一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)是知人善用的知人善用，體現(xiàn)的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)水平和能力。領(lǐng)導(dǎo)也是能夠看明白你的性格、風(fēng)格的，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該是尊重和信任員工的，站在員工的角度來(lái)看，以上四種類型的領(lǐng)導(dǎo)，教練型和支持型對(duì)員工的成長(zhǎng)是非常有利的，賢明的，不肖的，隱忍的，明顯霸道的領(lǐng)導(dǎo)不等，須視具體領(lǐng)導(dǎo)而定。

1、下屬喜歡什么類型的領(lǐng)導(dǎo)？

下屬喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？我認(rèn)為，下屬喜歡的領(lǐng)導(dǎo)必須具備三個(gè)方面的品質(zhì)。一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)是公平公正的作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，手底下肯定要有一幫為他做事的人，所以，干好事業(yè)，帶好這一幫人，就是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)最根本的任務(wù)。要做到這些，就必須做到公平公正，好多下屬能忍受領(lǐng)導(dǎo)各種各樣的壞毛病，但唯獨(dú)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不能做到公平公正，不能一碗水端平很有意見(jiàn)。

因?yàn)檫@意味著，或許下屬付出再多，也得不到公正的對(duì)待，得不到應(yīng)有的結(jié)果，這是所有職場(chǎng)人最不愿意看到的。一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)是善于作為的當(dāng)一個(gè)讓下屬喜歡的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)當(dāng)是善于作為的，俗話說(shuō)的好，一將無(wú)能，累死三軍。一個(gè)無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)，跟隨他的下屬們是看不到希望和出路的，他無(wú)法帶給下屬應(yīng)得的東西，長(zhǎng)此以往，下屬們必然一個(gè)個(gè)棄他而去。

所以，善于作為的領(lǐng)導(dǎo)，才能給下屬帶來(lái)機(jī)遇和前途，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)是知人善用的知人善用，體現(xiàn)的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)水平和能力。把每個(gè)下屬結(jié)合其特點(diǎn)，用到適合的地方，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須做到的，讓千里馬去馳騁，讓拉磨驢拉磨，這是物盡其才，人盡其用。正所謂，千里馬常有，而伯樂(lè)不常有，說(shuō)的就是這個(gè)意思，可見(jiàn)知人善用的重要性。

2、什么是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)都是什么樣的？

什么是領(lǐng)導(dǎo)力一個(gè)人的：用人特長(zhǎng)包括（對(duì)人事的組織，編排，指揮，兼涵溝通，協(xié)調(diào)，整合等等），能夠統(tǒng)一達(dá)到為我所用，解釋團(tuán)體問(wèn)答的綜合用人能力，就是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)都是什么樣的這個(gè)問(wèn)題，不能一概而論。具體有：賢明的，不肖的，隱忍的，明顯霸道的領(lǐng)導(dǎo)不等，須視具體領(lǐng)導(dǎo)而定，賢明的領(lǐng)導(dǎo)：知人善任，通情達(dá)理，善于體察人心，因此凝聚力強(qiáng)，適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，奔向美好前程，最終是眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)。

不肖的領(lǐng)導(dǎo)：愚昧無(wú)知，妄自尊大，只能引領(lǐng)奴才，無(wú)條件服從，終致團(tuán)隊(duì)覆滅，不能承擔(dān)團(tuán)隊(duì)及社會(huì)責(zé)任，最終不能稱其為“合格領(lǐng)導(dǎo)”，陰忍的領(lǐng)導(dǎo)：性格懦弱，決斷能力不強(qiáng)，慣于遷就，不能有力振興團(tuán)結(jié)事業(yè)，造成延誤戰(zhàn)機(jī)，這種領(lǐng)導(dǎo)不堪重負(fù)，能力不強(qiáng)，不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。霸道的領(lǐng)導(dǎo)，決策獨(dú)裁，罷出百家，不能兼聽(tīng)，終致閉塞而致亡團(tuán)體，其德有失，冷人心，最終政績(jī)平平，不是英明領(lǐng)導(dǎo)，

3、如果一位領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格是沉穩(wěn)少言，那他喜歡的員工是哪種類型的？

不必太在意領(lǐng)導(dǎo)的性格、風(fēng)格。任何人身邊的朋友圈都不見(jiàn)得是和他性格一樣的人群哦！再開(kāi)個(gè)玩笑，有可能他愛(ài)人就是個(gè)性格外向的人哦！我們面對(duì)很有威望、沉穩(wěn)少言的領(lǐng)導(dǎo)，需要注意兩個(gè)方面：1、更為職業(yè)化的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作上的互動(dòng)；2、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的性格特質(zhì)，在某些方面給與注意，注意了這兩點(diǎn)，沒(méi)什么大問(wèn)題的！一、沉穩(wěn)內(nèi)斂少言的領(lǐng)導(dǎo)，更會(huì)注重下屬的工作以及工作溝通中的專業(yè)性！職場(chǎng)就是職場(chǎng)！職場(chǎng)中的精英，最終保證其成為精英的，是他們職業(yè)化的工作方式以及與領(lǐng)導(dǎo)溝通的專業(yè)化。

性格的內(nèi)向、外向等等，不是領(lǐng)導(dǎo)是否信任、是否能夠得到領(lǐng)導(dǎo)欣賞、重視的最關(guān)鍵的因素！無(wú)論性格內(nèi)向還是外向的職場(chǎng)精英，在與領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)工作方面進(jìn)行交流、互動(dòng)時(shí)，職業(yè)化的內(nèi)核是相同的！不能因?yàn)樽约簝?nèi)向或者外向，而在面對(duì)工作或者針對(duì)工作與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)，有太大的差異！無(wú)論在工作過(guò)程中，還是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、提交計(jì)劃、匯報(bào)方案、還是工作總結(jié)等等方面，專業(yè)性才是最關(guān)鍵的！而這些“專業(yè)性”的內(nèi)容，不會(huì)因?yàn)樾愿駟?wèn)題而有什么不同，

越是沉穩(wěn)、內(nèi)斂、少言、有威望的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于這些內(nèi)容越是關(guān)注！要想得到他們的欣賞，請(qǐng)?jiān)诼殬I(yè)化方面多下功夫。二、因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)屬于內(nèi)斂、少言的類型，要求我們?cè)谌粘Ｅc領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)時(shí)，也要稍微收斂，這一點(diǎn)是要注意的，我們沒(méi)必要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格而刻意的改變甚至討好領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也是能夠看明白你的性格、風(fēng)格的！只需要我們?cè)诿鎸?duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，特別是閑聊、私下交流、各種活動(dòng)中，稍微收斂一些。