韻達(dá)快遞2017年1月上市的，目前發(fā)現(xiàn)勢頭很猛貨量一年比一年多已經(jīng)坐上通達(dá)系的第二把交椅了。17年1月18日登陸資本市場，成為國內(nèi)第四家上市的快遞企業(yè)，18年前三季度，韻達(dá)凈利潤19.81億元，同比增長68.42%，贏利能力非常強(qiáng)，網(wǎng)傳阿里入股韻達(dá)快遞，實(shí)現(xiàn)對通達(dá)的全覆蓋，剩下拼多多咋辦。

1、網(wǎng)傳阿里入股韻達(dá)，實(shí)現(xiàn)了對通達(dá)系全覆蓋，你怎么看？剩下拼多多咋辦？

網(wǎng)傳阿里入股韻達(dá)快遞，實(shí)現(xiàn)對通達(dá)的全覆蓋，剩下拼多多咋辦？阿里早已集齊四通，卻沒入股韻達(dá)，但韻達(dá)已入股菜鳥，網(wǎng)傳不管是真假，但是僅剩下的一達(dá)阿里勢在必得也是早晚的事。這樣的話，阿里就將中國快遞行業(yè)三級格局劃分的更加清晰明朗了，順豐、京東、阿里系列，這也更預(yù)示著拼多多的強(qiáng)勢崛起，已對阿里造成不可控的威脅，阿里四通一達(dá)戰(zhàn)略正是其為了長遠(yuǎn)考慮打造的銅墻鐵壁，

2018年拼多多物流總訂單數(shù)就達(dá)到了一百多億筆，數(shù)百億票的數(shù)量無疑會成為了每家物流快遞企業(yè)眼中的香餑餑，大家都想從中分一杯羹，拼多多在一定程度上分流了快遞公司的運(yùn)力，對阿里效率的影響太深了。即便現(xiàn)在阿里手中掌控了四通一達(dá)，但是對拼多多的制衡影響應(yīng)該并不會很大，大家別忘了，快遞業(yè)還有中國郵政這一巨頭。早在兩年前，拼多多就與郵政之間有著密不可分的關(guān)系了，大多數(shù)拼多多包裹都是由郵政負(fù)責(zé)承運(yùn)，

拼多多與郵政的深入合作，投入少卻回報大，對農(nóng)民、消費(fèi)者、平臺來說是三方共贏。所以說阿里這一制衡舉措對拼多多來說，區(qū)別只是大部分包裹走郵政和全部包裹走郵政，并不會給拼多多帶來多大負(fù)面影響，其實(shí)物流這個東西做起來會耗費(fèi)巨大精力和財力，京東就是個很好的例子，京東物流的良好口碑是建立在連年巨額的虧損之上，阿里菜鳥也不例外。

2、韻達(dá)快遞公司的營業(yè)額怎么樣？

韻達(dá)快遞是國內(nèi)知名的快遞企業(yè)，成立于1999年，公司的創(chuàng)始人為聶騰云，2017年1月18日登陸資本市場，成為國內(nèi)第四家上市的快遞企業(yè)。2018年1∽11月，韻達(dá)快遞完成營業(yè)收入119.25億元，同比增長32.25%，快遞業(yè)務(wù)量的市場占用率為13.5%左右，居快遞企業(yè)前三甲，2018年1∽11月份快遞行業(yè)收入5428.8億元，同比增長22.3%，可見韻達(dá)的營業(yè)收入增長率快于行業(yè)的增長。

2018年前三季度，韻達(dá)凈利潤19.81億元，同比增長68.42%，贏利能力非常強(qiáng)！特別說明，韻達(dá)的營業(yè)收入與其它快遞公司（如中國郵政速遞）的營業(yè)收入不具有可比性，因公司管理架構(gòu)的不同，造成了營收的記賬體系差異。舉例來說，如果您從北京寄一件快遞到深圳，如果寄EMS可能是25元，這25元全部計入EMS公司；如果寄韻達(dá)，收費(fèi)也可能同樣是25元，但韻達(dá)公司（母公司，也是韻達(dá)品牌授權(quán)人）只收1∽1.5元的面單費(fèi)，還可能收0.5∽1元的分揀費(fèi)用，其它的部分則由加盟（或稱合伙，或代理）公司所得，

3、韻達(dá)快遞是上市公司嗎？經(jīng)營情況怎么樣？

哈哈這個問題我有資格回答你，因為我就在深圳韻達(dá)分撥中心上班。我在這里工作七年了見證了深圳韻達(dá)公司一步一步的壯大跟強(qiáng)盛，韻達(dá)快遞2017年1月上市的，目前發(fā)現(xiàn)勢頭很猛貨量一年比一年多已經(jīng)坐上通達(dá)系的第二把交椅了，隨著整個韻達(dá)的快速發(fā)展，深圳公司也在高速發(fā)展已經(jīng)搬過三次操作場地了，具體的運(yùn)營的各種數(shù)據(jù)你自己去網(wǎng)上查找了我也不列舉了。