業(yè)方面有什么突破或作為,至少還沒有賺錢,恒大、碧桂園、萬科向農(nóng)業(yè)方面的發(fā)展無非是搞所謂的特色小鎮(zhèn),或者是搞所謂的文旅,旅游地產(chǎn)之類的,我們先說特色小鎮(zhèn),特色小鎮(zhèn)在我國一窩蜂而上的大干快上中,99%都是失敗的,輕則幾十億投下去沒有任何效益,重則是投下幾十億打水漂,為什么會了出現(xiàn)這種情呢。
1、恒大、碧桂園、萬科為什么都轉(zhuǎn)行入農(nóng)業(yè)?
恒大、碧桂園、萬科為什么都轉(zhuǎn)行入農(nóng)業(yè)?其主要原因是我國房地產(chǎn)高速發(fā)展的時代結(jié)束了,我國房地產(chǎn)行業(yè)的舊的商業(yè)模式結(jié)束了,我國房地產(chǎn)行業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級。我國房地產(chǎn)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級,所有的房地產(chǎn)企業(yè)并沒有找到方向,恒大、碧桂園、萬科向農(nóng)業(yè)方面試點(diǎn)是值得肯定的,這種探索對我國房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是有益的,是值得鼓勵的,
但是,目前,還沒有看到恒大、碧桂園、萬科在農(nóng)業(yè)方面有什么突破或作為,至少還沒有賺錢。恒大、碧桂園、萬科向農(nóng)業(yè)方面的發(fā)展無非是搞所謂的特色小鎮(zhèn),或者是搞所謂的文旅,旅游地產(chǎn)之類的,我們先說特色小鎮(zhèn),特色小鎮(zhèn)在我國一窩蜂而上的大干快上中,99%都是失敗的,輕則幾十億投下去沒有任何效益,重則是投下幾十億打水漂,為什么會了出現(xiàn)這種情呢?筆者參與過幾個特色小鎮(zhèn)的項(xiàng)目,這些投資特色小鎮(zhèn)的企業(yè)都是跑到荒郊野外去蓋房子,結(jié)果是蓋的房子賣沒有人要,租更沒有人要。
我國99%的所謂特色小鎮(zhèn)都是這么干的,特色小鎮(zhèn)的核心是先有特色產(chǎn)業(yè)后有特色小鎮(zhèn)。再說文旅,所有的地產(chǎn)商搞文旅都是賠錢的,筆者也參與過幾個文旅項(xiàng)目,王健林搞文旅在吉林就是賠錢的,文旅項(xiàng)目是先要因地制宜地打造文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈或者產(chǎn)業(yè)集群,然后才有旅游地產(chǎn)。而我國的地產(chǎn)商們只知道蓋房子,并不知道文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈或者產(chǎn)業(yè)集群怎么打造,
賠錢失敗是必然的。今年有許多中小地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中,自己亂轉(zhuǎn)型升級而破產(chǎn),未來還會有更多倒下的,房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大方向是金融地產(chǎn),金融地產(chǎn)是筆者研究的成果,搞金融地產(chǎn),沒有那么簡單。你在現(xiàn)實(shí)中遇到任何難題都可以加盟皓脈生活聯(lián)盟圈套咨詢,如果您認(rèn)同我的觀點(diǎn),請加我的關(guān)注并點(diǎn)贊。如果您有創(chuàng)業(yè)的難題,生活的難題,企業(yè)發(fā)展難題,產(chǎn)業(yè)升級的難題,資本運(yùn)作的難題,理財(cái)投資或融資的難題也歡迎從我的首頁導(dǎo)航條中點(diǎn)擊加入我的“圈子”提出,謝謝您們的支持,
2、從事設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作10年,想跳槽進(jìn)地產(chǎn),有萬科后臺工程崗和金茂設(shè)計(jì)崗,從長期發(fā)展的角度選哪個更好?
晚了!設(shè)計(jì)院工作十年,姑且按照本科畢業(yè)今年也33歲左右,進(jìn)入甲方設(shè)計(jì)部一般也是設(shè)計(jì)師(甲方設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)院工作模式不一樣),一般35歲前做到部門負(fù)責(zé)人才好繼續(xù)發(fā)展,所以年齡這塊有點(diǎn)晚。另外,結(jié)構(gòu)專業(yè)在住宅為主的地產(chǎn)公司存在感不是很高,很難發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,如果有大型商業(yè)項(xiàng)目可以考慮,進(jìn)去后注重管理協(xié)調(diào)能力及其他專業(yè)都知識的積累,才有可能活下去。