建議繼續(xù)留在國(guó)企拿30萬年薪比私企50萬年薪可靠很多。如果私企的規(guī)模大過外企,在年薪都一樣的情況下,當(dāng)然是選擇私企高管工作更好,相差年薪15萬元,也就是四分之一的年薪,一個(gè)是20萬年薪的私企高管工作,一個(gè)是20萬年薪的外企小主管,如何選擇也比較簡(jiǎn)單。
1、總經(jīng)理年薪60萬,副總經(jīng)理年薪45萬,哪個(gè)比較好干?
成功的蹊徑往往只有那么幾個(gè),但犯錯(cuò)的道路卻是千千萬萬做總經(jīng)理是頂層設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控,勞心勞力。不僅是表面的風(fēng)光更是背后的心酸副總經(jīng)理只是執(zhí)行層面的工作,聚焦解決問題的方法,監(jiān)督檢查績(jī)效進(jìn)度,數(shù)字說話沒有那么多的繞繞?總經(jīng)理對(duì)準(zhǔn)董事會(huì)或者老板,年初簽訂績(jī)效考核方案,還要緊盯內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨時(shí)糾錯(cuò),不斷引流資源及糾偏經(jīng)營(yíng)思路,確保年度增長(zhǎng)達(dá)標(biāo),構(gòu)思下年度績(jī)效進(jìn)度,
干著今年的想著下年度的副總經(jīng)理就不用那么費(fèi)心,根據(jù)總經(jīng)理的指示執(zhí)行到位就行。一般來說,副總經(jīng)理都是總經(jīng)理任命,肯定總經(jīng)理信得過,所以基本不會(huì)輕易更換,而總經(jīng)理就不一樣,如果董事會(huì)或者老板有更好的人選,或者業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)和預(yù)期目標(biāo)有差距,隨時(shí)可能被解聘。頂多賠償一些薪金,協(xié)商了事;因?yàn)橐粋€(gè)得不到老板和董事會(huì)信任的總經(jīng)理,是干不下去的,無論你能耐再大也寸步難行,
而副總經(jīng)理就不一樣了,反而有可能因禍得福。有三種可能,1、總經(jīng)理卸任,有可能替補(bǔ)上位。2、如果新總經(jīng)理上任,可以繼續(xù)分管副總經(jīng)理工作,3、如果新任總經(jīng)理是個(gè)外行,有可能會(huì)更加借重原副總經(jīng)理的資源,獲得計(jì)劃外重用。因此相差年薪15萬元,也就是四分之一的年薪,如果排除職業(yè)追求因素,就職業(yè)薪水和就職彈性來說,副總經(jīng)理工作更適宜。
2、在廣州去國(guó)企做高管年薪30萬,還是去私企當(dāng)合伙人50萬年薪?
建議繼續(xù)留在國(guó)企拿30萬年薪比私企50萬年薪可靠很多!國(guó)企的福利遠(yuǎn)比這私企的有保障很多!我就是個(gè)例子,我在國(guó)企工作20年,幾年前辭職不干,進(jìn)了家私企,真是后悔死了!在私企付出的遠(yuǎn)比在國(guó)企多太多了!問題是付出的可能不被認(rèn)可,再加上國(guó)企做事情的理念與私企是兩個(gè)概念。私企抗風(fēng)險(xiǎn)能力太弱了,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)更是如此,
3、年薪至少20萬 的私企銷售經(jīng)理VS月薪4000的國(guó)企職員,哪個(gè)職業(yè)好?
這個(gè)主要看你缺錢嗎?你能力夠嗎?銷售經(jīng)理(英文名稱:SalesManager),是指企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)銷售的管理人,負(fù)責(zé)制定銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際銷售。銷售經(jīng)理是中級(jí)銷售崗位,直接向銷售總監(jiān)匯報(bào),銷售經(jīng)理作為銷售隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,其任職條件如下:1.營(yíng)銷、金融、國(guó)際貿(mào)易、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科或本科以上;2.良好的外語水平和國(guó)際貿(mào)易知識(shí);3.有5年以上銷售經(jīng)驗(yàn),有良好的渠道資源;4.良好的職業(yè)道德;銷售經(jīng)理的收入主要和自己的業(yè)績(jī)相關(guān),一般底薪不太高大約在3000-5000元,銷售經(jīng)理的年薪大約為8萬-50萬,提成和獎(jiǎng)金是銷售經(jīng)理收入來源的主要方面。
4、私人企業(yè)高管年薪20萬和外資企業(yè)小主管年薪20萬,如何選擇?
一個(gè)是20萬年薪的私企高管工作,一個(gè)是20萬年薪的外企小主管,如何選擇也比較簡(jiǎn)單,我認(rèn)為至少可以從企業(yè)規(guī)模、崗位價(jià)值、管理機(jī)制等方面進(jìn)行分析,然后是選擇在私企做高管還是在外企當(dāng)個(gè)小主管。從企業(yè)規(guī)模上講,如果你喜歡大企業(yè),那就看這兩個(gè)企業(yè)誰的規(guī)模大就選誰,如果私企的規(guī)模大過外企,在年薪都一樣的情況下,當(dāng)然是選擇私企高管工作更好。
如果外企的規(guī)模大過私企,即便崗位沒有私企提供的崗位高,也肯定選外企的主管崗位,從崗位價(jià)值來說,選擇創(chuàng)造價(jià)值更大的崗位為佳。私企高管一般都是副總級(jí)別的,創(chuàng)造的價(jià)值全面且很大,外企小主管一般都是某個(gè)部門內(nèi)部的主管,創(chuàng)造的價(jià)值單一且較小,所以相對(duì)來說私企高管的崗位價(jià)值要比外企小主管的崗位價(jià)值大,在年薪都是20萬的情況下,當(dāng)然是選擇崗位價(jià)值大的私企高管崗位。