圖為第4輪量化寬松購(gòu)買速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前三輪量化寬松。答案很簡(jiǎn)單,在美國(guó)無(wú)上限量化寬松的同時(shí),全球主要經(jīng)濟(jì)體在同時(shí)開(kāi)閘放水,其中當(dāng)然包括我國(guó),美聯(lián)儲(chǔ)在宣布7000億的量化寬松購(gòu)買量之后,近期連續(xù)兩次縮減國(guó)債購(gòu)買量,在這樣龐大的刺激之下,7000億美元的量化寬松好像也就相形見(jiàn)絀了。
1、為什么日本多年量化寬松卻始終無(wú)法擺脫通縮局面?
我個(gè)人對(duì)于經(jīng)濟(jì)只是了解一些,但通脹和通縮是怎么回事我還是知道的,個(gè)人觀點(diǎn),日本由于上世紀(jì)七八十年代的繁榮,人口大幅增長(zhǎng),各方面的資產(chǎn)都上漲過(guò)快,導(dǎo)致了很大的通脹,簽訂廣場(chǎng)協(xié)議后低價(jià)猛跌泡沫破滅,很多人資產(chǎn)縮水一半甚至負(fù)資產(chǎn)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)大幅下滑,人民對(duì)于未來(lái)的預(yù)期一下跌到冰點(diǎn),出生率大幅下降,形成惡性循環(huán),沒(méi)有人口的增長(zhǎng)就沒(méi)有一切,包括消費(fèi)和投資,日本政府又不會(huì)像中國(guó)一樣的搞水漫金山的刺激,消費(fèi)力和人口的下降必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)不需要那么多的日元去流通,再加上資產(chǎn)價(jià)格上不去自然就通縮了,經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理就是人口上升需求變大了,適當(dāng)?shù)募佑♀n票讓市面上流通的錢多起來(lái)了后有利于生產(chǎn)力的發(fā)展,沒(méi)有那么多的人口支撐,印那么多錢沒(méi)有意義,除非像美國(guó)一樣,自己有危機(jī)了印鈔轉(zhuǎn)嫁危機(jī),讓全世界跟著買單。
2、為什么美國(guó)無(wú)限量化寬松,本國(guó)卻沒(méi)通貨膨脹?
這涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)理論共識(shí)的重新構(gòu)建,貨幣主義被某些人認(rèn)為是過(guò)去四十年間對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)。1969年貨幣主義理論的代表人物弗里德曼提出了“直升機(jī)撒錢”的說(shuō)法,認(rèn)為單純的發(fā)行貨幣就能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),五十年后的今天,在新冠疫情的沖擊下,德國(guó)、意大利、英國(guó)、日本、美國(guó)等國(guó)紛紛出臺(tái)直升機(jī)撒錢式的刺激政策,將此理論貫徹到極致,
貨幣超發(fā)并不必然引發(fā)同等幅度的通貨膨脹,因?yàn)樨泿懦私灰坠δ芡?,還是財(cái)富和信用的標(biāo)尺,如果人們拿到錢后,換成了與個(gè)人身份綁定的資產(chǎn),引起的就是皆大歡喜的財(cái)富增值而非通貨膨脹。這也正是中國(guó)房市和美國(guó)股市背后的秘密,當(dāng)然,這對(duì)于后進(jìn)場(chǎng)者意味著財(cái)富的稀釋。博爾頓在《貨幣主義的貧困》一文中指出,貨幣是一個(gè)國(guó)家發(fā)行的股票,
金融學(xué)最基本的權(quán)衡就是公司發(fā)行股票會(huì)產(chǎn)生稀釋成本。增發(fā)股票雖然稀釋了現(xiàn)有的股權(quán),但好處是籌集到的資金可以用于投資,如果增發(fā)的同時(shí)帶來(lái)公司市值的增長(zhǎng),對(duì)于老股東來(lái)說(shuō)收益大于成本,大家就會(huì)接受增發(fā)。如果沒(méi)有外部資金來(lái)接盤,老股東卻沒(méi)有拋售,增發(fā)就只想當(dāng)于配股,只有無(wú)外部資金盤,老股東又拋售時(shí)才會(huì)崩盤。國(guó)家層面的通貨膨脹成本也相當(dāng)于公司的稀釋成本,如果有外部資金盤和內(nèi)部認(rèn)購(gòu),這些成本可以轉(zhuǎn)換為公司市值的增長(zhǎng),
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3、什么是量化寬松貨幣政策?QE為什么又叫印鈔票政策?