02年7月?lián)我晾瘓F(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁，他從一線工人到集團(tuán)董事長(zhǎng)用了12年。因?yàn)橐晾诎l(fā)展階段的時(shí)候，內(nèi)部出現(xiàn)了問(wèn)題，原來(lái)的伊利副總?？傠x開了，而以鄭俊懷為首的5位伊利高層管理，又因?yàn)樯婕芭灿霉畋淮度氇z，伊利蒙牛能有事情那就是就是日子過(guò)得太舒坦了，有人看不慣了，作為國(guó)內(nèi)的雙寡頭國(guó)企占據(jù)了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，拿著他們高端品牌中最高端的產(chǎn)品去國(guó)外都沒(méi)銷量。

1、伊利蒙牛最近發(fā)生了什么嗎？

伊利蒙牛能有事情那就是就是日子過(guò)得太舒坦了，有人看不慣了，作為國(guó)內(nèi)的雙寡頭國(guó)企占據(jù)了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，拿著他們高端品牌中最高端的產(chǎn)品去國(guó)外都沒(méi)銷量。依據(jù)民族品牌護(hù)犢子，完全不思進(jìn)取，這倆家打成了見不得人的默契，就是占據(jù)著市場(chǎng)不提升口感質(zhì)量，反正我奶質(zhì)在怎么差國(guó)內(nèi)老子有市場(chǎng)，你愛買不買，

在這里我說(shuō)的是大眾需要的普通純奶而不是花色奶功能奶之類的，說(shuō)真的倆品牌的牛奶口感是真懈。雖說(shuō)我們需要民族品牌，但我們需要的是有擔(dān)當(dāng)有社會(huì)責(zé)任的民族品牌，而不需要的是外國(guó)品牌來(lái)攻城了你們打起民族情懷的感情牌了，滿臉悲傷哭的稀里嘩啦，毫無(wú)骨氣，這都啥時(shí)代了在不形成自己品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力你在打的寡頭也會(huì)被時(shí)代淘汰。

2、1970年出生內(nèi)蒙古，1992大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入伊利集團(tuán)，2002年就當(dāng)上了總裁，潘剛怎么做到的？

誠(chéng)謝邀請(qǐng)！潘剛，男，漢族，出生于1970年，籍貫內(nèi)蒙古，中共黨員，中歐工商管理碩士，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，他于1992年7月從內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)食品專業(yè)畢業(yè)以后，來(lái)到了回民奶食品廠（原伊利集團(tuán)前身）當(dāng)工人，后擔(dān)任質(zhì)檢員、質(zhì)檢部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部部長(zhǎng)。1996年，升任伊利集團(tuán)礦泉飲料有限責(zé)任公司任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，兼黨總支書記、團(tuán)委書記，后又任伊利集團(tuán)總裁助理、肇東市伊利乳品有限公司董事長(zhǎng)等要職，

2002年7月?lián)我晾瘓F(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁，他從一線工人到集團(tuán)董事長(zhǎng)用了12年。潘剛尤其在1999年開創(chuàng)了中國(guó)液態(tài)奶時(shí)代，并且親自組建伊利液態(tài)奶事業(yè)中心，他的能力這時(shí)已經(jīng)初步展現(xiàn)，當(dāng)然除了他能力強(qiáng)，還有就是他碰到了機(jī)遇。因?yàn)橐晾诎l(fā)展階段的時(shí)候，內(nèi)部出現(xiàn)了問(wèn)題，原來(lái)的伊利副總牛總離開了，而以鄭俊懷為首的5位伊利高層管理，又因?yàn)樯婕芭灿霉畋淮度氇z，

剛好他在重要崗位待過(guò)，又有魄力和能力，伊利又正缺領(lǐng)導(dǎo)人，所以他算是時(shí)局問(wèn)題被升上去的。從2002年開始接手伊利，潘剛把伊利從營(yíng)收入20多億發(fā)展到現(xiàn)在的亞洲第一、世界第五的乳企，營(yíng)收入接近千億，品類均衡發(fā)展，高端產(chǎn)品整體保持增長(zhǎng)，重點(diǎn)發(fā)力奶粉、奶酪業(yè)務(wù)，布局低溫鮮奶，公司整體可維持較快增速，未來(lái)利潤(rùn)率將持續(xù)提升，這足以證明他的非凡能力，

潘剛成就了伊利，伊利也成就了潘剛，從經(jīng)歷來(lái)看，是有運(yùn)氣存在的，但是運(yùn)氣只留給有準(zhǔn)備的人，有準(zhǔn)備的人，才能將這個(gè)運(yùn)氣放大，才能結(jié)果。我們從中也能感悟到，有運(yùn)氣也得靠實(shí)力才能取勝，潘剛自己說(shuō)到：每一份成功都不是一蹴而就的，都需要一點(diǎn)一滴的積累和始終如一的堅(jiān)持，無(wú)論順境還是逆境，只要能夠?yàn)閴?mèng)想、為目標(biāo)多努力一點(diǎn)，多堅(jiān)持一些，每個(gè)伊利人都會(huì)迎來(lái)屬于自己的高光時(shí)刻。

這份給所有伊利人沉甸甸的鼓勵(lì)，回首再看今天伊利走過(guò)的歷程，都是潘剛帶領(lǐng)伊利人多年來(lái)始終堅(jiān)持從而迎來(lái)了高光時(shí)刻，在潘剛的字典里沒(méi)有捷徑二字，在他的職業(yè)生涯中，沒(méi)有享受而言。他是從工人做起，從最基層起步，一點(diǎn)一點(diǎn)地走向成功的彼岸，他以親身經(jīng)歷和數(shù)十年的感悟，告訴世人一個(gè)最樸素的真理：成功沒(méi)有捷徑，唯有腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的從每一件小事做起。