于是就出現(xiàn)了你問題中老師瘋狂補(bǔ)課的現(xiàn)象。初中三年的噩夢(mèng)→我的班主任老師,我們說孩子在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是補(bǔ),在外辦輔導(dǎo)班是補(bǔ),在自己的老師那里也是補(bǔ),幾相比較,家長(zhǎng)寧可選擇熟悉孩子情況的老師去補(bǔ),這樣更專業(yè),更有針對(duì)性地補(bǔ),效果也會(huì)更好,又是一番刀光劍影,又是家長(zhǎng)老師二連擊,我當(dāng)時(shí)哭死的心都有了。
1、如何看待向老師提問較為簡(jiǎn)單的問題(也可能是老師看來)卻被老師瘋狂diss?
很高興回答你的問題,這是一個(gè)很好的話題,事關(guān)教育的核心。作為教育工作者,需要就此作出思考,說實(shí)話,工作中,我也遇到過這種情況,我是如何想的,如何做的?很高興在此分享給大家。韓愈曾經(jīng)在《師說》?中說過,師者,所以傳道授業(yè)解惑也!傳道就是要教會(huì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)事物運(yùn)動(dòng)、發(fā)展、變化的規(guī)律,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)與人相處之道,懂得自我教育、自我約束!授業(yè)就是要教會(huì)學(xué)生生存、生活的技能,學(xué)會(huì)做事,
解惑就是解答學(xué)生的困惑,讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考,增長(zhǎng)智慧。盡管韓愈生活在距今十分遙遠(yuǎn)的唐代,但不得不佩服他那高超的概括能力,關(guān)于教師的定義,如今依然有效!回到題主的問題,作為教師,解答學(xué)生提出的問題應(yīng)該是自己的天職所在,不管學(xué)生?提出的問題是如何復(fù)雜,又或者是如此簡(jiǎn)單!何況復(fù)雜與簡(jiǎn)單又是人為的界定。對(duì)于聞道在先的先生,可能是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題,但是,對(duì)于后學(xué)而言,它可能就顯得異常復(fù)雜!對(duì)此,教師不能持嘲笑的態(tài)度,也不能報(bào)以不屑的情形,正確的做法是和顏悅色、誨人不倦,并在事后,認(rèn)認(rèn)真真反思一下,學(xué)生為什么會(huì)在思維上卡殼?這樣,在施教下一輪學(xué)生時(shí),就會(huì)作為一個(gè)典型問題加以注意,避免學(xué)生“重蹈覆轍”!同時(shí),教師還應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑!因?yàn)?,“知之為知之,不知為不知,是知也!”也就是說,學(xué)生知道自己不知道,這是一門學(xué)問,
“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思而毀于隨”,這是韓愈《進(jìn)學(xué)解》里面的話,意思是,學(xué)業(yè)由勤奮而專精,由玩樂而荒廢;修養(yǎng)由獨(dú)立思考而成功,由人云亦云而失敗。學(xué)生敢于提出問題,這本身就是勤學(xué)的表現(xiàn),大學(xué)問正是由一點(diǎn)一滴的小學(xué)問匯集而成的,綜上所述,?對(duì)于學(xué)生提出的任何問題,教師都必須無條件地進(jìn)行釋疑解惑!對(duì)于教師而言,在工作中,不帶有任何情緒性的東西。
也就是,哪怕課前遇到了多少煩心的事,工作時(shí)都應(yīng)該放下,裝作任何事都沒有發(fā)生過,推而廣之,在工作中,遇到學(xué)生提出的任何問題,都不給予標(biāo)簽化的評(píng)價(jià)(如,這個(gè)學(xué)生怎么這么差,這都不懂!又如,這個(gè)學(xué)生怎么這么煩,老是提出如此幼稚的問題)。這,才是師德的正確打開方式,好了,這個(gè)問題就解答到這里。期待我們每個(gè)人在工作中都不帶著某種成見,這樣,我們的工作一定會(huì)更加開心,更加有效,
2、一二線城市瘋狂搶老師,年薪可拿50萬元,你愿意去當(dāng)老師嗎?
一直以來,教師都被認(rèn)為是一個(gè)“清苦”、“清貧”的職業(yè)。甚至很多媒體在為優(yōu)秀教師宣傳時(shí),也往往將“安貧樂道”當(dāng)作一個(gè)宣傳熱點(diǎn),但隨著教師這一職業(yè)被愈發(fā)重視,如今教師亦能有高收入。比如當(dāng)下一二線城市,正上演著一場(chǎng)優(yōu)秀教師的爭(zhēng)搶大戰(zhàn),以東莞為例,中學(xué)教師招聘中優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生最高可拿30萬元左右的稅前年薪,在職骨干教師稅前最高可以拿到50萬元!那么,當(dāng)教師待遇變得如此好,你愿意去當(dāng)“人類的靈魂工程師”嗎?搶搶搶!一二線城市天價(jià)搶教師近年來,一二線城市可謂“搶”盡風(fēng)頭!它們通過自身的城市底蘊(yùn)、優(yōu)勢(shì)地理位置、發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)和完善的基礎(chǔ)設(shè)施等,展開了一波又一波的“搶人”大戰(zhàn)。
對(duì)于一二線城市來說,它們有著“天下英雄盡入吾彀中矣”的氣魄,而在搶完諸多高素質(zhì)人才后,一二線城市又將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了教師??磥恚欢€城市是想從教師入手,來提升自身的教育實(shí)力,相比三四五線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),一二線城市自然能開出更為優(yōu)厚的待遇,年薪50萬?只要達(dá)到優(yōu)秀教師的資格就有可能拿到,之所以對(duì)教師“求賢若渴”,在于一二線城市如今已成為外來人口急劇增長(zhǎng)的重點(diǎn)區(qū)域。